2013年04月03日
これからの戦略的職業選択
１０年後に食える仕事、食えない仕事 [単行本（ソフトカバー）]
昨年話題の書。四象限の職業分類は分かりやすい。学生や、これからまだまだ職業選択余地のある人はこのフレームワークを頭に入れた上で、「自分は何をやりたいか」を考えることは有効だろう。
例え� 崕杜呂寮こΑ廚傍錣燭箸靴討眤臂翩廖５般邁箸琉打楴卍垢賄垢離▲襯丱ぅ判仗箸世掘∧胴颪任和霰枴愃蚤膽蠅�UPSの社長が代々配達員上がりであることが有名。どんな世界でもトップ3%に入れば、�△侶弍勅圓瞭擦漏�ける。才能と努力と運は要るだろうが。
一方、巻末の政策提言は幼稚。「経済的規制の撤廃」を言う一方で、XX税の導入とか、XX法制化とか、一歩間違えれば規制強化に繋がる政策提言が多く、矛盾している。
例えば、「平均よりも雇用している企業には減税」とか、どうやって「平均よりも雇用」を測るのか? こういう恣意的な目標値を定めることは、官僚の仕事を増やすことであり、非効率な官僚組織を増大させるだけ。そんなことより、人材の流動性を促したり、経営の自由度が高まるよう労働基準を緩めるべきだろう。
�―杜呂寮こΑ平Χ帆澗里�72.5%) 技能集約的ｘ日本人メリット小
・グローバルの最低給与水準に収斂
・平均賃金が日本の1/20のインド人、中国人との勝負
�¬宜饑劵献礇鵐哀襦｜亮噂弧鹽�ｘ日本人メリット小
・世界70億人との仁義なき戦い
・超世界主義
・勝ち残れば青天井
・才能＋運
・顧客との直接接点のない職種が多い
��グローカル 知識集約的ｘ日本人メリット大
・日本人の強みを活かしつつ高付加価値スキルで勝負
・日本人向けの高度専門職
・高度な日本語と日本での人的ネットワークを活かす
・「士」業
�ぅ献礇僖鵐廛譽潺▲燹ゝ伺十弧鹽�ｘ日本人メリット大
・日本人ならではの高いサービスマインド、職人気質、チームワーク
・[同じ日本人」という信頼感を利用した対面サービス
・営業マンや旅館の女将
202: 国としてすべきこと
�〔宜饑劵献礇鵐哀訖雄爐陵ザ�
・研究開発投資減税の恒久化
・企業内研究者の「業務発明｣対価に有利な条件を確立する法制化
��経済的規制の撤廃
・医療、農業、福祉、教育→無国籍ジャングルの活性化
��[負の雇用貢献税」導入
・平均よりも雇用している企業には減税
�っ噂穗�働者受入禁止
・労働力不足の分野には、韓国のように「3-5年の期間限定」はあり
��[負の所得税」導入
・所得補填で働く意欲を促進⇔生活保護「働かないほうがトク」
217:このままでは、「民間企業の業績はまずまず好調だけれど、雇用は海外に流出し、国内の失業率は高止まりで所得格差が拡大」という現在の米国の状況に日本もなる
