2018年02月12日
バブル熱狂と閉塞感の裏側
どうしてバブル経済が起こったか、それを解消するのになぜこれほど時間がかかっているのかを分かりやすく解説している。それには「１１の転換点」があったというのだが、その多くは日本の政治経済が抱える構造的な問題だ。
国の多くの政策は次のパターンをたどる。
�‐�数の優秀な官僚が長期的視点から政策を打ち出す（限られた地域が対象）
�△修譴鯤垢�つけた全国の自治体から陳情合戦になる
�Ｍ�権誘導したい政治家がそれに乗っかる
�ね住擦鯀�やすことで、霞が関での権限を強めたい官庁もそれに抵抗せず、構想の拡大に走る
�ヅ�初案とは似ても似つかないバラマキ政策で国費を浪費する
その結果がGDP250%に上る先進国最悪の国家負債。それでも、「平成３０年度予算案を閣議決定した。一般会計総額は９７兆７１２８億円と６年連続で過去最大を更新」というから恐れ入る。
121：リゾート開発一全総の新産業都市同様、ほとんどの道府県でリゾート開発を進めるバラマキ型。「計画策定にあたった部局は当初、3-4か所の開発にとどめる考えだった」（旧国土庁の元官僚）同庁地方振興局「地方の要望を聞くことで、自治体への発言力を強めたいという思惑。そして地方への許認可権限などで関連する省庁を取りまとめる主務官庁になり、霞が関での権限を強めたいという思い」153：年金の歴史田中角栄が厚生年金の給付額を、それまでの倍以上の月額5万円に引き上げた1973年をピークとして戦前から70年代末まで続いた「拡大の時代」と、一転して80年代半ばから始まった給付「抑制の時代」167：ビッグバン70年代まで米国と並ぶ金融市場だった英国は、米国の改革でいったん、その地位を低下させていた。それを巻き返そうと、86年から取り組み始めたのが日本のモデルにもなったビッグバンだった。手数料の自由化をはじめとした規制緩和を一気に行い、米国に引き寄せられていた取引を再びロンドン市場に取り戻した。171：日本版ビッグバンは成果を生まなかった＊「日本を米英と並ぶ国際市場にする」（橋本龍太郎）・弱った銀行の再生→投資銀行育たず・「貯蓄から投資」起こらず
