2022年09月
2022年09月30日
ディケンズ文学の真骨頂
教科書に出てくる古典で、「名前は知っているが、読んだことなかった」シリーズ。チャールズ・ディケンズの傑作と言われる小説。舞台は18世紀のロンドンとパリ。その両方を行ったり来たりしながら物語が進むので、『二都物語』。
フランスは革命前で、政治経済は末期症状。貴族も、官僚も、聖職者も既得権益を貪り、役割を果たしていない。
とか、ほぼ今の日本ですね10：フランス盛んに紙幣を刷っては湯水のごとくに遣って急坂を転げ下っていた。キリスト教団上層部の指導よろしきを得て、フランスは快楽に耽る。
60：パリ旧市街
がらくたの山と変わりない建物をいくつにも小分けした巣穴のような家々が遠慮会釈もなしに窓から塵芥を投棄するのみか、共同階段の踊り場にぶちまけるのだから堪らない。
90：ロンドンのテルソン銀行は若い者を雇い入れて、年を取るまで人前には出さない。チーズと同じで、テルソンの風味をたっぷり帯びて青黴が生えるまで暗いところに寝かせておく。そうなってはじめて客と向き合うことを許され、分厚い帳簿を物々しく繰って、その古色蒼然たる身なりが銀行特有の沈んだ空気を醸す。
177：貧富の両極からほぼ等距離に位置するノートルダム寺院
軍事に疎い陸軍将校。船を知らない海軍士官。政治感覚の欠如した官公吏。聖職者を名乗りながら淫らな目つきで卑猥な口をきき、無節操な暮らしをしている汚らわしい俗物。およそ肩書にそぐわない凡人どもがそれぞれ天職に携わっている見せかけだが、いずれも多かれ少なかれ大公の声がかりで身分を保障され、甘い汁を吸っている。
2022年09月29日
京都先端科学大学
ここ数年、永守社長が仕事以外で情熱を燃やしているのが大学教育。あまりに仕事の出来ない大卒社員が多いので、大学教育を変えなければダメだと決意したらしい。
当初はゼロから大学を創ろうとしたが、大学設立にはキャンパスの広さや教職員の数など、沢山の必要条件がある。それらを全部満たそうとしていると時間もお金もかかる。
そうしたところ、京都の既存大学から申し出があり、そこの経営を任されることになった。それが現在の京都先端科学大学で、日本電産型M&Aと同じで、経営陣の入れ替えや人員整理はせずに、「教職員の意識改革から」始めているという。
そこで力を入れているのが、「グローバル社会人基礎能力」で、それは、
・コミュニケーション能力
・チームワーク
・リーダーシップ
だという。
確かに、マッキンゼーの採用責任者が書いた本でも、指摘されていたのは、「日本人学生にも頭のいい人はたくさんいるが、リーダーシップが欠けているので、結果的に採用するのは留学生が多くなる」ということだった。
232：グローバル社会で活躍できる人材
自分で燃える人（自燃型） 3%
他人の火をもらって燃える人（他燃型） 80%
まったく燃えない人（不燃型） 17%
＊不燃型が20%を超えると組織は潰れる。日本電産では10%以下。
238：2019京都先端科学大学
239：食事をしながらの懇談会
15~20人毎に全教職員と。ポケットマネー。
244：グローバル社会人基礎能力
コミュニケーション能力、チームワーク、リーダーシップ。
3P＝指示待ちでなく自ら考えて行動（Proactive）、専門能力（Professional）、生産性（Productive）
266：1973年創業時に3人の社員を前に100分の演説
20年後に自社ビル、30年後に京都で一番高い本社ビル。50年後に売上1兆円。
2022年09月28日
社運をかけた判断
日本電産ですごいと思うのが、メーカーとして長年技術の流れを見誤ってないこと。日本電産にとって顧客に当たるFDDとHDDの完成メーカーは同じではないし、HDDでも世代ごとにメーカーが大きく変わったのは、ロングセラーとなったHBSクリステンセン教授の『イノベーションのジレンマ』にある通り。
そんな中、日本電産だけが、技術革新の波を乗り切り、駆動モーターのトップメーカーであり続けた。その過程で、自社で足りない技術は企業買収で手に入れている。
その日本電産が今もっとも力を入れているのが、自動車市場。ステアリングの電動化とEVで自動車に使われるモーターは飛躍的に市場が伸びる。そのために自動車メーカーから、先の関社長はじめ何人もの人材を集めたが、トップマネジメントはなかなか定着しないようだ。
177：社運をかけた判断には丹念なリサーチが必要
FDD用モーターからHDD用モーターへの転換
自動車パワーステアリング用モーターへの参入
決断に至るまでには得意先の意見や専門家の考えを丹念に聞き、市場調査を実施して膨大なデータを集めた。国内だけではない。営業マンは世界中を回っており、先々の国の顧客からもさまざまな情報が入ってくる。それらの情報を分析して、いったん立てた仮説を修正しながら、方向性を定めていったのだ。
189：知的ハードワーキング
欧米のトップ企業並みに生産性を高めることを前提に「残業ゼロの会社をめざす」と宣言。
203：高校生で塾経営
大卒初任給のおよそ3倍の月収→株式投資
大学に入ると塾経営からは身を引き、手元資金をすべて株式投資に。
社会人になってからは、独立資金を稼ぐべく、信用取引。
当時の資産が1億円を超えていたが、空売りで大損。500万円に。
仮にこのとき1億円儲けていたら、いまのような堅実な経営はできていなかっただろう。
2022年09月27日
日本初のVC投資先
日本電産がVC投資を受けた日本でもごく初期の会社であることを知っている人は少ない。1972年に日本電産を創業した永守重信は、昨日書いたように、中小企業で終わらせるつもりは全くなかった。
そのため、最速で最大限の成長を目指して経営したので、資金がすぐに足りなくなる。体当たりの営業努力が実って世界有数の優良企業である3Mから大量注文を貰うことが出来たのに、新工場が作れない。銀行は実績主義なので、創業間もない会社に担保も無しに貸してくれない。
その時できたのが「京都エンタープライズデベロップメント」。京都の財界や金融機関が中心となって作った日本初のベンチャーキャピタルだ。その社長がオムロン創業者の立石一真。それまで、どの取引先候補も工場視察に来ると、そのみすぼらしさに驚いて商談を打ち切ったたり、音信不通になることが続いていた。VCトップが来ても同じことになるのではないかと危惧していたという。
「創業1年でここまできたのですか。立派なものですよ。私が創業した頃の工場はもっとみすぼらしいものでしたから」（立石一真）こうして、京都EDから出資を受けられた日本電産は、金融機関の間で一気に知られるようになり、事業展開に弾みがついた。VCの原点がここにある。
49：アメーバ経営を参考にしながら、「事業所経営」という独自の経営手法
各工場を拠点に、仕入れから生産に至るまで一貫した体制を敷いて、各事業所の損益を明確にする独立採算制度。小さな組織同士で不必要な競争をすることなく、事業所の責任者が営業や開発、製造など各部門のバランスをとりながら、全体最適をめざす。
89：農家6人兄弟の末っ子
中学時代は3年間首席。父親が中2のとき死亡。中卒で就職予定が、奨学金で高校の電気科へ。
生活費のため学習塾を自宅で開き、小中学生を教える。中学生は全員志望校に合格。評判となり、生徒80人以上に。
118：創業して7年目の年末の経営危機
取引先が倒産して手形が不渡り。当時の月次売上の3倍に匹敵する巨額の焦げ付き発生。
「今度ばかりは会社を畳むしかない」
九頭龍神社（左京区八瀬）教祖
「あなたの運命は次の節分のときに変わる。それまでなんとかもちこたえなさい」
翌年の節分の日。米IBMからFD用モーターの大量注文！
亀岡新工場で専門業者に工場用水の井戸を掘削してもらうが、水が出ない。2か所掘ったが、費用が嵩むだけ。
九頭龍神社の教祖が工場敷地の図面に赤鉛筆で印。「そんな場所から水が出るわけがない」といって渋る業者を説得して掘ってみたところ、お告げの通り、水が勢いよく噴き出す。
2022年09月26日
永守重信
CEO退任を機に書かれた本書。本当に関社長に後継を任せるつもりだったのは、本書の内容が、これまでの半生を振り返り総括的に書かれていることを考えると、本当だったのだろう。プロローグ：2021年6月、CEO退任→代表取締役会長1973年の創業から48年間務めてきたCEOを初めて譲る。
それが、前回、社長職を譲った時もそうだったが（前回はCEO職はそのまま）、今月初め、関社長は社長就任から2年あまりで辞任した。毎回、外部経営者を三顧の礼で迎えるが、だいたい2年くらいで毎回辞任している。関社長など、日産が2019年末に「これからこの三頭体制でやります」と対外発表した直後に副COOの座を捨て、日本電産に移っており、永守社長自身による「コリャ、ソリャ」説得で「パコーン」と採ったと永守社長が当時会見している（下記、動画）。
次期社長就任後は各事業部の本部長が“若い社長”を支えながら育てていく体制とし、永守氏と小部氏はフォローしながら徐々に退いていく方針だ。それまでは「創業者2人で責任を持って成長路線を維持しながら、（社外から社長が来たことで変わってしまった）企業文化と落ちた株価を戻して立派な会社にしていく」（永守氏）
今回は、流石に懲りたらしく、次期「後継者は社内から選ぶ」と宣言した。カリスマ経営者が一代で創り上げた会社だ。強烈な社風だと想像できる。最初から、社内で育てるべきだったと思う。
「兆円企業をつくる」
世界一の総合モーターメーカーに。
臆病な性格
経営という仕事は、臆病さをもたなければ、やっていけない。
「困難は必ず解決策を連れてやってくる」
逃げずにその困難にしっかりと向き合い、解決策をつかみとる。
意識の差はときには百倍もの差を生み出す
能力の差は、せいぜい5倍。
人材不足にあえいだ創業時
「大声試験」学生たちに文章を読ませて声が大きかったものから順番に採用
「早飯試験」弁当を早く食べ終わた学生から採用
「到着試験」試験会場に早く来た順に採用
＊仕事ができる者とは、食事が早く、声が大きく、早く出社する。
常日頃の準備と努力
良い流れが来たときは即断即決。
2022年09月25日
自転車で100km走る
実は、夏休みに琵琶湖まで東海道をサイクリング予定だったのだけど、コロナ罹患で断念。これを実施していれば片道500kmの、実に、高校生以来の超ロングライド。10年前にサイクリングに復帰したが、ほとんどが日帰り。たまに、1泊、2泊くらいまでだったので。
それに備えて、復習のつもりで読んだのが本書。もはや高校生のようにはいかないので、準備が大事だ。6年前の本なので、ひと昔前は定番だったWeb地図ツールの「ルートラボ」が現在はサービス停止していたりするが、全般的には初心者がロングライドに挑戦するには十分な内容。
というのが、面白い。確かに、その昔、サイクリングと言えば、頑丈なツーリング車にバッグを満載していくのが普通だった。サイクリングは一日中続くスポーツで、食べ物と飲み物の補給が欠かせない。途中、補給に不安があればこれら重くてかさばる荷物を積んで走らなければいけない。126：ロードバイクでロングライドが可能になったのはコンビニのおかげ
昔も店はあったが、コンビニのようなチェーン店ではないので、何があって何がないか入ってみるまで分からない。陳列も店によってバラバラなので、目的のものを探すにも時間が掛かった。全国一律のコンビニが普及したおかげで、飲食物の他、電池や雨具まで、困ったらコンビニに駆け込むということができるようになった。
そのため、ツーリング車でサイクリングする人が激減し、ロングライドでも身軽にロードバイクで出かける人が増えたというわけだ。
29：お金をかけるならタイヤとホイール
特にタイヤは費用対効果が高い。
128：プランニングの実際
ざっくりとした所要時間＝距離÷平均時速18km/h
登り加算：100m＝10分
タイムテーブルを作る
143：リムブレーキ＋カーボンリムは雨が降ると著しく制動力が低下
ディスクブレーキで使う必要。
146：寒い時期は峠で休まない
温まっている体が冷える前に下る。下りでも足を回して筋肉の硬直を防ぐ。
2022年09月24日
人間万事塞翁が馬
逮捕によってそれまでの成功したベンチャー企業経営者から人生が全く変わったホリエモン。一番悔しかったのは当時日本で最高の技術者を集めていたライブドアの瓦解だったという。
202：オン・ザ・エッヂ当時から最高の技術者を集めてきた確かに、事件でライブドアHPにアクセスが集中しても、一度も落ちなかったと記憶している。ライブドアの技術者がその後どういう人生を歩んでいるのか、気になる。
日本一の技術者が向こうから集まってくる組織にするまでに、ものすごい時間と労力。
215：佐光正義が謀反を起こしてくれたおかげで、私に限らず弟やオヤジ、お袋の持ち株が、時価純資産評価の2.5倍から3倍で売れた。
230：東京地検特捜部に逮捕されて東京拘置所に閉じこまれていた間、僕を支えてくれたのはシャバから届けられる「ロケットの図面」だった。（中略）独房でロケットの図面と専門書を眺めながら、僕はいつしか成層圏から漆黒の大宇宙へと体ごと飛び出していた。
おわりに（堀江）
日本人には、つまずいた人間を集団リンチして叩きつぶす陰湿な性質がある。しかし同時に、ものすごく忘れっぽい。何とも勝手なものだが、ついこの間、僕が東京地検特捜部に逮捕され、長野刑務所に収監されたことを、みんなすでに忘れている。
2022年09月23日
正反対の家庭環境だった神童二人
タイトル通り、「東大から刑務所へ」行った共通点のある二人。ホリエモンは東大中退で、井川氏は卒業という違いはあるものの、ホリエモンはプログラミングの方が面白くなり、ちょうど流行り始めたインターネットで、ウェブサイト制作の仕事を始めたらめちゃくちゃ儲かり、そちらの方が面白くなって中退。
家庭環境はずいぶん違っていて、ホリエモンが中学生でPCが欲しくなったが、親に買ってもらえず、親から借金して買い、その返済のため新聞配達をしていたとは初めて知った。一方、井川氏は地元の名門企業の三代目だから絵にかいたようなお坊ちゃま生活。大学在学中は、親が保有していた「神仙の2LDKで一人暮らし。BMW635を乗り回していた」という。
164：堀江父親「せからしか！」（やかましい）
読書を通じて得た理屈を口にすると、「せからしか！」とキレてビンタする。
166：中学生になった瞬間からパソコンにハマル
2台目は20万円もするので親から借金して買って、新聞配達で返す。
167：井川が通った小学校（伊予三島）
1学年200人くらいしかいない田舎の学校だったから、小学5年生くらいまでの勉強なんて、何もしなくても常に成績トップ。小学5年生のとき代ゼミの夏期講習で模擬試験を受けてみたら、全国2位。
169：全教研（福岡でNo.1の学習塾）
孫太蔵君と一緒。学校の勉強は簡単すぎてつまらないんだけど、全教研の勉強はやりがいがあっておもしろかった。
176：筑駒
学校では教師が好き勝手やって生徒は自由放任。
教師の大半は日教組。半分くらいは共産党員。
2022年09月22日
民営刑務所
日本でも、PFI方式刑務所があるとは知らなかった。食事提供はエームサービス（三井物産子会社）だったという。井川氏は、そこの食事よりも、昔ながらの？官営の食事の方が良かったというが。
井川氏は、経営者としてどうだったか？もちろん、個人の賭博の負けを、会社から金を借りて（決算書にも記載されていた）払っていたのだから、上場企業の社長としては言語道断。しかし、一方で、P&Gから大人用おむつ「アテント」事業を買収するなど、将来に対する布石も売っていたという。
106：2007喜連川刑務所
PFI方式。
122：井川
P&Gから大人用おむつ「アテント」事業買収。
145：井川
野田聖子先生は2回も来てくれた。ほかにも林真理子さん。
2022年09月21日
大王製紙特別背任事件
2011年に表面化した大王製紙特別背任事件。当時大王製紙社長だった井川意高がマカオやシンガポールでバカラ賭博で「溶かして」しまったのは総額106億8000万円。そして、大王製紙の子会社群から「取締役借入」として借りていたのは55億円だった。
この辺りまでは当時の報道をなんとなく覚えている。今回、本書を読んで驚いたのは、
・隠蔽でも粉飾でもなく、決算書に記載されていた（トーマツ監査）
・逮捕されてから判決までに、全額返済していた
こと。それなのに懲役4年の実刑判決を受けている
通常、経済犯罪で弁済済みなら、実刑判決になることはない。井川元社長も、検察からそう聞かされ、それで無理をして保有していた関係会社株式を売って返済資金を用意した。これだけの金額なので、個人資産だけでは返せず、父親（当時会長）も大王製紙の持ち株を北陸製紙に売却してこれを息子に貸している。
それでも、実刑判決を受けたのはなぜか？しかも、詐欺でも粉飾でもないから、そもそもこれは犯罪なのか？という疑問もある。堀江は、「裁判官って、自分より年収やステイタスが上の人間を認めたくない」から、「裁判官の年収以上の金を動かした人間は全員悪人」だと考えてしまうのではないかという。ちなみに、最高裁判所の裁判官の年収は3000万円位らしい。
60：2011大王製紙特別背任事件子会社からの借入は、隠蔽したわけでも粉飾したわけでもない。決算書に記載。なのに「内部告発」？現社長の佐光正義が創業家を排除するために仕組んだクーデター？
94：2012年3月1日初公判 10月10日判決
その間に5530Mの借金を全部返す！
102：村上ファンド判決「利益を最優先するとはもってのほか」
⇔ファンドの使命は顧客利益の最大化。
2022年09月20日
ライブドア事件
「巨悪を許さない」
正義の味方というイメージがあった東京地検特捜部。しかし、「外務省のラスプーチンと呼ばれて」の佐藤優『国家の罠』、リクルート事件に改めて光を当てた『企業の天才！』、そしてライブドア事件を回想する本書を読み、疑問は膨らむ。何を事件にするかの基準があいまいで、政局に敏感。
今回も東京オリンピックに絡んだ汚職事件で何人もの「大物」が逮捕されたが、どうして今なのだろう？安倍元首相の死去と関係があるのか。オリンピック誘致をしたのは安倍政権であった。
42：2006年1月16日（月）ライブドア強制捜査
ライブドアはマザーズ上場企業。東京地検特捜部が動けば、株価にものすごい影響。だからガサ入れをやるにしても、上場企業相手となると、普通は金曜日。月曜日にやるなんてありえない。（NHK記者が、顔見知りの検察官を見つけて勘違い→16時ごろNHK速報→3時間後に実施）
50：特捜主導の調書れ、ライブドア＝犯罪者集団というイメージがメディア報道によって作られていく。
2022年09月19日
要塞都市ケーニヒスベルク
ロシアのウクライナ侵攻で、再び注目されたのが、ロシアがバルト海に持つ飛び地「カリーニングラード」。リトアニアとポーランドに囲まれているが、そのどちらもNATO加盟国だ。
384：ケーニヒスベルク（ドイツ語で「王の山」を意味する古都）バルト諸国と西欧をつなぐ玄関口として重要な港を有するこの街は、その戦略的重要性故にレンガ造りの堅牢な要塞都市として発展し、第一次世界大戦終結におけるドイツ東部の領土割譲と、同地を取り囲むポーランド独立に際しても、この街はその周辺の「東プロイセン」の首都として、引き続きドイツの飛び地領土となった。
ここはもともと1255年にドイツ騎士団によって建設された港町。ドイツ帝国時代はここが帝国の東の端だった。第一次世界大戦後、ポーランドの独立が承認されて、東部領土が分割されたあとも、東プロイセンの首都としてドイツの飛び地領土として残った。このドイツの失った領土を取り戻すことがヒトラーの最初の目的だったので、仇敵のソ連とまで不可侵条約を結んでポーランドに侵攻し、これが第二次世界大戦の発端となる。
第二次世界大戦後はロシアが占領し、「カリーニングラード」になった。そこに住んでいた民族ドイツ人たちは本国へ追放され、避難民の多くは途中で死亡した。
第二次世界大戦後はロシアが占領し、「カリーニングラード」になった。そこに住んでいた民族ドイツ人たちは本国へ追放され、避難民の多くは途中で死亡した。
473：大祖国戦争〜普遍的な「国民の物語」
おびただしい人命を失いながら、防衛戦争として強大なドイツ軍を迎え撃ち、ついには人類の敵、ナチ・ドイツを粉砕したという事実は、ほとんど唯一と言っていいほどにソ連国民が共有することのできる、輝かしく心地よい物語として強化されていった。
475：ソ連でもドイツでも、戦時性犯罪の被害者たちは、口をつぐんだ
女性たちの被った多大な精神的苦痛と、性犯罪の被害者が被害のありようを語ることに嫌悪を覚える、それぞれの社会の要請が合成された結果。
2022年09月18日
スターリングラード攻防戦
歴史上、最も悲惨な戦闘の一つに挙げらるスターリングラード攻防戦。ソ連、ドイツ側合わせて200万人以上が死に、それ以上の人々が傷を負った。これは、一都市を争った戦闘の犠牲者として史上空前だ。何しろ、大東亜戦争での日本軍の犠牲者が大戦を通して230万人なのである。
人口60万人の都市だったスターリングラードは、ドイツ軍に包囲され風前の灯火。しかし、スターリン自らの名を冠したボルガ川河畔の工業都市は、ソ連にとって最重要戦略拠点であり、死守命令が出ていた。赤軍は大戦前、スターリンによる粛清でガタガタになっていた体制を多大な犠牲を払いながら徐々に立て直し、ここに兵力を注ぎ込む。
アメリカからの物資供給も得て、反攻に立てた作戦が、「天王星（ウラヌス）作戦」。自国において敵に包囲された都市を、さらに敵もろとも「逆包囲」するという前代未聞の反攻作戦だった。
そのスターリングラードの名前は今はない。1956年のフルシチョフのスターリン批判後、都市名はヴォルゴグラードに改名された（1961）。実は、ロシア革命前、スターリングラードになる前の名前はツァリーツィン。ソ連崩壊後、レニングラードは革命前のサンクトペテルブルグに戻ったが、ヴォルゴグラードがツァリーツィンに戻ることはないのだろうか。
146：1941スターリンによる粛清
赤軍はソ連が自ら作り出した混乱の極みであえいでいた。30年代後半の赤軍粛清は、赤軍近代化の立役者にして輝かしい戦功を持つ軍事的天才ミハイル・トゥハチェフスキー、卓越した戦術理論の研究者アレクサンドル・スヴェーチンをはじめとする珠玉のような上級将校を、まるで薪を火にくべるように消し去った。
165：犬爆弾
犬たちは爆弾を着せられ、敵戦車に飛び込む訓練を受けていたのだ。燃えさかる戦車から這い出してきたルーマニア兵士は、火だるまになって雪原に転がる。その火が消えるよりも早く、赤軍兵士たちから銃弾が浴びせられた。
310：パルマレイの噴水
街全体が焼け落ち、周囲を廃墟に囲まれ、像も焼けただれた姿となりながら、それでもなお笑みを浮かべて踊り続けるその姿。
324：総勢200万人超の死
ソ連軍110万人
市民 20万人（疎開中に死んだものを除く）
枢軸軍 72万人
2022年09月17日
ソ連女性狙撃手
ロシアゆうところの「大祖国戦争」。侵略者側のドイツからいえば「東部戦線」。そこで活躍した赤軍女性狙撃手の活躍を描いた小説。2022年本屋大賞、第11回アガサ・クリスティー賞大賞。
その時代の実在の女性狙撃手といえば、リュドミラ・パヴリチェンコが有名。同盟国アメリカに派遣され、ホワイトハウスでこう挨拶した。
「25歳の私は、309人のファシスト侵略者を前線で撃破しました。紳士諸君、あなたたちはいつまで私の背後に隠れているつもりですか？」
この後、アメリカ連合軍は、ノルマンディー上陸を果たす。
15：イワノフスカヤ村
冬の夜空に煌々と輝く満月が星々の光をかき消すように、雑念の消え去った内面を、「狙え」というただ一つの意志が強固に貫く。やがてその遺志もまた消え失せ、限りない無念無想の境地に達したとき、彼女は呼吸をも支配下に置き、それがもたらす銃身の震えを止めた。
57：コサック
元々トルコ人やタタール人にそのルーツをもつコサックは、自己武装した遊牧の民として広大なロシア領に散在していたが、後期の帝政ロシアでは、専ら帝国に仕える軍事集団として扱われ、村落や市区町村が軍管区や軍団として編成される、特殊な社会的地位を有していた。
75：狙撃兵の特殊性
その明確な意思により敵を狙い、撃つこと。現代の戦争では、機銃兵も砲兵も爆撃手も軍艦乗りも、あらゆる兵科は集団性とそれによる匿名性の陰に隠れることができる。しかし、お前たち狙撃兵にはそれができない。
110：リュドミラ・パヴリチェンコ
「彼女を倒すためだけにドイツの優秀な狙撃兵が何人も派遣された。そしてその全てを倒した。そういう戦い方ができるのは、戦闘機のパイロットと狙撃手だけ」
2022年09月16日
醜い真実
100人以上の弁護士を雇うと、一体、月いくらかかるのか
一人平均月額200万円払うとして、月額2億円。年間で24億円ということになる。おそらく、米国なのでもっとかかっていると思うが。それよりもたくさん支出しているのが、議員向けのロビー活動。支出額は年間2000万ドルというから、30億円近く。
これは、もちろん、時価総額70兆円、営業利益7兆円のMETAにしてみれば、大した額ではない。これでビジネスが守れれば、むしろ安いというべきか。
エピローグ
362：米連邦取引委員会（FTC）
FTCの元高官たちを雇い、反トラスト当局への働きかけや、弁護のための詳細な報告書の執筆を依頼。直接雇用と顧問契約で計100人以上の弁護士。
363：FBワシントンオフィス
2020あらゆる企業の中で第2位のロビー活動規模。支出額は2000万ドルで、Amazon、Google、石油会社、製薬会社などを圧倒。
368：創立以来17年の歴史を通じて、FBは消費者のプライバシーや安全性、民主主義制度の健全性といったものを犠牲にして巨大な利益を上げてきた。（中略）ザッカーバーグとサンドバーグは、誰にも止められず、強力すぎて分割することもできない、利益を生み出す機会のようなビジネスを構築した。
FBの心臓部であるアルゴリズムはあまりにも強力であり、膨大な利益をもたらす。FBのビジネスは、人と人とをつなぐことで社会を発展させるという使命と、そうする過程で利益を得るという、両立することが難しい根本的な二律背反の上に成り立っている。それはFBのジレンマであり、醜い真実でもあるのだ。
2022年09月15日
表現の自由
「表現の自由をめぐるFBの考え方から最も恩恵を受ける人物が、その特権を悪用している」
FBは広告モデルのSNSなので、トラフィックを集めたい。その手段の一つが「炎上」。そこで、「言論の自由」という大義名分のもと、基本的には自由放任にしてきた。
それを選挙にうまく利用したのがトランプ前大統領。SNSの力で当選したアメリカ初の大統領だろう。コロナ対策から、陰謀論まで、正に言ったもの勝ち。それが4年間の任期を全うし、暴徒による議会占拠を煽ってもまだ根強い人気があるというのがスゴイ。
いや、スゴイでは済まされないのがアメリカ大統領。何しろ、世界最大の軍事大国であり、経済大国でもあるからだ。その影響は全世界に及ぶ。アメリカ大統領選の仕組みは200年間ほとんど変わっておらず、候補者が各州を馬車で廻っていたころのまま。選挙制度を変えるべきだと思うのだが。
240：ホロウィッツ
「ビジネスにおいてマークほど冷酷な人間はいない」
249：サンドバーグ＠公聴会
「政府の調査に関する会議ではなく、何かの選挙運動をしているつもりに見えました」（消費者保護局ディビッド・ブラデク局長）
「傲慢さは彼女の弱点であり、盲点。彼女は、自分の魅力に落ちない、自分に説得できない人間はいないと信じている」（FB元社員）
255：極右派のトークショー司会者アレックス・ジョーンズ陰謀論
FBで100万人以上のフォロワー。炎上を利用する彼のスタイルにFBのアルゴリズムは最適に動く。
329：2020トランプ大統領記者会見
COVIDに関する根拠のない治療法を広めるのが大統領。
332：FB上で政治家や幸神は保護されるべき特権階級に
表現の自由。
336：トランプが自社サイトを利用することによる影響
2022年09月13日
FB上でリアルタイムに大量虐殺
ミャンマーではFacebookはとても人気が高い。ミャンマー人にとって、FBは自己表現の砦で、インターネット未利用者のために、サイト上の投稿をまとめた月刊誌『フェイスブック』が発行されているほどだという。
そのFB上でリアルタイムに大量虐殺が中継されるという事件があった。2017年、ミャンマー軍兵士が自身のFBフォロワー5000人に向けて、ロヒンギャ掃討作戦の最中に投稿したのだ。その後、FBはこの投稿を削除したが、FBは削除したミャンマー軍関連のデータ提供を「プライバシー規約」により拒否している。
ロヒンギャ問題は5年前に国連が深刻な懸念を示し、しばらくニュースにもなっていたが、今年初めのロシア軍によるウクライナ侵攻で、ほとんど話題にならなくなった。民間の寄付金も、今や完全にロヒンギャ難民よりもウクライナに向いている。米国が供与する対戦車ミサイルジャベリンは、一発が2500万円。米国の支援総額が半年で5兆円になるわけだ。
その違いと言えば、中進国であるウクライナは自ら世界に向かって自分たちの立場を情報発信する術を持っている。大統領から一般市民までがスマホを持ち、それをインターネットにつなげる通信インフラもある。
その違いと言えば、中進国であるウクライナは自ら世界に向かって自分たちの立場を情報発信する術を持っている。大統領から一般市民までがスマホを持ち、それをインターネットにつなげる通信インフラもある。
一方、難民でスマホもろくに持っていないロヒンギャ難民は、自ら情報発信する術を持たない。自分たちの国を持たないので、組織だった抗議もすることができない。なされるがままというのが現実。
222：民主主義体制が確立されていない国で急速に事業拡大
ミャンマーのような国でサイトがどのように悪用されうるかを考える者も、世界中から数百の新たな言語で投稿されることになるコンテンツをどうチェックするかを問うものもいなかった。
225：ミャンマーはFB上でのロヒンギャを標的とする情報操作に吞み込まれていた
231：ニュースフィードが人々に与えられる影響の邪悪な面
個々のユーザーにとって最も魅力的なコンテンツを特定するFBのアルゴリズムは、そうしたコンテンツをフィードのトップに優先的に表示。
232：ユーザーのサイト滞在時間はかつてないほど長く
甘いジャンクフードには中毒性がある。
235：FBは削除したミャンマー軍関連のデータ提供を拒否（プライバシー規約）
2022年09月12日
プライバシー規制
検索したり、ブラウジングしているだけで、確実に表示される広告が変わる。不気味なので、最近はなるべく設定でオプトアウトすることに。
191：2018ケンブリッジ・アナリティカ事件
英政治コンサルティング会社が数千万人のFBユーザーの情報を入手。
トランプの支持者であるロバート・マーサーの出資を受け、トランプの上級顧問であるスティーブン・K・バノンが経営に関わる。FBデータを利用して、政治広告ターゲッティング。
194：サンドバーグ『LEAN IN』
エリート主義者のイメージ。白人で高学歴で大金持ち。
207：ターゲッティング広告
FB幹部たちは自社が所有する比類ない量のデータと、ユーザーをサイトの外まで追跡する技術ピクセルを自慢。
209：イーサン・ザッカーマン（UMass准教授・ポップアップ広告考案者）
「彼らはデータをめぐる軍拡競争を始めた。よくも悪くもFBは市民生活にとって非常に重要なプラットフォームですが、会社自体は最適な市民生活をもたらすものではない。データをかき集めて利益を得るために最適化された組織」
210：FBロビー活動チーム
米国内プライバシー規制に対する全面戦争。50人のロビイスト。年予算1260万ドル。
一企業のロビー活動部門としてはワシントンDCで9番目の規模。
2022年09月10日
孤独と貧困から自由になる働き方の未来図
今ではすっかり日本でも有名になったリンダだが、その最初のきっかけになったのが日本語版として初めて刊行された本書。今から10年前だ。その後『LIFE SHIF』が大ヒット作となり、安倍政権のアドバイザーも務めた。
＊2025年、私たちはどんなふうに働いているだろうか？
「漠然と迎える未来」には孤独で貧困な人生が待ちうけ、
「主体的に築く未来」には自由で創造的な人生がある。
末来を形作る５つの要因
１．テクノロジーの進化
２．グローバル化の進展
３．人口構成の変化と長寿化
４．社会の変化
５．エネルギー環境問題の深刻化
SHIFT
仕事の3種類の資本
�｜療�資本
�⊃妖�資本
��情緒的資本 自分自身について理解
１．ゼネラリストから「連続スペシャリスト」へ
２．孤独な競争から「協力して起こすイノベーション」へ
３．大量消費から「情熱を傾けられる経験」へ
237：連続スペシャリスト
・専門技能の連続的取得
未来の世界でニーズが高まりそうなジャンルと職種を選び、浅い知識や技能ではなく、高度な専門知識と技能を身につける。その後も必要に応じて、ほかの分野の専門知識と技能の習得を続ける。
・セルフマーケティング
自分の能力を取引相手に納得させる材料を確立する。グローバルな人材市場の一員となり、そこから脱落しないために、そういう努力が欠かせない。
238：ゼネラリスト
ゼネラリストと会社の間には、社員がその会社でしか通用しない技能や知識に磨きをかけるのと引き換えに、会社が終身雇用を保障するという「契約」があった。大企業の多くはこのような「契約」を維持し、有望な若手社員向けの出世コースを用意する一方、社内の幹部候補生の層を厚くすることを心がけていた。
268：「場所」の重要性
中世の職人と同じように、私たちも学ぶべき点のある人たちのそばに身を置く必要性が高まる。どこで生活し、どういうコミュニティの一員になるかが、これまで以上に大きな意味を持つ。
303：ポッセ（頼りになる同志）
・比較的少人数のグループで、声をかければすぐ力になってくれる面々の集まり。メンバーの専門技能や知識がある程度重なり合っている必要。専門分野が近ければ、お互いの能力を十分に評価できるし、仲間の能力を生かしやすい。
・以前一緒に活動したことがあり、あなたのことを信頼している人たちでなくてはならない。知り合ったばかりの人ではなく、あなたのことが好きで、あなたの力になりたいと思ってくれる人。
308：ビッグアイデア・クラウド
自分の人的ネットワークの外縁部にいる人たち。友達の友達など。自分とは違うタイプも必要。数は多い方がいい。
345：1990年に息子を出産したとき、私はロンドン・ビジネススクールではじめて妊娠した教授だった。
2022年09月09日
国家を超える企業
これらは、Facebookが意図的に行ったわけではないが、SNSがメディアとしての力をTVなど既存メディア以上に増しているのに、これまで何の規制もなかった。
167：ロシアが2016年の大統領選前に有権者をターゲットにする手段としてFacebook広告枠購入
172：Internet Research Agency（IRA）ロシア2017
米国民の分断を招くことのある「シームライン・イッシュー（縫い目問題）」に必ずIRA。
極端な立場をとるアカウントをいくつも運営。
177：ステイモス（FBセキュリティ・チーム）
今もサイト上には数百万ドル規模のロシアの広告が表示され、数百のロシア工作員のアカウントが活動。
179：反ワクチングループ
FBを利用してそれまでにない数の人々を自分たちの活動に誘い込む。FBアルゴリズムが彼らの武器。「自然健康療法」や「ホリスティック医学」を謳うグループに一つ参加すると、FBが反ワクチングループを推薦。
180：過激派グループにとってFBは組織の数と影響力をネット上で拡大するための格好のツール
2022年09月08日
シェリル・サンドバーグCOO
シェリル・サンドバーグCOOはザッカーバーグの得難い右腕。典型的なHarvard MBAですね
プロローグ：「買うか、葬るか」
プロローグ：「買うか、葬るか」
長年にわたり、競合他社を容赦なく排除。
シェリル・サンドバーグCOO
どんな犠牲を払っても成長するためのビジネス戦略。
細部まで綿密に計画し、分析力があり、勤勉で、対人関係にも優れたサンドバーグは、ザッカーバーグにとって完璧なパートナー。政策や広報、法務、人事、営業など、ザッカーバーグには興味のないすべての部門を統括。
59：1995HBS
医師や非営利団体の役員の家系。父親は眼科医で、夫婦で「ソ連のユダヤ人民運動」。
世界銀行時代の先輩ラント・プリチェット「人間関係の天才」
「君はロースクール出身者の上に立つ人間になるべきだ」
61：2001シュミットがGoogle CEO就任
サンドバーグ「事業部門マネジャー」に。Harvardの恩師サマーズを頼って財務省に転職。ノベルCEOだったシュミット訪問。
63：スタートアップでは創業者がメディアの注目を集めるが、創業間もない新興企業をFortune100の企業へ育て上げるのに貢献しているのは、サンドバーグのような裏方。
2022年09月07日
脱成長コミュニズム
「人口減少が日本の最大の問題だ」と主張する人がいるが、私は余りそうは思わない。確かに、人口が増加していれば、経済規模は拡大しやすいし、社会保障費も高齢者を支える人口が多いので、負担は少なくなる。
では、先進国で唯一、人口が増え続けている米国の一般的市民の生活水準が高いかと言えば、西欧諸国に比べて、そうではない。人口が減少しているのは日本だけではないし、人口だけが経済成長のドライバーではない。また、経済成長が生活水準に直結しないことは、米国を見ればよくわかる。
むしろ、日本の問題は労働生産性が先進国で最悪に低い事。米国の60%位しかないし、トップのアイルランドに比べると1/3ほどしかない。人口減少を受け入れつつ、生産性を改善して、一人当たり所得を伸ばしていくのがいいと思う。所得が伸びれば、社会保障制度の維持も可能となる。
人口予想では2050年で9700万人。2100年で5000万人ほどだ。高度成長以前の里山が広がるような社会であった時の人口は8000万人で、江戸時代が終わった時は3300万人だった。江戸幕府が始まった時は1200万人ほどで、その後の農業改革で人口爆発するが、享保時代からはほとんど増えなかった。日本の国土で食料が自給出来るのは、それが限界だったのだ。
それ以降の技術革新を考慮しても、日本で自給できるのは5000万人までだろう。食料自給率を70%まで上げるとすると、7000万人となる。これは終戦時の人口にほぼ等しい。結局は、「国民がどんな社会を望むか」ということになる。そこから「静止人口」がほぼ決まって来る。
284：気候危機の場合には、食糧難が深刻化
日本のように食料自給率が低く、レジリエンスのない国は、パニックに陥る。そうなれば、一気に、「野蛮状態」へと逆戻り。
297：人新世の「資本論」
自然と人間の物質代謝に走った亀裂を修復する唯一の方法は、自然の循環に合わせた生産が可能になるよう、労働を抜本的に変革していくこと。
299：加速主義→減速主義
経済成長が減速する分だけ、脱成長コミュニズムは、持続可能な経済への移行を促進する。減速は、加速しかできない資本主義にとっての天敵。
300：脱成長コミュニズムの柱�〇藩儔礎遊从僂悗療彰喉�大量生産・大量消費から脱却
先進国であるはずの日本がマスクさえも十分に作ることが出来なかった。
資本の価値増殖を優先して、「使用価値」を犠牲にした結果。レジリエンスの喪失。
303：脱成長コミュニズムの柱�∀�働時間の短縮
金儲けのためだけの、意味のない仕事を大幅に減らす。
マーケティング、広告、パッケージングなどによって人々の欲望を不必要に喚起することを禁止。コンサルタントや投資銀行も不要。深夜のコンビニやファミレスをすべて開けておく必要はない。
305：原油のエネルギー収支比は、再生可能エネルギーと比較して格段に高い
原油 1930年代 100x→10x
太陽光 3~4x
307：脱成長コミュニズムの柱�２莪貪�な分業の廃止
画一的な労働をもたらす分業を廃止して、労働の創造性を回復させる。
310：脱成長コミュニズムの柱�だ源魂當�の民主化
「使用価値」に重きを置きつつ、労働時間を短縮するために、開放的技術を導入。
「社会的所有」によって、生産手段を＜コモン＞として民主的に管理。
311：企業の意志決定プロセスは非民主的「資本の専制」
マルクスのアソシエーションは生産過程における民主主義を重視するがゆえに、経済活動を減速。ソ連はこれを受け入れられず、官僚主義の独裁国家に。
312：脱成長コミュニズムの柱�ゥ┘奪札鵐轡礇襦Ε錙璽�の重視
使用価値経済に転換し、労働集約型のエッセンシャル・ワークの重視を。
315：ブルシット・ジョブvs.エッセンシャル・ワーク
「使用価値」をほとんど生み出さないような労働が高給のため、そちらに人が集まってしまっている。一方、社会の再生産にとって必須な「エッセンシャル・ワーク」が低賃金で、恒常的な人手不足。
327：自然回帰ではなく、新しい合理性
行き過ぎた都市化→コミュニティの相互扶助も徹底的に解体。大量のエネルギーと資源を浪費。CO2排出量の約7割が都市。
2022年09月06日
「マルク共同体」
カール・マルクス『資本論』全3巻のうち、マルクス本人によって発刊されたのは第1巻だけで、後の2巻はエンゲルスによってマルクスの遺稿から編集された。マルクスは膨大な草稿を残しており、エンゲルスの死後に、ソ連のマルクス・エンゲルス研究所から『マルクス・エンゲルス全集』全26巻が刊行されている。
さらに現在、新MEGAと呼ばれる世界各国の研究者たちが参加する国際的全集プロジェクトが進行している。膨大なマルクスの研究ノートを基に、新しい『資本論』解釈をしようとするもので、最終的には新『マルクス・エンゲルス全集』全100巻を超える予定だという。
興味深いのは、古代ゲルマン民族の「マルク共同体」。世界4大文明はいずれも、「過剰な森林伐採→気候変化→農業困難」という過程で崩壊していった。そんな中、ゲルマン民族が農業を持続できたのは、「土地を共同で所有し、生産方法にも強い規制」を強いていたからだという。
これは、日本での里山管理に似ているかもしれない。里山も地域が共同で管理し、利用ルールを設けていた。だから、同じ場所で千年以上に渡って農村生活が継続できた。
180：カール・フラース『時間における気候と植物世界、両者の歴史』
これは、日本での里山管理に似ているかもしれない。里山も地域が共同で管理し、利用ルールを設けていた。だから、同じ場所で千年以上に渡って農村生活が継続できた。
180：カール・フラース『時間における気候と植物世界、両者の歴史』
古代文明の崩壊過程（過剰な森林伐採→気候変化→農業困難）
古代ゲルマン民族の共同体「マルク共同体」持続可能な農業
154：生産力至上主義の問題点
生産が環境にもたらす破壊的作用を無視。自然に対する支配を完成させることで、人類の開放を目指すのが生産力至上主義。資本主義の下での生産力の上昇こそが、環境危機を引き起こしている。
176：UCケヴィン・アンダーソン
晩年のマルクスが、複線的な歴史観を受容するようになり、進歩史観に依拠した「革命の単一的なモデル」を拒否した。社会主義へ至る経路は、西欧の発展モデルに限定されない。
250：希少性と惨事便乗型資本主義
コモンズとは、万人にとっての「使用価値」。共同体はコモンズの独占的所有を禁止し、協同的な富として管理してきた。商品化もされず、したがって、価格をつけることもできなかった。コモンズは人々にとっては無償で、潤沢。
「囲い込み」でコモンズを解体→土地の希少性→レント（利用料）を徴収
2022年09月05日
＜コモン＞という第三の道
東大準教授のマルクス経済学者斎藤幸平によるベストセラー本。資本主義は拡大再生産を前提にしている点があるが、人口が爆発的に増え、科学技術の発達で、人類の経済活動が地球環境を破壊するまでになった。
そこで、斎藤はマルクスの言う＜コモン＞を提言する。人新世：人類の経済活動が地球を破壊する環境危機の時代気候変動を放置すれば、この社会は野蛮状態に陥るだろう。それを阻止するためには資本主義の際限なき利潤追求を止めなければならないが、資本主義を捨てた文明に繁栄などあり得るのか。
141：＜コモン＞という第三の道社会的に人々に共有され、管理されるべき富のこと。アントニオ・ネグリ＆マイケル・ハート『帝国』で提起。水や電力、住居、医療、教育といったものを公共財として、自分たちで民主主義的に管理する。c.f.宇沢弘文「社会的共通資本」
実は、「マルクスにとってのコミュニズムとは、生産者たちが生産手段を＜コモン＞として、共同で管理・運営する社会のこと」であり、一党独裁と国営化の体制を指すものではなかった。とはいえ、共産社会を目指して共同農場や労働者による工場運営を実施したソ連や中国で起こったのは、正に一党独裁。
私が思うに、＜コモン＞は互いに顔が分かるほどの地域社会や職場では成り立つが、それ以上の規模になると、組織化が必要となる。市場原理に任せず、全部自分たちで計画しないといけない共産主義では、必然的に巨大な官僚組織が必要となった。巨大な官僚組織を維持していくためには、一党独裁が必要なのではないか。
地域社会でもっと＜コモン＞を取り入れるのは賛成。維持コストが低くなり、貨幣経済に入らない生活水準の向上が期待できそうだ。
私が思うに、＜コモン＞は互いに顔が分かるほどの地域社会や職場では成り立つが、それ以上の規模になると、組織化が必要となる。市場原理に任せず、全部自分たちで計画しないといけない共産主義では、必然的に巨大な官僚組織が必要となった。巨大な官僚組織を維持していくためには、一党独裁が必要なのではないか。
地域社会でもっと＜コモン＞を取り入れるのは賛成。維持コストが低くなり、貨幣経済に入らない生活水準の向上が期待できそうだ。
142：地球を＜コモン＞として管理する
144：ジジェク「囲い込み」
・文化というコモンズ
・外的自然というコモンズ
・内的自然というコモンズ
・人間そのものというコモンズ
145：社会保障を生み出したアソシエーション
LSEデヴィッド・グレーバー
「ヨーロッパにおいて、のちに福祉国家となる主要な制度のほとんどが、その起源をたどれば、政府では全くなく、労働組合、近隣アソシエーション、協同組合、労働者階級政党、あれこれの組織に至りつく」
2022年09月04日
「ダーウィンが入って、神が出ていった」
第6章は「人間はロジックより感情に支配される」。ジェームズ・ワトソンは、1962年のノーベル生理学・医学賞受賞者で、DNA二重らせん構造の発見共同発見者である。
264：拒食症
私が青少年の頃、若い女性に摂食障害は存在しなかった。（中略）食事の問題というより、瘦身の人たちを称賛する文化の問題。
266：個人の尊重
西欧の思考というものは「社会」ではなく「個人」を尊重することから生まれた。
278：「ダーウィンが入って、神が出ていった」
ダーウィンが与えた最大の影響。神が必要なくなった。
290：DNAらせん構造
ロザリンド・フランクリンはX線結晶構造解析写真を8か月余り自分で所有していましたが、その意味を理解することが出来なかったのに対し、あなた（ワトソン）とクリックは、写真を見るなりすぐにその意味を解釈することが出来た。
ワトソン：彼女はノーベル賞に値しない。ノーベル賞は敗者には与えられない。
291：「フランシス・クリックが謙虚な気分でいるところを見たことがない」（ジェームズ・ワトソン『二重らせん』）
若い傲慢さと真実への確信というようなものが、サイエンスを追求するうえでは必要。
2022年09月03日
サイバー戦線異状あり（トム・レイトン）
第5章は「サイバー戦線異状あり」（トム・レイトン）。MITの応用数学科教授にして、アカマイ・テクノロジーズの共同創業者＆CTO。アカマイって、ハワイ語だったんですね
201：数学者でありながら、自らの理論を引っさげてインターネット戦場に乗り込んでいき、1998年にハワイ語で「インテリジェンス」を意味する「アカマイ」を社名に冠したアカマイ・テクノロジーズ社を設立、もっぱら数学を武器にして戦いながら、約10年余にして年商10億ドルを超える会社に成長させた。
204：一般的に言って、数学の理論というのはなかなか実践には繋がらない。繋がったとしても、理論の発見から実践まで大体20年くらいかかるもの。
われわれの場合、インターネット上の交通渋滞を避けるための経路決定アルゴリズムを作るところから始まって、さまざまな課題に取り組んできました。たとえば、ネットフリックスの映画DBのような情報を、どうやって効率的にサーバーに保管して、どこからでも容易にアクセスできるようにするか。
206：誰も知らないインターネット上最大の会社
ほぼ全てのウェブ上最も人気の高いサイトの内容を配信したり、スピードアップしたりしているので、誰もがアカマイ社を使っていることになります。毎日13万以上のウェブサイトが、アカマイ社を通じて配信されていますから。
208：北米では、EC100社のうち96社が、世界ではEC100社のうち60社が当社の顧客
日本でもだいたい同じ状況で、主要なECはおしなべてアカマイ社を使っている。
210：毎日の総情報量の15-30%がアカマイ社を通して流れている
iTunesで配信しているものは、全てアカマイ社が提供。
214：サイバー攻撃は組織化されてきている
ロシアや東ヨーロッパ、アジアの一部から、報酬目当ての組織的なサイバー犯罪が出てきていて、実際彼らは大金をせしめている。また、政治的な目的を持った「アノニマス」のような、ゆるい形態の政治的ハッカーたちもいます。
236：アカマイ社はMITを基礎にした会社
大学から1ブロックしか離れてないところに会社があり、第1期の採用者は全てMITの学生。
2022年09月02日
「人工知能の父」マービン・ミンスキー
第４章は「なぜ福島にロボットを送れなかったか」（マービン・ミンスキー）。ミンスキーは、MIT教授で、人工知能分野の開拓者。「人工知能の父」と呼ばれる。１９５９年ジョン・マッカーシーと共にMIT人工知能研究所を創設した。
173：人工知能分野の「失われた30年」
研究者が、ロボットに人間の真似をさせることに血道をあげている。単に「それらしく見える」だけの表面的な真似をさせることに夢中になっている。チェスには勝ててもドアさえ開けられない。
185：集団の中に一般的な叡智はない
歴史を振り返ってみれば、多くの人々が大賛成した場合のほとんどは、大惨事になるか、文化が崩壊するか、大衆をうまく説得するヒットラーのような人物が現れる、といった悲劇に結びついている。
186：科学の叡智は、いつも個人知能によってもたらされた
アイザック・ニュートン、フォン・ノイマン、アラン・チューリング、アルバート・アインシュタインなどの「個人知能」。わずか100人の個人が、知的革命によって西欧の科学というものを形作ってきたわけで、大衆の「集団知能」のほうは、逆に科学を何百年も停滞させた。
2022年09月01日
柔らかな脳 オリバー・サックス
第3章は「柔らかな脳」（オリバー・サックス）。サックスは、ロンドン生まれで、オックスフォード大学卒業後、渡米。脳神経科医として担当した患者の症例を詳しく描く執筆スタイルで知られる。
タコは３億個もの神経細胞を持つというのは、興味深い。これは猫と同じくらいで、タコは観察によって学習することもできることも実験によって証明されているという。とすれば、意識、自己といったレベルの認識力も備わっている可能性が高い。
クジラの知能が高いことを理由に、捕鯨に反対している一部の環境団体は、次はタコ漁にも反対するのだろうか。
132：数学者の脳と音楽家の脳は異なる
音楽家の脳とそうでない人の脳を比べると、違いは明白ですし、音楽の訓練によっても、1年で脳は大きく変化する。
139：音楽に合わせてダンスできるのは人間だけ
小さな子供を見ていると、実際に鳴っている音楽もしくは創造の中で鳴っている音楽に合わせて、自然とダンスしている。音楽のビートに対してこのように反応する他の霊長類はありません。
147：音楽の能力は領域特定化している
数学も似ている。文学や政治の世界では、こういう形での早熟ないし天才というのはない。こういう分野は、経験や感情、回顧、自己確立などが重要になってきて時間が掛かる。
154：タコは３億個もの神経細胞（猫と同じくらい）を持つ
タコは観察によって学習する。この観察して学習する能力は、他では哺乳類にのみ見られること。おそらく、意識、自己といったレベルの認識力も備わっている。
155：最も生徒を生き生きと興奮させるのは、先生の情熱
重要なことは先生と生徒の間のポジティブな関係。
