2016年06月09日
事業所内英語保育園
先週、高松で開かれたIndependents Club四国。そこで発表したのがうち（Melody International）と��リノヴェ（徳島）。リノヴェは元々阿南市の英会話学校だが、全国初の「事業所内英語保育園」を始めた。この仕組みが面白い。
優秀な女性確保のため事業所内に私設の保育園を設ける会社は徐々に増えているが、9割以上が赤字と言われる。利用者が社員に限られるためスケールメリットが出ないのだ。通常の預かり保育のみだと認可保育所に空きができると移っていくので、安定して児童を確保する仕組みがない。「日本死ね」事件？でますます助成金は増えることになり、閉園する事業所内保育所は増えそうだ。
リノヴェが提案しているのは、「インターナショナル事業所内保育所」。要するに、英語で行う保育所だ。こうして付加価値を付けることで、社員以外の児童も受け入れ経営の安定を図る。
日本人の英語コンプレックスは相当なものだから、我が子をインターナショナルスクールに入れたいと思っている親は多い。しかし、インターナショナルスクールは都会に集中しているうえ、費用が私立大学並みだ。保育所段階であれば、企業内施設の一室で実施できるし、ネイティブあるいはバイリンガルの保育士を確保できれば始められる。
企業側にとっては、
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が期待できるという。
実は私は、小学校での英語教育には反対だ。週に1時間や2時間で効果は出ないし、他に学ばなければならないことは沢山ある。英語が喋れなくてもノーベル賞は取れるが、英語がうまいだけで世界で評価されることはない。表現のツールに過ぎない英語よりも、義務教育では考える力の基本となる数学や母国語、そして体力づくりに時間を使った方がいい。英語に限らず語学習得にはある時期集中的に行うことが必要で、週に1，2時間行うより、仮にそれで年に100時間使うなら、夏休みにでも1日10時間ｘ10日間の英語合宿に入れた方が絶対効果が出る。
リノヴェの「インターナショナル事業所内保育所」がいいと思ったのは、毎日過ごす保育所で集中的に英語が学べる事。この時期に一定の高みに達すれば、あとはそれを維持するだけでいいし、仮に小学校になって興味を失っても、中学校で再び学び始めるときに違うと思う。そして、保育所段階なので他の勉強を犠牲にすることがない。
どうやって優秀なネイティブ保育士を確保し問題が起きないよう管理しているのかが疑問だったが、柏木社長は前職が大手英会話学校のリージョナルマネージャーでそれ依頼のノウハウに更に磨きをかけてマニュアル化しているという。現在のところ十分な応募が集まり、独自のスクリーニングを経て、優秀なネイティブを採用できている。日本人の保育士も「英語が勉強できる」のでこちらの採用も好調だという。
