2026年06月23日
青年はローカルを目指す
東京で年収2000万円、地方で年収1000万円。このくらい目指さないと、日本は没落する一方。また、そのくらいないと今の社会福祉水準を維持するのは不可能。国民満足度が常に高い北欧がこの水準。
現状は、国家予算の1/3は国債発行によって賄われており、それは増える一方。「食品消費税ゼロ」とかこの期に及んでまだ頓珍漢なことを言っているので、円安は止まらない。円安になれば、エネルギーも食料もほとんど海外に依存している日本の国富はますます海外に流出し、物価は上がる。歯止めをかけようと金利を上げれば、直ぐに国債依存度は半分に上がる。
国会答弁を聞いていると、「物価高対策」とか「中小企業対策」とか、対処療法ばかりで頭が痛い。「17の戦略分野」とか相変わらずの総花的路線で、ほとんどが以前からある話。韓国のように「AI一本に集中」まで行かなくても、重点分野とは3つくらいに絞るべきだろう。
�囲�働所得と資産所得のリバランスを進めよ
社会全体が高齢化すれば、必然的に労働所得に対して資産所得の比率を高める必要。急速に高齢化が進み、2121兆円もの家計金融資産（2023)が積み上がっているのに、我が国の資産所得金額は少なすぎる。このままインフレモードに転換すると、資産所得増どころか、資産そのものが目減りしていく。
�営仰拘�的な人口戦略を遂行せよ
国土の広さや地形、災害リスクなどの観点から、日本列島には7000~8000万人くらいの人口で安定したら、暮らしやすい。問題は、あまりにも急ピッチで少子高齢化型の人口減少が続くことで、人手不足や社会保障の持続性などに赤信号。
�屋拈�者、リーダーは日本社会の変革特性を理解せよ
平時においては斬新的な改善改良を超える変革は難しい。調和を重んじる文化が根強く、コンセンサスを大事にする意思決定プロセスを取るので、大きな変革を進めようとすると大変な時間がかかる。（中略）逆に再生・復興局面のような危機的ショック状態に入ると、生き延びるためには何でもありになって、かなり過激な改革もトップダウンで進めることが容認され、組織の大きな変革、不連続な変革が可能になる。
�灰▲鵐蕁璽鵑肇蕁璽鵝▲好�リングとリスキリングを国民運動へ
学ぶ主体の基本単位はあくまでも一人ひとりの個人。
�汗椎�はローカルを目指す〜ロカール経済圏をサブスリー経済圏に
人口動態という社会のもっとも根本的なトレンドにおいて、日本は人類全体の最先端。そのまたフロンティアはローカル経済圏。青年が目指すべき荒野の一つは明確にローカル。
このセクターは、マラソンなら5時間くらいのペースの生産性で走っている企業や個人が沢山いる。同一業界の世界の上位国の約半分。（中略）マラソン記録を4時間、3時間と縮めるのは、優秀な指導者のもとで正しい努力を積めば、多くの企業と個人にとって十分に可能。
