2016年05月30日
より少なく、しかしより良く
以前読んだ本田直之さんのレバレッジシリーズに近い。簡単に言えば、「重要なことに集中して成果を上げる」ということに尽きる。戦略がないため自分で決められず、誰にでもいい顔をしようとし、いつも忙しいばかりで成果が出ない、というのは日本人には特に多いのではないか。
「エッセンシャル思考」のもとになった著者の子供時代の体験が披露されている。12歳の時小遣い稼ぎにアルバイトをしたそうだ。新聞配達で一日1時間 で£１（筆者はイギリス人である）。これで£１稼ぐことがどれだけ大変なことかを思い知る。これがコスト意識を決定的に変化させたという。
どうすればもっと早くお金が稼げるかを考えた末、隣の家の洗車を思いつく。1台に£２として、1時間で3台洗えるから、1時間£６。これで時間価値は新聞配達の6倍に増えた。小遣い制度のない英米では、近所のクルマの洗車や庭の芝刈りは子供たちの最も一般的なアルバイトだ。
「ある種の努力は、ほかの努力よりも効果が大きい」
＊エッセンシャル思考＝より多くの仕事をこなすためのものではなく、やり方を変えるためのものものの見方を大きく変える「やらなくては」→「やると決める」「どれも大事」→「大事なものはめったにない」「全部できる」→「何でもできるが、全部はやらない」33:決断疲れこれまでになく多くの選択肢を持つことになり、その数に圧倒されている。選択の機会が増えすぎると、人は正しい決断ができなくなる。40:エッセンシャル思考とは何か�〜�択（トレードオフを引き受ける）�▲離ぅ此弊い涼罎梁臠召里發里魯離ぅ此���トレードオフ（どの問題が一番重要か？）41:見極める技術「自分は何が大好きか？」「自分は何が一番得意か？」「世の中の大きなニーズに貢献できるのは何か？」43:捨てる技術「出来る人はNOと言う。『これは自分の仕事ではない』と言えるのだ」（ドラッカー）自分で「これを捨てる」と決めなければ、誰かがあなたの大切なものを捨ててしまう。44:仕組化の技術努力根性でやり遂げるのではなく、すんなり実現するような仕組みを作る。
