2020年01月21日
現代の「死に至る職場」
2016年、Uberのエンジニアだったジョゼフ・トーマスは銃で自殺した。父親と妻は職場のストレスが原因と非難している。実際、同社では多くの社員が「パニック発作、薬物乱用、抑うつ症状、ストレスが原因の入院」を経験しているという。その後に発覚し、創業者の退任につながった社風を考えると、納得する。
GEの元CEOジャック・ウェルチが推奨して有名になったスタックランキング・システム（従業員の強制的な順位付け）はよくないという。これは相対的な人事評価手法で、上位20%をA、下位10%をC、その中間をBという具合に評価し、さらにその中で細かくランク付けをする。下位評価の従業員には、まず警告が、それが続けば退職勧告される。
当時飛ぶ鳥を落とす勢いだったGEのウェルチが推奨するものだから、これを採用した企業は多い。マイクロソフトも導入したが、これが「マイクロソフトの失われた10年（2000-2009)」の原因になったと批判されている。2012年に新CEOに就任したサラト・ナデラが2013年に廃止している。社員同士の足の引っ張り合いが激化し、協力が減ったのが理由だ。
＊長時間労働をはじめ、職場環境のストレスにより心身を病み、自死するホワイトカラー健康な職場にするための指針。●仕事のストレスは、国や職業、社会的地位に関係なく生じる職場のストレス要因の中で、特に問題になるのは、低賃金、シフト勤務、仕事の裁量。●健康な職場に必要不可欠仕事の裁量：仕事の裁量の余地が大きい人ほど、健康状態が良好。ソーシャルサポート：困った時に同僚や家族、親友が助けてくれる。●悪しき労働環境と経営慣行を改善するための原則�―抄醗�の健康と幸福を計測する�◆崋匆馘�公害企業」を公開する（�，猟敢嵯覯未鮓�表することで改善が期待できる）�Ｉ蕕粒杏�効果を明らかにする（企業が、社会など外部に押し付けているコストがどの程度かを追跡・補足する政策）�し鮃�と利益は両立する�タ祐屬了�続可能性を優先する
