2014年10月16日
社長は「仕事」をやめなさい
名著『ビジョナリーカンパニー』でも、偉大な経営者を、「自分がいなくなっても継続して発展できる組織を創れる経営者」と定義している。いつまでたっても「やはり俺がいないとダメか」と腕まくりをして嬉々として現場に出ていく経営者はダメだということになる。経営者が「経営者」になれない会社は大きくならない。
どうも、日本では、本田宗一郎のイメージが強くて、「現場に出ているのが良い経営者」と思われがちだが、ホンダを実際に経営していたのは副社長の藤沢武夫だ。代表社員も藤沢さんに預けてあって、実態は藤沢社長、本田創業者兼CTOであったようだ。
7:「経営者」になれない社長多くの経営者は、社長本来の仕事をサボっている30:経営者�ゝ�業家：変化を好む理想主義者�▲泪諭璽献磧Т浜�が得意な現実主義者��職人：手に職を持った個人主義者のバランス63:普通のビジネスを偉大なビジネスにする152:会社の規模が小さい時から、大企業のように経営をしている会社だけが大企業へと発展する
[m:67]自分がどう時間を使っているか、本来の仕事に使っているかを意識してコントロールする
