2023年06月05日
会議の成果を最大化する
著者の大野氏は、「すごい会議」🄬公式コーチだという。そういえば、「すごい会議」というのが流行ったのは15年くらい前だったか？内容的には、以前からあるファシリテーション会議を言い換えたものだったと思う。
ファシリテーションあるいは「すごい会議」、どちらでもいいのだが、では、日本の会議は改善されたのか
コロナでオンライン会議が一気に普及したが、オンライン会議による会議のムダ感は一層増しているようだ。会議に伴う機会費用が減少したため、気楽に開催してしまうことにある。はじめに：なれる最高の自分になる
真の発見の旅とは、新しい景色を探すことではない。新しい目で見ること。
13：クライアントが自らのリソースを思いだし取り戻して、活性化していく
ファシリテーターは、そのお手伝い役。
15：ファシリテーション「集団の意図・目的を果たす」
�（�理的支援（準備、段取り、手順、プログラム、メニュー、構造、マテリアル、進行）
�⊃甘�支援（心の動き、心の状態、メンバー間の関係性、自己認識→自己開示→自己表現→自己実現）
20：会議におけるファシリテーターの役割
�〔榲�を果たすのに役立つ価値活動を明らかにし、その活動を支援する
��活動する人々の関係の質、すなわちリレーショナルキャピタル（関係性資本）を向上させつつ、自己という最高の資源を活性化させる
��この２つが起こる構造と場と会話をデザインする
23：会議とは何か
�〔鸞�が尊重される場
�¬簑蟆魴茲�される場
�０媚弖萃蠅�される場
