2012年05月25日
科学的管理法
|新訳|科学的管理法
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ドラッカーが「マネジメントの発明者」と紹介されることもあるが、勿論、それ以前にも「マネジメント」はあった。私の（当てにならない?）記憶では、ドラッカー自身が、どこかで、「アメリカの最大の発明はマネジメント」といった趣旨のことを書いていたと思うのだが、さてどうだったろう。
ドラッカーが生まれた頃(1909)、発刊されたマネジメントの古典が本書。原題は"The Principles of Scientific Manegement"である。「科学的管理法」というと、どうも、映画『モダンタイムス』(1936)を連想してしまうが、著者テーラーの信念はそこに描かれた世界とは全く違う。
科学的管理法の具体例として、当時のベスレヘム･スチールでの銑鉄を運ぶ作業の例が上げられている。ここでは約42kgの銑鉄を作業者が持ち上げて貨車まで運ぶ作業をしている。作業者一人が一日に運ぶ銑鉄の平均は12.5t。しかし、多い人は一日に47-48t運んでいた。マネジャーの指導の下働かせたところ、最終的には75人の作業者全員が一日に47-48t 運べるようになり、全員の給与が60%上がったという。（それにしても、一人で一日に47-48t 運ぶとは、昔の人はスゴイ）
・「雇用主と働き手の利害は、最終的には一致する」という信念
・雇用主と働き手が、ともに最高の豊かさを手にするには、効率を追求するしかない
・従来、仕事の仕方は体系化されておらず、働き手任せだった
・マネジャーの任務
�＾貎涌貎諭�一つ一つの作業について、従来の経験則に代わる科学的手法を設ける
��科学的な観点から人材の採用、訓練、指導などを行う
�Ｉ�下たちと力を合わせて、新たに開発した科学的手法の原則を、現場の作業に反映させる
�ぅ泪優献磧爾瞭�き手が、仕事と責任をほぼ均等に分け合う
マネジャーの仕事は、科学的データの収集、整理、活用を行い、作業に伴う課題を作業者と一緒に解決していくこと
