2021年10月24日

自衛隊式LIFEHACK

自衛隊式セルフコントロール
二見龍
講談社
2021-03-26


リュックのパッキングは重いのを下がいいと思い込んでいた。逆なのね

特殊部隊員が、「リラックスした状態でもOFFにすることなく、ONの状態を維持している」というのは、経営者にも通じる。ON/OFFを切り替え、1日8時間だけ仕事のことを考えているのが一般社員だとすれば、1日24時間頭の片隅にでも常に仕事の問題意識を持っているのが経営者だと思う。

だから思考がスパイラル上昇するが、一般社員は前日の積み重ねを忘れて、翌朝、前日とほぼ同じ位置に戻ってからのスタートになるので、進歩が遅い。

121:同じ場所に同じものを入れる
リュックサックは、下の方に軽いものを詰め、上の方に重いものを入れる方が安定する。

126:コンディションの確認
毎日のルーチンが早期発見につながる。

130:「先行性」「適時性」「完全性」は仕事の三本柱
業務日誌の作成が仕事に「意志」を入れる。

144:イメージを共有する
ミッションのエンドステートを共有し、達成するための手段は部下に任せる。

おわりに:特殊部隊のOS
リラックスした状態でもOFFにすることなく、ONの状態を維持している。
ONのままで、いつでも対応できるように、その場所での普通の状態(ベースライン)に調和しながら、静穏を保った状態で居続ける。


shikoku88 at 21:40│Comments(0) | その他

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