2020年01月22日
「自分らしさ」を貫くリーダーシップ
![オーセンティック・リーダーシップ (ハーバード・ビジネス・レビュー [EIシリーズ])](https://images-fe.ssl-images-amazon.com/images/I/41GIT2-P9YL._SL160_.jpg)
この半世紀、リーダーシップの研究者は1000以上の調査研究を実施して「これが一流のリーダーである」と言えるスタイル、特性、資質を探ろうとしてきたが、「これぞ」という理想のリーダー像は見いだせなかったという。
継続的に結果を出せるリーダーが必要だが、そのためのリーダーシップのスタイルは一つではないのだ。結局のところ、「自分らしさを貫くリーダーになる」ということが、答えということになる。
「オーセンティック（自分らしさ）を貫くリーダーは、目標に情熱的に取り組み、自らの価値観をぶれることなく実践し、知識だけでなく感情の面からも人びとを引っ張っていく。実りある人間関係を築き、自らを律することで結果を出す。それもこれも、自分自身をよく知っているからだ」（ビル・ジョージ）
継続的に結果を出せるリーダーが必要だが、そのためのリーダーシップのスタイルは一つではないのだ。結局のところ、「自分らしさを貫くリーダーになる」ということが、答えということになる。
「オーセンティック（自分らしさ）を貫くリーダーは、目標に情熱的に取り組み、自らの価値観をぶれることなく実践し、知識だけでなく感情の面からも人びとを引っ張っていく。実りある人間関係を築き、自らを律することで結果を出す。それもこれも、自分自身をよく知っているからだ」（ビル・ジョージ）
●「自分らしさ」を貫くリーダーシップ・オーセンティックを貫くリーダーは、自分自身をよく知っている。ゆえに自らの価値観をぶれることなく実践し、感情の面から人々を引っ張る。・こうしたリーダーになる方法自分史に学ぶ：自分の半生における様々な経験を理解し、意味を与えることで、なすべきことを見つける。自己認識力を伸ばす：本当の自分を知るため、自らの過去を調べる。すると、自分の弱さを認められるようになる。価値観を体現する：自らの信念から生まれた価値観を、行動によって表す。外発的動機よりも内発的動機に注目：高いモチベーションを維持するために、自分を動かす動機を理解する。応援団を作る：優れたリーダーは、進むべき道を踏み外さないように支援してくれる優秀なチームをつくる。不安な時にはアドアイスを、苦難の時には支援を、成功の時には祝福を与えてくれる。●「自分らしさ」を保つ工夫・マインドフル・リーダーシップ目の前の瞬間に注意を向け、自分の感情を認識し、コントロールするための訓練。・内省瞑想や日記執筆で訓練。重要なのは、リーダーとしてのプレッシャーから身を離し、起きていることを振り返るための時間を毎日設けること。●オーセンティック・リーダーシップの弊害・リーダーの資質に欠ける者が、自分に正直であることを間違った行動の言い訳にする。・正直さ重視の罠に陥らないために、同僚に話を聞くなどして、自分がどんな人間であるかを見つめることが大切。�ー�分がどう見られているかを知る��一人だけの場所で反論する�Ｊ未諒�法・態度・言葉遣いを考える�ず僂鵑世海箸魎袷瓦暴�わらせる�ゼ最圓離灰好箸魄�き受ける
