2022年11月30日

規模化の失敗




本書のこれまでがPart 1 ローンチの失敗(アーリーステージ)で、ここからがPart 2 規模化の失敗(レイターステージ)。

多産多死のアーリーステージを超えて、ここまでくれば成功確率は高いと考えがちだが、「レイターステージのスタートアップのうちの1/3は、投資家に対してプラスのリターンを返すことができていない」のが現実。

130:レイターステージのスタートアップのうちの1/3は、投資家に対してプラスのリターンを返すことができていない。

132:6Sフレームワーク
ベンチャー企業の組織に関係する3要素(スタッフ、構造、共有価値観)と、外部的3要素(スピード、スコープ、資金調達戦略)。

141:経営陣の交代
典型的なスタートアップ企業は、創業から大きな規模化を達成するまでの間に、経営陣を3回入れ替える。(フレッド・ウィルソン)

6S Framework

shikoku88 at 18:59コメント(0) |  | 仕事 

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