2025年04月15日
第4のグローバル化
「第4のグローバル化」では「貿易収支に注目しても勝者と敗者を見分けることはできない」という。
例えば、トランプ関税で今話題のiPhone。下図は古いiPhone7のコスト分析。最新のiPhone13の分析もあって、主要部品コストは以下の通り。
iPhone13 Pro MAX
販売価格 $1099（約16万円）
推定部品原価 $407(価格の36.5%)
＜主要部品＞
Display $105 Samsung （韓国）
Camera $77 Sony（日本）
CPU $45 Designed by Apple, Manufactured by TSMC（台湾）
Battery ? Sunwoda（中国）
つまり、中国で大半が生産されているiPhoneは米国に輸出されれば、輸入価格$407+が輸入額となる。この分析は部品価格なので、実際はこれにFoxconnの「組み立て手数料」が加わることになるが、その価格は1台当たり$6と言われているから、合わせて$513（＝約75千円）。
トランプ関税が最終的にどうなるか分からないが、仮に輸入価格を$500として、これに100%の関税が課されるとすると、Appleの関税込みの原価は$1000。これまで通り$600の粗利をAppleが変えないとすると、新価格は$1600（約24万円）となり、50%（8万円）の価格上昇だ。
これだけ価格が上がると、流石のiPhoneの売れ行きも落ちると考えられる。その時一番損をするのは、まずは1台売るごとに$600（9万円）儲けていたApple。次に、Appleに部品を供給している韓国、日本、台湾、中国のメーカーということになる。但し、部品価格はせいぜい1万円。利益は数千円なので、圧倒的に影響が大きいのは完成品を売っているApple。
トランプ大統領はiPhoneを米国で作らせたいようだが、それによる付加価値（組み立て費用）は1台当たり千円以下（中国生産の場合）。これが米国生産では少なくとも数万円になるのではないかと試算されている。一から工場を立ち上げ、中国の10倍くらいの人件費が掛かるので、米国生産iPhone価格は50万円になるとも。
そうすれば、例え145%の関税が掛かろうとも、これまで通り中国から輸入した方が安いから、工場移転は起こらない。結局、損をするのは、高いiPhoneを買わざるを得なくなった消費者と、売上減で利益の減るApple、さらには法人税収の減る米国政府ということになる。その分、関税の税収で賄えるのかもしれないが。
291：「第4のグローバル化」の勝者リカードの「比較優位」という考え方は、補助金制度が貿易パターンを左右したことで疑問符がついたうえに、生産物の価値がどこでどれだけ負荷されたかがはっきりしないデジタル時代においては意味を失っている。貿易収支に注目しても勝者と敗者を見分けることはできず、時代遅れ。第4のグローバル化では、その国が成功したかどうかは統計学者が産出する貿易黒字や貿易赤字によってではなく、急速に変化する世界経済のなかで国民の生活水中が上がったかどうか、あるいはグローバル化の恩恵が国民に広く共有されたかどうかによって決まるようになるだろう。
277：第三のグローバル化はモノの時代
モノの値段が安くなった。
英国の平均的購買者が2017年に30年前の5倍の量の衣料品を購入。
280：商品→サービス（輸送・教育・医療・通信）
フランス消費者支出にサービスが占める割合 1990 43% 2018 55%
�々睥隹宗弊こ�人口の年齢中央値 1985 23歳 2019 31歳）
高齢世帯では長年かけて家具を買い揃え、洋服ダンスも服で溢れ、それ以上何かを買おうという意欲は薄れている。
�⊂ι覆�らサービスへの転換
�５蚕竸癖發砲茲訃�規模生産
286：第4のグローバル化
研究開発やエンジニアリング、デザインがグローバル化される。世界のトップ100の大企業が世界の研究開発費の1/3以上を占め、これを複数の国の技術センターに分散し、現地の人材を活用して製品を現地の好みに合わせる。一方で、製造はどこで行っても良くなる。有形物の生産の役割は低下し、製造業者が株主の金を使って現地社員を雇って精算するのではなく、現地企業とのライセンス契約や製造サービス業者との契約という形をとることが多くなる。したがって外国への直接投資は減るだろう。
