2013年12月21日
リーダーの教科書
私的には、突き詰めれば、「リーダーとは、決断して、その結果に責任を取れる人」。その資質に無い人がリーダーに選ばれる組織というのは、組織設計か組織風土か、もしくはその両方に問題がある。
・会社が求めるのは、仕事で「結果」の出せる人
・上司に言われたとおりのことをやるのではなく、「付加価値」を意識し、一歩踏み込んだ仕事をする人が高い評価を得る
・優れたリーダーになるには、スキル（仕事の能力）だけでなく、マインド（人間的能力）が必要
・部下を通じ、世に役立つ仕事をするのが上司の役割
・リーダー＝マネージャー＋α
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��改善だけでなく、リスクをとって革新にも挑める
�４浜�を行うだけでなく、部下のやる気を引き出せる
