2022年03月02日
IOL（インバウンド・アウトバウンド・ループ）
早稲田大学インバウンド・ビジネス戦略研究会による日本再生のための提言。IOL（Inbound Outbound Loop）により持続可能な成長が可能だという。
まず、日本には、貴重な「観光資源」が豊富だ。
まず、日本には、貴重な「観光資源」が豊富だ。
今は、世界的なコロナ禍で海外旅行がかつてないほど落ち込んでいるが、既に欧米は解禁に向かっており、元に戻るのは時間の問題だろう。しかし、アフターコロナでは、「安全、安心、清潔」がより意識されるという調査もあり、これは、世界の旅行者の間で定着している日本のイメージにピッタリで、日本にとっては「数十年に一度の好機」になるのではないかという。・快適な気候・風光明媚な自然・豊かで多様な文化・おいしい食事
その時に重要なのは、「価値の安売りをやめる
」ことだ。数年前のインバウンド・ブームでの観光地の混雑を思い出してほしい。京都では観光客で市営バスがいっぱいになり、地元の人が利用困難な事態になった。
普通、こんな状況になれば、観光客には値上げするなどの措置が取られる。例えば、ロンドンの地下鉄は、観光客を差別しているわけではないが、デポジットの必要なSUICAのようなカードを買わなければ倍の値段がするので、初乗りで600円以上する。数日しか滞在しない観光客でカードをわざわざ買う人は少ないので、結果的に観光客利用を減らし、あるいは、観光客からはしっかり利用料を取るという方針を取っている。
日本がやってきたのは、これの逆で、インバウンド客優遇だ。日本人には買えない乗り放題のJR特別割引券を出し、消費税まで免除している。海外でも非居住者にVATや消費税を免除する措置はあるが、いずれも、かなりの金額以上を買わないと対象にならなかったり、還付する手続きが面倒だったり、還付手数料を取られたりと、利用に制限がある。日本では、コンビニでコーヒーを買っても免除されるという大盤振る舞いだ。
」ことだ。数年前のインバウンド・ブームでの観光地の混雑を思い出してほしい。京都では観光客で市営バスがいっぱいになり、地元の人が利用困難な事態になった。普通、こんな状況になれば、観光客には値上げするなどの措置が取られる。例えば、ロンドンの地下鉄は、観光客を差別しているわけではないが、デポジットの必要なSUICAのようなカードを買わなければ倍の値段がするので、初乗りで600円以上する。数日しか滞在しない観光客でカードをわざわざ買う人は少ないので、結果的に観光客利用を減らし、あるいは、観光客からはしっかり利用料を取るという方針を取っている。
日本がやってきたのは、これの逆で、インバウンド客優遇だ。日本人には買えない乗り放題のJR特別割引券を出し、消費税まで免除している。海外でも非居住者にVATや消費税を免除する措置はあるが、いずれも、かなりの金額以上を買わないと対象にならなかったり、還付する手続きが面倒だったり、還付手数料を取られたりと、利用に制限がある。日本では、コンビニでコーヒーを買っても免除されるという大盤振る舞いだ。
日本は質の高い多様な資源を持っている。その価値を高く認める訪日客に向け、今こそ量から質への転換を図る時。
わざわざ安くしなくても、50年来の円安で、日本全体がバーゲン状態。安さで量をこなすのを止め、日本の質の良さを伝えていくことに賛成したい。
44：インバウンド・アウトバウンド・ループ
�ヾ儻�客・投資・ビジネスパートナー・学生等を海外から呼び込む
��日本・地域・サービス・人との接点を高める、日本のファン化
�Ｆ�本に滞在するもしくは帰国する
�さ�国し、日本の製品・サービスを継続購入する、地元に広める
�ズ禿抛�本へ
�“鶸儻�事業者や日本の文化等を観光資源化
��観光資源化する際に経験・体験価値化しその付加価値を高め
��その価値を展開するために地域内・地域間連携を促進し、
�ど娉嘆礎佑鬚茲蟾皺然覆謀彰垢垢襪海箸如▲ぅ鵐丱Ε鵐匹�ら得られる収益を持続的に最大化
�ジ�率的に越境ECなどを活用した海外販売につなげ
��再度インバウンドに向かう
