2014年09月
2014年09月30日
新しき村
今回のカナダ出張には、『あすなろ物語』もそうだが、非日常なんだから普段読まない本をと、古典を持って行ったのだ。
『あすなろ物語』は戦後書かれた小説だが、こちらはさらに古くて大正8年、武者小路実篤34歳の時の作品。以下、山室静による「解説」から。今も、「新しき村」があるのは驚き。一度行ってみたい。
前年11月、作者は若き日からの夢であった一種の理想国の実現を期して、日向の山奥に移って「新しき村」の建設に取りかかった。規模はごく小さなものであったが、氏と氏に共鳴してここに集まった人たちの意気込みは天をも衝くものがあったようで、家屋敷を処分した全財産を携えて参加したものもあり、武者さん自身も建築材木を肩にかついで道もろくろくない山道を登り下りしたりした。（中略）
「新しき村」が武者さんの夫人を中心に恋愛葛藤が起こり、氏が新しい夫人と結ばれてやがて村を出るようになり、村そのものもやがて崩壊同様に陥ったのは皮肉な運命だった。以後氏の理想主義は微妙な屈折をして、『友情』に見られるような誇らかな自信にみちた自力主義を捨てて、一種の諦観をひそめた社会や自然との調和に傾くようになったかのようだ。
2014年09月29日
わが母の記
TVでやっていた映画『わが母の記』を見て、井上靖に興味を持った。この自叙伝的な物語の中の主人公は50代の作家。仕事は順調で、流行作家としての地位を築いている。娘が3人いて、郷里の伊豆には老父母が作家の姉夫婦と一緒に暮らしている。流行作家というところを別にして、この世代になれば多くの人が共感できる家族の話になっている。
『あすなろ物語』の方も作者の生い立ちから、新聞記者時代の話。余りにも有名な小説のため、これまで敬遠してきた。元来天邪鬼なので、教科書に載っていたりすると疑ってしまうのである。
いざ読んでみると、素晴らしい（笑）。井上は、毎日新聞勤務を続けながら小説を発表して行き、ついには芥川賞を受賞する。あすなろ（翌檜）から本当の檜になったのは井上だった。巻末には、大学教授による「解説」付。福田宏年（中大教授。昭和2年、香川県生まれ）とある。そういえば、昔の小説って、こういうしっかりした「解説」がよく付いていたが、最近は無いね。
199:左山町介が南方へ行く途中、軍艦の甲板の上で、直撃弾を受けて、彼らしい戦士の仕方をしたのは、それから半年ほど経ってからである。勿論、鮎太はそれを、内地へ帰還してから知った。左山町介の死は、不思議なほど長く鮎太の心に傷痕として残った。一度は是が非でも勝ってやろうと思った相手が、この地上から消え去ってしまった寂しさであった。
238:気付いてみると、あすなろは今や、オシゲと並んで歩いていく彼の周囲にもいっぱい氾濫していた。雑多な食料品や得体のしれぬ化粧品の壜を並べたバラックの店が、曾ての焼け跡の上に、所狭いほど、押し合いへし合い並び立っていた。そして、日本人も三国人も声をからして何かを怒鳴り、客を招んでいた。日毎に価値を喪失していく紙幣を廻って、激しい争奪戦は展開していた。人々は誰も彼も、自分をのし上がらせるために血みどろになっていた。僅か十カ月足らずの間に、すっかり世の中は変わっていた。
2014年09月28日
稀代の大旅行家
これだけの大旅行をしたイギリス人女性だから、小さいころからのお転婆で、スポーツに親しんでいた・・・のかと思ったらとんでもない。「生来病弱で、18歳の時には手術まで必要だった彼女がこの旅（1854年の最初の外国旅行）に出たのは、健康を回復したからではない。健康のために、危険とも無縁でない大洋の航海を伴う旅に出ることを医師から熱心に勧められたからである。結果は旅の成功と旅行記『英国女性の見たアメリカ』の大評判だった。」（p371解説）
1878年には明治初期の日本を訪れ、東北地方を訪れ、『日本奥地紀行』を書いている。この時も、「神経痛や間歇熱、脊髄の痛みなどが再発して気持ちも落ち込み始め、医師から勧められた結果だった。（中略）日本を選んだのは、英国ではよく知られていない古くからの事象が豊かにある点に関心をそそられ、それを見聞して楽しむことが健康回復に役立つと考えられたからである。」（p373解説）
病気になると冒険旅行を勧める医師というのが面白いが、それが世界を制覇したビクトリア朝英国の気風だったのか。それとも、彼女の侍医の個人的偏見だったのか興味深いところだ。何れにせよ、この医者のおかげで、バードはビクトリア期を代表する大旅行家になり、出版した本の印税で資産家になった。我々が、今でもこれらの第一級資料を読めることをこの医者に感謝しなければならない。
これだから人生は面白い。
34:スイカの種スイカの種（瓜子）は食品というよりも楽しみのためのものと言った方がよい。ペルシャでそうであるように、膨大な量が消費される。（中略）これを食べることは一つの国民的習慣なのである。英国の男性がワインや蒸留酒を飲んで楽しむところを、中国人はスイカの種を食べて楽しむのである。77:群衆は私の乗った覆いのない轎を見つけた。このような轎は彼らには珍しかったので、憎悪の対象となった。そして、優に2000人を超える男が、棒切れや荷物棒を振り回し、「外国の悪魔」とか「子供食い」といった言葉をわめき散らしながら、また、轎かきに向かって轎を下ろせと言いながら、小石だらけの堤防を駆け下りてきた。（中略）石が轎めがけて雨霰のように投げつけられた。そして一つの大きな石が私の耳の後ろに命中した。このひどい一撃によって、私は前に倒れこみ、気を失ってしまった。305:アヘンの常用癖アヘンの常用が癖になりだす１、２ヵ月の間は、それをやめたいと思う人が一杯いることを私はほとんど疑わない。かなりの費用がいるにもかかわらず、アヘン患者保護所はいつも人であふれている。（中略）外国製の薬は白い色をし、モルヒネを含んでいる。何万人もの人が自力で直そうと試みるが、その試みは哀れで、多くの場合はアヘン常用癖からモルヒネ常用癖に変わるだけである。近頃はモルヒネの菱形錠剤が、簡便でだれにも怪しまれない手段として国中で大流行しており、なくてはならないものとの評判を得ている。特に旅行時には都合がよいとされる。中国へのモルヒネの輸入量は今や膨大で、1898年には135,283オンス（3800kg)に達している。353:私はいまなお「門戸開放」政策が正当かつ得策だと信じ、それに対立し取って代わる「勢力圏」政策は有害だと考えるものである。中国における改革を「急がせ」、その遅れにいらつき、「支配欲」に取り憑かれている多くの人々は、「門戸開放」政策はあまりにも時代遅れだと主張する。(中略)ソールズベリ候は1898年6月末に、「もし中国におけるわが英国の政策について尋ねられたら、私の答えは極めて簡単なものだ」と言った。つまり、我々（西洋諸国）が大清帝国に与えうるのはこの国を維持して崩壊に陥らないようにし、改革への道筋をつけることである。このことがこの国の防衛を完全なるものにし、この国の商業的繁栄を推進することになる。
2014年09月27日
揚子江流域とその奥地
19世紀末のイギリス人女性旅行家（王立地理学協会特別会員）Mrs. J. F. Bishop (Isabella L. Bird)による上海から、揚子江を主に船で四川省まで遡った大旅行記。この度に、バードは1895年末から1896年6月末までの半年余りをかけている。
当時の清朝は、1840-42年のアヘン戦争に敗れイギリスに半植民地化され、さらに1894-95年の日清戦争で日本にも敗れた。1831年生まれのバードは64歳になっており、この歳で、劣悪な環境の中旅行していることに驚く。中国旅行の前には、日本や朝鮮も旅行している。
海外への旅行が、ほぼそのまま「冒険」と同義であった当時、バードの体験は貴重で、帰国後あちこちの講演にひっぱりだこになっている。その観察眼は鋭く、地理、気候、産業、商取引、政治、食、文化、風習まで幅広く公平に描かれており、そのの政治体制の変化で何が変わって、何が変わらなかったのかを考えると、中国という国の本質がわかる気がする。
37:流域の住民は、海から人跡未踏の金沙江の峡谷に至るまで、ほぼ漢族である。（中略）現王朝「清」の皇帝を輩出している韃靼族すなわち満州族は、その祖先が漢族を羊のごとくに蹴散らし、今も大きな都市の守備についているが、その多くは恩給を世襲できることが災いして、アヘンを吸う怠け者へと堕落している。38:わが西洋思想が対面しているのが、野蛮さとか堕落した道徳観ではなく洗練された古来以来の文明であるということである。これは衰退などしてないし、不完全ながら我々が尊敬し感銘さえして当然のものを含んでいる。（中略）小作人の息子でさえも、アメリカ共和国の場合と同じように、高い地位にまでのぼりつめることが可能なのである。41:生まれながらの商売人である。（中略）猜疑心が強く、狡猾で賄賂によって動いてしまう。だが、その悪習の実際についてここで見る必要は無い。中国人には欠けているものがいろいろあるが、「良心」の欠如や、正義を支持し悪をとがめるような啓発的な考え方が社会にかけていることはその一つである。324:彼女たちの質問はまことに軽薄だったし、好奇心は異常なまでに知性を欠いていた。この点で日本人の質問とは好対照だった。ここには、していることに目新しさも多様さもなく、食べることと書くことだけをしている人間を何時間にもわたってジロジロ見ることに費やすという、大人としての異常なまでの無神経さが見てとれた。
364:纏足は今も流行っている。またこれまで中国では「足の大きな」女性は蔑まれたり、非国民とみられてきた。纏足をしていない娘には結婚の機会はないし、花婿は、小さいことを期待していた新婦の足が大きいとわかった時、ただちに新婦を実家に帰してしまっても、世間から非難されるようなことはない。纏足はきわめて古い時代に始まる根っからの中国固有の風習であり、満州族が中国を征服した後、「弁髪」と筒袖を押しつけるのには成功したものの、この野蛮な風習をやめさせることには完全に失敗したことは注目に値する。
2014年09月26日
「好き」で会社を作る
プロジェクトファイナンスという非常に珍しいやり方で創業し、その後、本当に「言っていた通り」の道を歩んでいるのがシグナルトークの栢さん。オンライン麻雀ゲームでNo.1だ。私が出資した経緯は、今年の5月「Maru-Jan10周年」で書いた。
その栢さんが初めて書いた本がこれ。遅ればせながら読ませてもらった。栢さんの強みは、「ゲームクリエイターの理想郷をつくりたい」 という創業理念から全くブレずに、そのために何がベストかを粘り強く考え続け、リスクをコントロールしながら試行し続けていること。
そんな栢さんの原点が、「父の教え」にあったことは初めて知った。「ファミコンが欲しい」と言った栢少年に、PCを触らせ、「これからはPCの時代だ！」と言い、「ラジコンが欲しい」と言えば、半年間ラジコン専門誌を買い与え、店に電話させて価格調査をさせる。小学校3年の子供にだ
栢さんは、「起業家を育てようと思ってやったのではなく、ただ、将来のために先を見据えた行動をしなくてはならないことを教えたかったのだ」という。その通りだと思うが、これは起業家として成功するには欠かせない能力だ。
シグナルトークの創業に関われたことは、私のエンジェル投資家としての原点であり、誇りだ。
43:Project Finance銀行×VC ×エンジェル〇→1年で5460万円→3年で1.8x償還97:父の教え�．侫．潺灰鵞�PC�▲薀献灰鵑鯒磴Δ燭瓩硫然閉敢���『20世紀の科学』�げ饉劼浪寝鵑弔屬靴討發い�106:大企業と取引すべき粘り Biglobe 3年 Yahoo! 6年�｜甘�者が変わる��企業の方針が変わる��信用を獲得できる130:日記に「これからこうしたい」という願望を書く→次々と実現
137:上場しない
2014年09月25日
美味礼賛
美食にはほとんど興味のない私だが、先日放送された「カンブリア宮殿」の辻調理師専門学校がすごかったので、その創業者のことが知りたくなった。そこで読んだのが、この本。
創業者の辻静雄は東京の和菓子屋の息子。朝早くから仕事をしなければならず、休みも少ない家業を嫌って、2浪の末早稲田の仏文に進学。成績が悪く、卒業後は第一志望の朝日はじめ東京の新聞社にことごとく落ち、まだ大阪進出したばかりで人が足らなかった大阪讀賣にかろうじて入社する。
要領が悪くて記者としてもパッとしなかった辻だが、仕事で花嫁修業の日本料理学校を経営していた辻徳一と知り合う。その一人娘と結婚て後しばらくして讀賣を退社。折しも、厚生省が「調理師制度」を導入することになり、花嫁修業の女性ではなく、プロを目指す調理師学校を新たに設立することにする。(1960) これが、辻調理師学校(辻調)の始まり。
本物を追求して、毎年、フランスの一流店に食べに行き、有名店のオーナーシェフと信頼関係を築く。そして、そこで学んだ知識を惜しげもなく著作にまとめ、また教師の育成に心血を注ぐ。調理師学校が出来るまでは、店で何年も修行して、技は「盗むもの」だった。やり方も店によって違い、どれが一番いいのかもわからない。それが、お金さえ払えば、包丁を握ったことのない人間が、1年で、その時点で最も良い手法を学べる。
東京に進出しようとした辻調は、厚生省の役人と結託した調理師学校協会の執拗な妨害を受ける。学生に本物を体験させるため食材は最高のものを仕入れ、教師の研鑽のため海外留学までさせる。そのため辻調の学費は日本で一番高かったが、「最高の技術を学びたい」真剣な学生で学生数も最大であった。そんな辻調に東京に進出されては経営が圧迫されると業界団体が反対したのだ。
小説の体裁をとっているので、脚色はあるが、ほぼ史実。「食」だけでなく、「教育」に関心のある人にはぜひ薦めたい。村上龍が評して、「唯一無比の学校」である。
17:そのとき彼はロンドンでおこなわれた世界銀行の会議に大蔵省の局長として出席し、そのあとで日本のある銀行のロンドン支店長と会ったのだ。(中略)町田修一はまずその店で一番値段の高い懐石料理のコースを頼み、それからボーイが渡したワイン・リストを見た。(中略)町田修一は気に入った。なんといっても、フランスでもっとも高い価格で取引されているというところがすばらしいではないか。しかしこの男はこの高いワインを飲ませるだろうかと目の前の銀行の支店長を見て思った。町田修一はこれまでありとあらゆる金融会社の接待を何百回と受けてきたが、さすがにこれほど高い酒はまだ注文したことがなかった。(中略)それから20万円もするワインがあまりにも簡単に手にはいったことにちょっと驚いた。彼はそのレストランで、シャトー・ペトリュスを結局2本飲んだ。2本目を頼むときには、もうためらいも何も感じなかった。
329:辻静雄は学校の予算に余裕ができると、すぐに校長専用車のジャガーを買い、これでやっと新聞記者時代の気が晴れたといった。朝日新聞の記者は自由にハイヤーを乗り回していたのに、自分はいつもタクシーに乗る許可を取らなければならなかったことをずっと忘れないでいたのだ。
368:もうすこししたら息子の瑞樹もイギリスのべつのパブリック・スクールに入れることにしていた。(中略)しかし彼は、教育に関してはイギリスがもっともすぐれていると思っていたので迷わなかった。
408:革命で本物の中国料理を食べる階層が消滅してしまったからさ。だから腕のいい料理人がみんな香港と台湾に行ってしまったんだよ。
2014年09月24日
Bay of Fundy
世界最大の干満差を誇るのが、今回訪れた北米唯一のUNESCOジオパークになっているファンディ湾。その差は最大15mというから、５階建てビルにも匹敵する。その理由は長くて、漏斗状になった湾で潮が共鳴するかららしい。
風光明媚な湾に沿って、遊歩道を整備中で、既に16kmのFundy Trail Parkwayが開設している。今後2年をかけて延長される予定だという。MTBも走れるようになっていて、次回チャンスがあれば、MTBで走ってみたい。ロードバイクでも一部車道を走れば大丈夫そう。
食べ物は、ロブスターが有名。「（すぐ南にある）New Englandのロブスターとどう違うのか」と聞いたら、「MAよりも水温が低いので、殻が厚く、逆に身は柔らかい」のだという。確かに、ファンディ湾の水温は夏でも7，８℃ということで、非常に低い。Seafood Chowderを食べてみたが、チャウダーではロブスターの量が少ないので、違いは分からなった。日曜日の夜にロブスターを食べておくんだった。
2014年09月23日
危機からの脱出
日本の政府債務残高は約1000兆円。GDPと同等になるまで減らすには、半減させないといけない。預金残高がやはり1000兆円だから、日本の場合は、財政破たんを避けるため、「全ての預金から半分徴収します！」ということになる。尤も、塩野さんはそれは日本では不可能と考えていて、「無税国債」を薦めている。無利子の代わり、相続税も贈与税も免除するのだ。これは十分ありうるが、国債を減らすことにはつながらないので、時間稼ぎだ。
表は「純債務残高」なので、GDP比150%位。それでも、1/3をカットする必要がある。これを見ても、カナダの財政が優良であることがわかる。あれほど健全財政に拘っていたドイツ連銀もEUの屋台骨を背負わされたおかげで、今や見る影もない。
18:後者に属す私は、鳩山という首相を、「日本の悪夢」として忘れることにしたのである。この人が首相であった九カ月間を細かく詮索したりすれば気が滅入るだけだし、エネルギーをそんなことに費やしていただのでは、「以後」に投入しなければならないエネルギーがなくなってしまう。悪い夢だった、と思って忘れる方がよほど生産的である。36:というわけで自信を持つには人生という戦場では勝つしかないのだが、いまだ経験不足で地力もない若者の考えるべきことは、初戦にはなるべく弱い相手を見つけることしかない。（中略）それで私が考えたのは、競争相手がいない分野を狙う、ということだった。物書きとしてのスタートはモードの記者だったが、対象に選んだのはイタリアのモードでフランスのモードではない。40年以上も昔の時代はフランス・モードが全盛で、イタリアのモードは日本ではほとんど知られていなかったからである。49:想像力を自由に羽ばたかせたいと思えば、母国語にまさるものはない。なぜならば外国語は、所詮はよそゆきの言葉で、それゆえに人間性の自然に、多少なりとも反するものだからである。82:EUの共通通貨の仲間にイタリアは入れないと、ドイツ連銀が強硬に主張していたころの話である。国の借金が多すぎるというのが理由だが、ときのイタリア政府の財務大臣は、中央銀行の総裁も務めた人で、この人と首相が決断した。イタリアにあるすべての銀行口座から、預金の0.05%を徴収する、と。私の口座からも、0.05%にあたる金額が、知らないうちに消えていた。イタリア人は、このとき、もっともイタリア人らしくないことをしたのである。99:日本には半年に一度の割合で帰国するが、帰国中の私の関心はもっぱら日本人の顔。イイ顔になっている人は、この半年の間にイイ仕事をした人で、醜い顔に変わった人は、イイ仕事をしなかった人である。肉体上の美醜にも社会的な地位にもまったく関係なく、この評価は相当な確率で当たる。169:人間には本来的にある闘争心は、上手に発散させる必要がある。そうでないと奇妙な方向に発散してしまう危険があり、ホンモノのバトルかと思うほどの犠牲者を産んでしまう。ノルウェーで起こった大量殺戮がその典型で、あれが起こったとき、ヨーロッパ中が驚愕したのだった。なぜヨーロッパの優等生の国で、ああも残忍な事件が起きたのか、と。私には、優等生の国だからこそ起きたのだと思えた。人口は数百万人規模しかないから、すみずみまで目が届く。税金は高いが、その代償である社会保障は完全。誰でも、食べていくのに困らない。つまり、深刻な問題には無縁な国なのである。228:世間でまかり通っている一句に、賢者は歴史から学び、愚者は経験から学ぶ、というのがある。だがあれは、真っ赤な嘘である。賢者は、歴史からも経験からも学ぶことができる人で、愚者は、歴史からも経験からも学ぶことができない人、と言い換えるべきである。なぜなら、歴史とは経験の集積にすぎないからである。239:日本による36年間の植民地時代をどう評価するか（韓国でのインタビュー）「男と別れた後の女には、二つの生き方があるのです。第一は、別れた男を憎悪し怨念に燃えその男に害あれと願いながら一生をおくる生き方。第二は、過去などきれいさっぱりと忘れて新しい男を見つけ、と言って昔の彼とも仕事を一緒にしたりして、愉しい第二の人生をおくる生き方。あなた方は、どちらを選択なさりたいのですか」
2014年09月22日
Saint John, NB
カナダで最初に市制を敷いたNew Brunswick最大の街に来ている。カナダで最初に市になったのは、トロントでもモントリオールでもなく、人口7万人のSaint John(incorporated in 1783)。それは、1776年の米国独立で独立派ではなく英国側に付いたLoyalistsがこの地に移ってきたからである。
ここは、北米で唯一のUNESCO じGlobal GeoparkのStonehammer Geoparkがあり、それで、2年に一度の世界会議が開かれることになった。沢山の素晴らしい国立公園を誇るアメリカに一つもジオパークが無いのは、アメリカ政府がUNESCOへの拠出金を拒否したかららしい。
主な産業は、石油製油所（カナダ最大）と製紙工場。かっては、造船も盛んだったが、10年ほど前に全て無くなっている。そのために失業した人の多くは、すぐ南に接している米国メイン州や、マサチューセッツ州に移住していったそうだ。
St.Johnの港にはひっきりなしに大型クルーズ船が訪れる。4日間の滞在中に3隻が入港した。夏よりも、これからの紅葉の季節に多いのだという。9月は流石にまだ紅葉には早かった！
2014年09月21日
カナダ住民の3%は中国人
St.JohnでのUNESCO国際ジオパーク会議開始。初日の夜、歓迎の催し物があったのだが、最初に出てきたのが「紅衛兵」によるダンス（写真）。2度飛行機を乗り換えないと来れないカナダの外れまでやってきて、歓迎が「紅衛兵」によるダンスとは悪夢を見ているよう。
「紅衛兵」とは、悪名高い中国の文化大革命（1966-1977） に全国で知識人の虐殺と文化財の破壊をつくした毛沢東思想を信奉する学生団体。数百万人以上が虐殺され、1億人が被害を受けたとされている。直接被害を受けていない私よりも、当の中国人の方が平気なのだろうか？
どうしてこんなことが？と思い聞いてみると、このカナダの田舎町St.Johnにも中国資本が入っていて、UNB大学の近くの コンドミニアムを丸ごと買って、そこを中心に数百人が暮らしているのだという。今回のUNESCO会議にもボランティアとして中国系住民が入っていて、今回の出し物になったという。
調べてみると、St.Johnの人口7万人の0.4%中国系のようだが(2011)、その後3年間で倍増しているのではないかと思う。人口の約1%が近年移民してきた中国系ということになる。中国人の移民先として人気があるのは、�．丱鵐�ーバー、�▲肇蹈鵐箸箸いΔ海箸如▲�ナダ全体では3%になるという。
中国人による投資移民を歓迎していたカナダだが、余りに人数が多いのと、実際に住んでいない人が多く（いざという時の保険なのだろう）思ったほど経済効果が出ないとして、移民プログラムの見直しを始めた。
2014年09月20日
POUTINE
ベーグル、スモークミートとモントリオール名物料理を食べたが、最後に食べたのがプーティン。1950年代にケベック州で生まれ、今ではカナダ中に広がったらしい。
フレンチフライにチーズカードとグレイビー。単純にしてハイカロリー。元は肉体労働者の食べ物だったのではあるまいか。Regularを頼んだが、食べかねた。同窓生は、「若くて貧しかった頃、昼飯をこれで済ませた」と言っていた。香川なら、うどんだな。
食べたのはLa Banquiseというこのプーティンが30種類もあるという店。ものすごく流行っていて、8時に店を出た時には小雨の中外で人が待っていた。人は食に関しては保守的だ。
2014年09月19日
ローマの衰亡は500年、日本の衰弱は20年
「海外在住の女性だから正論を書ける」という面があるね。これと同じことを、日本のオヤジが書いたら、非難轟々になりそう。
109:イタリアの行政当局はなぜか、製品の30%だけでもイタリア国内で作られていれば「イタリア製」と認めているらしい。それで、日本でも知られているブランドのいくつかは、70%を中国で生産した製品を輸入し、残りの30%に当たる部分だけをイタリア国内で作って、「メイド・イン・イタリー」と銘打って売り出している。しかもその30%ですらも、イタリアにいる中国人がつくっているとあばき出す。（イタリア国営放送『レポート』）220:第二次世界大戦での日本も、防衛で始まり侵略に移った後でも勝ちつづけて大東亜共栄圏を樹立し、しかもそれで百年続いていたとしたら、侵略戦争と言われることもなかったろう。だが、その前に負けたのだ。七百年も昔にキリスト教側の敗退でケリがついているはずの十字軍でさえも、今なおイスラム側では侵略戦争としているくらいなのだ。つい半世紀前に終わった戦争が侵略とされてもしかたないのではないか。ゆえに私には、日本がしたのは侵略戦争であったとか、いやあれは侵略戦争ではなかったとかいう論争は不毛と思う。はっきりしているのは日本が敗れたという一事で、負けたから侵略戦争になってしまったのだ。221:憲法では戦争はしないと宣言しています、なんてことも言ってほしくない。一方的に宣言したくらいで実現するほど、世界は甘くないのである。多くの国が集まって宣言しても実現には程遠いのは、国連の実態を見ればわかる。ここはもう、自国のことは自国で解決する、で行くしかない。また、多くの国が自国のことは自国で解決する気になれば、かえって国連の調整力もより良く発揮されるようになるだろう。227:日本で稼いだおカネは外国で使った方がトク、という状態に確実になったのは1980年代の後半になってからと思うので、日本の繁栄は、20年間の話でしかなかったことになる。もしも外国人の誰かがこの日本の歴史を書くとしたら、個々の分野では才能ある人に恵まれながらそれらを全体として活かすことを知らなかった民族、と書くのではないだろうか。ほんとうは、それこそが政治の役割なのだが。240:外国に住んでいて腹の立つことの一つが、なぜ日本の在外公館はああも多額のカネを、費用対効果も考えずに使うのか、にあったからである。そして、「仕分け」そのものにも、いくつかを除けば同感だった。また、一時間で決めるという方針にも、一時間だからばっさり切れるのであって、一週間も討議したならば絶対に切れないと思っているから賛成だ。253:ルネサンス時代のイタリアの思想家マキアヴェッリは、次のように言っている。「天国に行くのに最も有効な方法は、地獄に行く道を熟知することである」これが庶民だと、なるべく悪いことには近づかないようにして生涯を終える程度の理解で充分だが、指導者となるとそうはいかない。たとえ自分は地獄に落ちようと国民は天国に行かせる、と考えるような人でなくてはならない。その覚悟がない指導者は、リーダーの名にも値しないし、エリートでもない。
2014年09月18日
世界中で一番電気を使う国
アメリカ人の電気の点けっぱなしは「当たり前」だが、これはカナダもそう。一人当たりの電気代使用料で見ると、主要国でカナダが一番多い。尤も、カナダは人の住んでいるほぼ全域が亜寒帯に属するので、暖房費を考えると、米国と同水準と考えていいだろう。
自然エネルギーの割合は 6割で、ほとんどが水力。加えてウラン鉱山もあるので原子力発電割合も15%ある。近年では、シェールガス・オイル開発も盛んだ。人口密度は低いので、エネルギー自給率は130%で、余った電力を米国に売っている。
CADは経済力に勝るUSDに対し、長らく7割程度の水準に置かれていたが、現在ではほぼ同等。1990年代にいち早く財政再建に着手し、健全な財政を維持している結果のようだ。使い出のあった昔が恋しい。
2014年09月17日
なぜリスクをとるリーダーが出ないのか
お説ごもっともなのだが、ローマ帝国の継承者である現代イタリアでは、これらの研究は活かされているのだろうか？首相が頻繁に変わることにおいては、日本とイタリアは双璧だ。長期ビジョンに欠け、それに向けて計画だった努力をするのが苦手、という変なところが似た国なのかもしれない。
12:21cの現実：�〃覿匹老鎧�力で決まるということ�▲▲瓮螢�合衆国への一極集中�９駭△糧麥��て�本の無力40:なぜか、危機の時代は、指導者が頻繁に変わる。首をすげ代えれば、危機も打開できるかと、人々は夢見るのであろうか。だがこれは、夢であって現実ではない。164:なぜローマ人だけが、に答えるぐらいはできそうに思うが、それをひとことで言えば、「もてる能力の徹底した活用」である。言い換えれば、一つ一つの能力では同時代の他の民族に比べ劣っても、すべてを総合し駆使していく力では断じてすぐれていたのだった。169:それは、徹底した情報収集とそれを駆使しての冷徹な外交である。経済大国ではあっても軍事大国には一度としてなれなかったヴェネツイアだが、後にイギリス人が称賛するほどの外交大国になることで、軍事大国の間を生き抜いていったのであった。私が、しつこいといわれるくらいに日本の外交に注文をつけるのも、わが国にとっての外交の重要さを信ずるがゆえなのである。173:靖国問題は、たいした問題ではないことをたいした問題にしてしまった、歴史上の好例として残るのではないか。A級戦犯合祀の可否も、戦争を始めること自体は犯罪ではないとした古代のローマ人に同感なのであって、戦犯という言葉からして私には馴染まない。（中略）敗者イコール戦犯とみなされるようになったのは、第二次大戦からの現象にすぎないのである。182:日韓でも日中でも、学者たちが集まって歴史認識の共有を目指すのは、時間とカネの無駄である。映画『羅生門』を、その原作となった『藪の中』を思い出してほしい。また、二千年昔のユリウス・カエサルの次の一句も味わってほしい。「人間ならば誰にでも、現実のすべてが見えるわけではない。多くの人は、見たいと思う現実しか見ていない」ユリウス・カエサル238:このセンターは所長に人を得ている。石井米雄という歴史学者だが、この人のインタビューを読んで感心した。まず、ユーモアがある。ユーモアのセンスは臨機応変のセンスとイコールな関係にあるから、製糖や省庁の抵抗をかわしながら目標に到達せざるを得ない組織の長としては最適な資質である。第二に、歴史という怪物を、この方はよくご存知。その石井氏のインタビューでの発言を紹介したい。―最近、「歴史認識」という言葉が跋扈していますが、これは要注意です。たとえば、韓国人と日本人が同じ歴史認識を共有できるわけがありません。しかし、「歴史事実」は共有できる。アーカイブの意味と価値は、まさにそこにあるのです。また、歴史ぐらい政治に利用されるものもありません。現在の中国・韓国を見ても、それは一目瞭然です。（中略）日本人は、「事実」と「認識」を、厳密に考える時期に来ていると思います。「アジア歴史資料センター」は、「歴史認識」をおこなうところではなく、「歴史事実」を確認するところなのです―
2014年09月16日
モントリオールのユダヤ人遺産
今回モントリオールではLBSの同窓生にいろいろお世話になっている。毎年世界60か国以上から留学生が集まり、卒業後「世界中どこでも働ける即戦力」として世界120か国で働いているので、どこへ行っても、「同窓生がいない」ということがない。MBA一学年400人（私が留学した当時は180人）の小さな学校で、厳しい入学選考プロセスの上入学しているので、会ったことがない同窓生でも直ぐ信用してもらえる。
同窓生のMarcelは1970年代にカナダからLBSに来た最初の留学生。当時はまだのんびりしていて、必死で勉強した記憶はないという。その後、IBMを経て独立し、創業したコンサルティング会社を大手に売却して引退した。私が最初に会ったのは6年前で、「今度、日本で数か月滞在したいのだが、どこに家を借りるのがいいか？」という問い合わせが当時同窓会長をしていた私にあったのがきっかけ。引退後、彼は奥さんと一緒に毎年世界旅行をして、趣味の写真を撮りためていた。
結局、彼は泉ガーデンに2か月間部屋を借り、そこを拠点に日本中を旅行した。「日本はいい」ということで、2年後にもまた戻ってきて、その時は私が四国に案内した。
彼はポーランド生まれのユダヤ人。戦後、1歳の時にフランスに移住。5歳の時にイスラエルへ。そして、最終的に10歳の時にモントリオールにやってきた。なので、英語と仏語、ヘブライ語が話せる。
同様に20世紀初頭に欧州での迫害から逃れてきたユダヤ系住民は多く、モントリオールの食の名物は、
・Schwartz'sのスモークミート（写真）
・ベーグル
ということになっている。Schwartz'sに行ったのは土曜日で、観光客の長い列が出来ていた。近所に２件の有名なベーグル専門店があり、そちらもベーグルを買い求める客でごった返していた。北米のベーグルはNYとここが本場だということだ。
面白いのは、Schwartz'sのあるユダヤ人街は既にユダヤ人街ではなく、イタリヤ人街にもイタリヤ人は少ないことだ。移民して最初は親戚や知人を頼り、出身地が同じもの同士でそれぞれの住宅費の安い地区に住む。生活が落ち着いてくると、もっといい住宅街に引っ越していく。その後には新たな移民が移住して来る。こうしてXX街は半世紀以上保たれていたが、欧州の混乱がおさまると移民の流れは絶えた。
しかし、有名な店はそのまま残り、経営者が変わりながらも続いている。Schwartz'sも現在の経営者はギリシャ人だという。
2014年09月15日
Joie de vivre（生きる喜び）
トロントには何度か行ったことがあるのだが、モントリオールは初めて。トロントに次ぐ、カナダ第2の都市である。元々、カナダは好き。アメリカはいくつかの古い街を除き、どの町も同じに見える。カナダの都市はそれに比べると、街並みがヨーロッパ的で、旅行者が歩いて楽しめる。
Montrealつまり、フランス語で「王様の山」。その名の通り、街は三つの山（というか丘）に囲まれた川中島である。人口340万人で、1970年代まではカナダ最大の都市だった。フランス語系住民の独立運動が盛んになり、それに伴う社会混乱で大企業の多くが本社をトロントに移してしまった。以来、トロントがビジネスの中心となり、人口でも逆転されてしまう。
とてもコスモポリタンな街で、それは、市の旗にも表れている。赤の十字は勿論、キリスト教を示す。左上の青いユリはブルボン朝フランス、右上の赤いバラは英国、右下のクローバーはアイルランド、左下のアザミはスコットランドの、それぞれ象徴だ。19世紀までの移民はこれらの国から来た人が多かった。
1760年にイギリス軍に占領されるまでは、フランスの植民地。一時、ビーバーが絶滅の危機になるほど、ビーバーを捕獲しては、毛がここで船に積み替えられ、欧州に送られた。モントリオールは毛皮の集積地だったのである。
今でもフランスの影響があるようで、州の税金が高い代わり、子育てや教育に対する補助が手厚いようだ。今日は、現地の友人の娘と2年前に結婚した日本人（早稲田の後輩だった）と会ったが、McGillのビジネススクール（夜間）に通っていて、その学費が年間CAD5000で済むという。これは格安だ
外国人はもっと高いらしいが、それでもアメリカのBSが数百万円するのに対して安いので、留学生も多いという。市のモットーはJoie de vivre（生きる喜び）。政治経済を支配するアングロサクソンへの対抗心が表れている。
2014年09月14日
悪人
今回、行の機中で読んだのがこれ。3年前に映画を見て、深津絵里の演技にはまってしまった。そこで原作を読んでみたくなった。吉田修一が原作＆脚本兼任だけあって、映画は原作に忠実に作られている。原作通りと言っていい。
どちらもタイトルは「悪人」。テーマは「主人公の殺人犯は本当に悪人だったのか」という点と、「本当は誰が悪人なのか」ということだと思う。主要登場人物である清水祐一、石橋佳乃、増尾圭吾、馬込光代の中で、個人的には悪人は「佳乃＞圭吾＞祐一＞光代」としたい。事件は、虚栄心が強くてあばずれな佳乃が原因といえる。ところが、法律では、結果優先だから「祐一＞光代＞圭吾＞佳乃」となってしまう。
皆さんはどう思いますか？
上100:出会い系サイトで男と知り合うのが恥ずかしいのなら、やめればいいのにと眞子は思う。自分でも恥ずかしいと思っているくせに、こうやって自慢げに男の写真を見せる桂乃の性格が、眞子には理解できなかった。
上263: 正直、この手の女は苦手だった。何かを待っているくせに、何も待っていないふりをして、待っているだけのように見せかけて、その実、様々なものを要求している。
下45:保険の外交員をしながら小金を貯めて、休日にはブランドショップの鏡に映る自分を眺める。本当の自分は・・・・・、本当の自分は・・・・・、というのが口癖で、三年も働けば、思い描いていた本当の自分が、実は本当の自分なんかじゃなかったことにやっと気がつく。あとは自分の人生投げ出してどうにか見つけ出した男に、それを丸投げ。丸投げされても男は困る。
下110:俺の娘がテレビや雑誌が面白がって書いているような、そんな女であるはずがない。俺の娘はたまたま馬鹿な大学生と付き合って、その男に殺されたのだ。日頃、テレビや雑誌で見聞きする、虫唾の走るような若い娘たちと同じであるはずがない。なぜなら佳乃は、この俺と里子が大切に大切に育てた娘だ。こんなに大切に育てた娘が、テレビや雑誌でバカにされる、あんな女たちのようになるわけがない。
2014年09月13日
ESTA（電子渡航認証システム）
北米に来るのはおそらく10年ぶりくらいになる。若いころにはボストンに住んだこともあり、年に3，4回往復していた。その後もしばらくは、仕事で毎年行っていたが、そんな機会もなくなって随分になる。今回は、カナダでの学会出席のために、デトロイト経由でモントリオールへ。モントリオールへの直行便がないのだ。
デルタの電子チケットには「搭乗24時間前からオンラインチェックインが出来る」と書いてあり、国内でもオンラインチェックインの好きな私は当日朝、家でチェックインしてから出ようとした。チェックインさえしておけば、空港到着がギリギリになっても乗れるからだ。
ところが、チェックインの途中で「ESTAを取得してないとチェックインが出来ない」というメッセージが出て、進めない。ESTAとは何かを調べたら、米国へ渡航する査証免除者は2009年以降これを事前に取らないと、飛行機への登場もできないということ。慌てて、ESTA取得のための米国国土安全保障省のHPに進み、ESTA取得を試みる。ここには、「出発72時間前までに申し込め」と書いてある。
全ての必要情報を入力し、後は、クレジットカードで$14の支払をするだけになった。しかし、本当に72時間前までなら申請をしてもとても間に合わない。搭乗まではあと6時間しかない。そもそも、デトロイトは乗継だけで、空港を出るわけではない。なのにESTAが必要なのか
そこで、デルタに電話してみることにした。日本の窓口は朝9時からしか開かない。米国窓口は24時間だ。IP電話で米国に掛けた方がむしろ電話代も安いのでそれも考えたが、国際線のことは日本の窓口の方が間違いない気がしたので、開くまで1時間待つことにした。
この間にFacebookに状況を書いて、情報収集をする。幸い何人かが経験者、あるいは「検索の達人」で親切にも調べてくれた。9時になってデルタにも電話して確認したのが以下のこと。
１．ESTA絶対必要（取得してないとそもそもチェックインが出来ない＝搭乗できない）
２．乗継（Transit）だけでも必要（デトロイトで米国に一旦入国になる）
３．オンラインで申請すれば、通常その場で取得できる（「72時間」というのは、稀に審査になった時の先方の回答期限）
そこで、オンライン申請を再開したのだが、やはり、タイムアウトしている。仮登録はしてあるので、後は支払にだけとログインしようとするのだが、何度やってもSSLエラーになる。PCの再起動、モデム＆ルータの再起動、別のPCと何をやってもダメ。
最後にはiPhoneの小さな画面でやってもダメ。ということは回線の問題ではない。仕方ない、こうなったら、兎に角、成田に行こうと予定より早く家を出た。本来であれば、オンラインチェックインを済ませて搭乗1時間前に着けばよいと思っていたが、今出れば3時間前に着く。
結果：成田に向かう電車のなかでiPhoneでつながりました
一旦繋がったら、申請受け付け番号を入れてカードで支払ったら、数十秒で「認可」
今朝の2時間に渡る騒動が嘘のよう。しかし、デルタで予約したのは2か月前。なぜ、その時に、「ESTAが必要」と言ってくれないのか、あるいは予約確認のメールに書いてくれないのか。二日前に送られてきたオンラインチェックインを促すメールにも書かれていない。デルタCSにその旨文句も言ったのだが、「必要な書類の取得は全てお客様の責任です」という答え。そんなことは百も承知だが、何が必要か言ってくれなければ分からないではないか。
写真：DTW→YULで乗ったのはエンブラエルERJ145。これに乗ったのは初めてです。
2014年09月12日
国立療養所大島青松園
北川フラムさんが、昨年のセトゲイ（瀬戸内芸術祭）で、「時間が無くてもここだけは行ってほしい」といっていたのが、大島。高松沖に浮かぶ、国立ハンセン病療養所がある島である。
瀬戸内の島々に向かう船は、勿論、料金がかかる。ところが、大島だけは無料。これは、元々、「関係者しか行かないところだから」ということなのだろうが、今は、 セトゲイで有名になったこともあり、またハンセン病への偏見も少ないことから、こうして私のような「無関係者」も出入りしている。
船を降りた人が最初に見るのが写真の看板。何のことだか分からなかったが、「国立ハンセン病療養所職員が、５年間で１割削減する国家公務員削減計画の対象となれば、高齢化が進む入所者の生活が維持できなくなるとして、例外扱いを求めてきた」ということらしい。
聞いてみたところ、現在の入所者は80人で、平均年齢は86歳になるという。治療薬のある今、新たに入居する人はいないので、毎年入所者は減っている。島は、様々な施設や記念碑で溢れ、要塞のようだった。
高松港から25分で行ける。
2014年09月11日
創造的過疎
数えてみたら、2.5年前に四国に戻って以来、神山のことを書くのはこれで4回目になる。それだけ、注目されているのが徳島県神山町。かってブームとなった「葉っぱの町上勝町」に続き、「神山バブル」と呼ぶ人も居る。実は、上勝と神山は山を隔てた隣町だ。
今や全国が注目する「神山プロジェクト」を率いてきたのは、NPOグリーンバレーの大南理事長。本業の土建業の傍ら、20年間無休で頑張っている。
その大南さんがいつも言っているのが、「創造的過疎」。1955年に周囲の村が合併してできた神山町の人口は21000人であった。その時がピークで、以降減り続け、現在は6200名。高齢化率46%というから「限界集落」一歩手前だ。
しかし、2011年、神山町は合併以来初めての「社会増」（転入者が転出者を上回る）を記録する。その後は再び、し「社会減」になっているそうだが、かって毎年数十人〜100人が減少した数に比べ、大幅に減っている。特筆すべきは、その転入者が、他地域に見られるように、退職者ではないこと。2010-13年度の移住者58世帯105名（子供27名）の平均年齢は30歳前後だという。
これは自然にそうなったのではなく、神山町の委託を受けてグリーンバレーが運営している「移住センター」が移住者を「指名」しているから。希望者の登録用紙には、家族構成や住宅物件の希望以外に、「希望の理由」と「生活設計」欄がある。ここを評価し、最終的には面談して、移住センターが町の将来にとって必要と思われる「働き手」や「起業家」を逆指名している。そうして、徳島市内からわざわざ買いに来るような評判のパン屋さんが出来、Web関係の専門家を集めることで、一連のWeb関連の仕事が神山でこなせるようになり、仕事と生活の水準が上がったので、勝手に移住希望者が増えたのだ。
「サテライトオフィスで稼ぐ若者が増える→カフェや飲食店が欲しい→Work in Residence（指名による飲食店誘致）→生活環境の向上→移住希望者増」という好循環が生まれている。
他の地域にあるような優遇策は全くないという。自治体が優遇策で移住者を釣ろうとしても、ダメなのだ。モノを売るにも、「安くします」は下の下。「地域の魅力」に惚れた人が向こうから来る仕組みが大事なのだ。
シリコンバレーも、何か特別な土地であったわけではない。かっては砂漠を灌漑した果樹園が広がるカリフォルニアの一地方に過ぎなかった。そこに、スタンフォード大学が出来、そこの卒業生がHPを創業し、地域の魅力が高まって、創造的な人が集積するようになった。
大南さんが強調するのは、「過疎化の現状を受け入れる」、
・人口構成の健全化
・働き方の多様化
だ。
今や全国が注目する「神山プロジェクト」を率いてきたのは、NPOグリーンバレーの大南理事長。本業の土建業の傍ら、20年間無休で頑張っている。
その大南さんがいつも言っているのが、「創造的過疎」。1955年に周囲の村が合併してできた神山町の人口は21000人であった。その時がピークで、以降減り続け、現在は6200名。高齢化率46%というから「限界集落」一歩手前だ。
しかし、2011年、神山町は合併以来初めての「社会増」（転入者が転出者を上回る）を記録する。その後は再び、し「社会減」になっているそうだが、かって毎年数十人〜100人が減少した数に比べ、大幅に減っている。特筆すべきは、その転入者が、他地域に見られるように、退職者ではないこと。2010-13年度の移住者58世帯105名（子供27名）の平均年齢は30歳前後だという。
これは自然にそうなったのではなく、神山町の委託を受けてグリーンバレーが運営している「移住センター」が移住者を「指名」しているから。希望者の登録用紙には、家族構成や住宅物件の希望以外に、「希望の理由」と「生活設計」欄がある。ここを評価し、最終的には面談して、移住センターが町の将来にとって必要と思われる「働き手」や「起業家」を逆指名している。そうして、徳島市内からわざわざ買いに来るような評判のパン屋さんが出来、Web関係の専門家を集めることで、一連のWeb関連の仕事が神山でこなせるようになり、仕事と生活の水準が上がったので、勝手に移住希望者が増えたのだ。
「サテライトオフィスで稼ぐ若者が増える→カフェや飲食店が欲しい→Work in Residence（指名による飲食店誘致）→生活環境の向上→移住希望者増」という好循環が生まれている。
他の地域にあるような優遇策は全くないという。自治体が優遇策で移住者を釣ろうとしても、ダメなのだ。モノを売るにも、「安くします」は下の下。「地域の魅力」に惚れた人が向こうから来る仕組みが大事なのだ。
シリコンバレーも、何か特別な土地であったわけではない。かっては砂漠を灌漑した果樹園が広がるカリフォルニアの一地方に過ぎなかった。そこに、スタンフォード大学が出来、そこの卒業生がHPを創業し、地域の魅力が高まって、創造的な人が集積するようになった。
大南さんが強調するのは、「過疎化の現状を受け入れる」、
・人口構成の健全化
・働き方の多様化
だ。
2014年09月10日
「登山→ハイキング」の論理
「中秋の名月」の夜、本学の公開講座で、慶応義塾大学総合政策学部(SFC)で人事制度や人材開発を教える花田光世教授が講演。
印象に残ったのは、「登山の論理」→「ハイキングの論理」だった。これは、今までの高度成長期の日本の人事制度を「登山の論理」（＝社員を上へ上へと登らせる）から、低成長期の今、「ハイキングの論理」（＝自ら能動的に自分の人生を歩む） にしなければならないという話。
「今までの人的資産管理は上位から2：6：2でしたが、これが今後2：4：4から1：1：8と変わっていきます。上はごく一部となり、下が膨らむのです。企業が個の支援を放棄すれば、従来組織を支えてきた中間層がやる気を失って流動化し、内部崩壊につながる恐れがあります」
これって、簡単にいうと、「欧米化」である。能力もやる気もある一部のエリートが組織を引っ張り、後は言われた最低限のことをやって食い扶持を稼ぎ、遊びに情熱を傾ける。あるいは、何にも情熱を持たない。
中間層の層の厚さが長らく日本企業の強みであったが、低成長で上になるほどポストは少ない。関連企業で面倒を見てくれる余裕も無くなっている。そんな上司を見ている部下は、先が見えてしまい、かくして、「２：６：２」が「２：４：４」、やがては「１：１：８」となる。
そうなる段階で、当然の帰結として、賃金差は拡大するはずだ。ところが、日本社会は、極端な平等主義でそれを認めようとしない。なので、海外トップBS卒業生の多くは外資系企業で働くことになる。
日本企業は、どう折り合いをつけていくのだろう？
2014年09月09日
GOOD WILL HUNTING
Robin Williamsが死んだ。そこで、昔見た、「グッドウィルハンティング」をもう一度見た。
この脚本を書いたのが、映画化されたとき主役になったMatt Damon自身であったというのが新たな発見。彼は、1992年当時在学していたハーバード大学の授業の一環でこの脚本を書いたということ。
なるほど、通りで、ハーバード学生の生態が生々しいわけだ。
2014年09月08日
なぜ、組織は暴走するのか
同僚の先生が授業で使っていて、推薦いただいた。各章の扉にはマンガが引用されていて、うちの中学生女子も興味を持ったようだ。
第4章が扱うのは、「なぜ、組織は暴走するのか」。名著『失敗の本質』にもつながる、興味深い考察。第5章は、組織暴走を予防するリーダーの役割。極端な平等主義が蔓延し、リーダーを潰そうとする日本では、「組織暴走が起きやすい」と言える。
第4章 敵は内部にあり
70:「組織の時代」⇔「組織の病」
それぞれの道のエキスパート達が持てる力を出し合うことで、組織は個人を超えた力を発揮する。
経営者はマーケットにおける戦いと並行しながら、「組織の病」とも戦わなければならない（二正面作戦）。→リーダーの苦悩
73:組織のパワーの源は分業化→「組織のための論理」
組織にはヒーローは要らない。
79:組織の暴走
�ヾ契�の法則＝組織内部の論理が優先され、環境の変化が無視・軽視される（前例こそが大事）
「成功体験への埋没」 陸軍→白兵戦 海軍→艦隊決戦
�⊆蠱覆量榲�化＝組織を守ることが最優先
特殊法人、道路公団
第5章 リーダーの終わりなき戦い
90:権力は腐敗する。絶対権力は絶対に腐敗する。（Sir Jeffrey Elton)
91:「組織の最適運営法」と「組織暴走のコントロール」
顧客や国民にサービスを提供するという組織の原点をつねに意識し、組織の都合が優先されてないかを反省する。
92:パーキンソンの法則（C.N.Perkinson)
・官僚組織は仕事の有無にかかわらず、かならず組織を肥大化させる
・6人以上出席している会議では何も決まらない
94:組織パワー＝外的環境をコントロールする能力
組織パワーが増せば、組織論理が進行する
100:組織の暴走
�５婬’宗疔寨茲量榲�とは正反対の目的を追求する
・戦争に火種を作る軍隊
・補助金をバラマキ農民自体の活力や向上心を奪う農水省
�ぜ�己遂行能力のそうしつ＝組織本来の能力を失い、外部に仕事を委託するようになる
・帝政末期のローマ
103：組織そのものの中に暴走を防ぐメカニズムを作る
組織全体をつねに「外向き」にする
・リーダーが「偉大なるアマチュア」に徹し、自分以外の人たちの才能を生かす
・組織の代弁者にならない
・同質性と異質性を兼ね備えた人物
2014年09月07日
武蔵御嶽神社
8月の終わり、夏休みの最後は、関東随一の霊場「御岳山」へ。先週は、雨が降ったり降らなかったりで、自転車にも乗れてなかった。
隣の山に登ったことはあるのだが、御岳山は混むというので避けていた。しかし、混むというのはそれだけ人気だということでもある。なるほど、ケーブルカーでほぼ山頂まで上がれるので、楽。ケーブルを降りたら、標高831mで、いきなり山の雰囲気を楽しめる。このケーブルカーは1927年に創設されたというから、歴史がある。
山頂にあるのが、武蔵御嶽神社。ここの本殿の裏手には大口真神社（おおぐちまがみしゃ）が鎮座している。大口真神とは狼のことだそうで、通称「おいぬさま」と呼ばれている。日本武尊が東国平定の際、邪心との戦いによって道に迷い、そこへ白と黒の二匹の狼が現れ、道案内したと伝えられている。
なので、ここの狛犬は狼をモチーフにしているらしく、写真のようにすらっとしている。愛犬と一緒の参拝も奨励されていて、ケーブルカーにも「犬優先座席」が。パンフレットにも「ワンちゃんの参拝マナー」が記されている。
「犬と一緒に入れるお風呂
」というのもあった。愛犬家の方、一緒にどうぞ。 2014年09月06日
静脈産業
今週のTV東京「カンブリア宮殿」は、中古車解体業の会宝産業（金沢）。
冒頭で紹介されたのが、「20年落ち、走行20万km」のカローラというどう考えても価値がないと思われる車を買い取る会宝産業の社員。他社は5000円しか付けなかったが、会宝産業は75000円で買い取った
これが出来るのは、会宝産業が直接世界74か国に中古部品を輸出しているから。解体作業にも独自の重機を使い、効率化しているようだ。解体された部品は、5万円で売れるエンジンを筆頭に、合計12万円になっていた。75000円で買えるはずだ。独自の品質保証システムが強みになっている。
輸出された中古部品は現地では約3倍で売れるという。5万円で輸出された中古エンジンはロシアでエンジン乗せ換え用に15万円で売られる。そうして、現地で消耗部品をとっかえひっかえしながら、30万km、40万kmまで使われるという。日本車の部品は品質が高く、長持ちするので、世界中でひっぱりだこなのだ。
こうしたリサイクル業などを「静脈産業」ということがある。原材料から製品を作り消費者に売るのが「動脈産業」で、その製品を引き上げて、再利用できるようにするから「静脈」。人間の体と同じように、両方なければ、「血液」が回らない。
長年の経済成長で、モノを貯めこんでいる日本。静脈産業は今後の成長産業だろう。
2014年09月05日
経営者は四度死ぬ！
私の小論「うどん県からは、なぜ、うどんチェーンが出ないのか？」が、国内最大規模の税理士法人「辻・本郷税理士法人」の会員勉強会資料に採用されたのがきっかけで、先月、本郷先生に会いに行った。同窓のよしみもあって、あれこれと起業してからの経緯を聞いていたら、「これあげるから読んで」と渡されたのが本書。先に買って読んでおくんでした。
「本当は新聞記者になりたかった」というだけあって、平易な文章で、ユーモアを交えて自らの起業体験とそこから導き出した教訓が語られている。「全ての企業は変化対応業」であり、経営者が変わらないと企業も変わらないというのはよく言われることだが、同じことでも、「経営者は四度死ぬ
」と言われると、印象に残る。また、「起業のきっかけは、どうでもいい」というのもその通り。高邁な理想を掲げて失敗する人もいれば、「女にモテたい」で成功する人もいる。本郷先生ご指摘の通り、どちらかと言えば、「理想を高くすると成功確率は悪い」(p28)ように思う。
それは、おそらく、理想に縛られて、創業時に最も必要な「事態に合わせて臨機応変に対応する」ということが出来ないからだと思う。にも拘らず、MBAで教えられているのは、経営理念の大切さであり、経営理念は判で押したように「社会貢献」となっている。
税金を払うことが最大の社会貢献なのだから、まずは創業期を乗り切って、存続することだ。その時、高い理想はほとんど役に立たない。経営理念が必要になるのは、創業期を過ぎて、成長期に入る時だと思う。起業体験のない「教授」が、教科書通りに教えてロクなことはない。
こうした教育の弊害は事業計画書に現れている。授業で何も制限を付けずに事業計画書を書かせると、ほとんどの学生が、「売上数千万円〜1億円、利益トントン」のような小ぢんまりした計画にしてしまう。曰く、「自己実現」「地域貢献」。まるで、理念があればそれでいいだろうと言わんばかり。自営業者になりたいなら年間に学生一人当たり数百万円も税金を使う国立大学BSに来る必要は無い。
世の中、経済的自立ができない人も多いので、自分で自分と家族の面倒が見れれば、それはそれで立派なこと。しかし、本当に「地域貢献」したいのなら、それなりの雇用を発生し、利益を出す（＝税収増）事業にする必要がある。そうやってハードルを上げることがより良い事業計画を生み、自己成長につながる。
3:経営者は四度死ぬ！トップは、３年でマイナーなモデルチェンジ、１０年でフルモデルチェンジをしないと生き残れない23:起業のきっかけは、どうでもいいなぜ、シリコンバレーが、発展したか？IBMが大量のリストラをして、人材が外に出たから。ヤマトが宅急便を始めたのは、当時出入りしていた百貨店から、納品で駐車したにもかかわらず、駐車料金を取られたから。24:経営者はマグロにならなければならない何がなくとも、まず行動28:社会貢献なんて旗印は、最初から上げない社会貢献は、事業が成功してからで、十分間に合う。「税金をちゃんと払うことが、最初の社会貢献」38:商売は、まず、店主から飽きる商売は飽きることとの戦い。65:悪くなる順番損益→資金繰り→人90:21世紀を制覇する企業に必要なものGoogle→知識 Facebook→共感106:多趣味は起業に向かない優れた経営者の条件＝経営のことを考える時間が人に比べてめちゃくちゃ長い
2014年09月04日
慰安婦報道検証
掲載拒否、批判が広がり、一転、掲載。結果的には、朝日新聞にとって最悪のパブリシティとなってしまった今回の、「（池上彰の新聞ななめ読み）慰安婦報道検証」。その内容は、8月5-6日の朝日新聞に掲載された「慰安婦問題特集」に関する論説。朝日新聞が1982年9月以降継続的に報道し、それをきっかけに日韓の外交問題に発展した吉田証言を「虚偽」と認め、記事を取り消した。私もこの記事を読んで感じたことを池上氏が率直に指摘している。
・取り消すのが遅い（記事が出たのは32年前で、22年前には証言に疑問が呈されている）
・謝罪の言葉がない（謝罪しないどころか、「吉田氏の証言は他紙も報じた、挺身隊と慰安婦の混同は他紙もしていた」と他紙を引き合いに出して言い訳している。口火を切ったのは朝日であり、関連報道で先頭を常に走っていたのも朝日なのに、それに対する責任が感じられない）
この「虚報」のために、どれほどの国益が失われ、国民が不愉快な思いをしたかを考えると気が遠くなる。しかも、それは今も続いている。
・取り消すのが遅い（記事が出たのは32年前で、22年前には証言に疑問が呈されている）
・謝罪の言葉がない（謝罪しないどころか、「吉田氏の証言は他紙も報じた、挺身隊と慰安婦の混同は他紙もしていた」と他紙を引き合いに出して言い訳している。口火を切ったのは朝日であり、関連報道で先頭を常に走っていたのも朝日なのに、それに対する責任が感じられない）
９２年頃から、研究者らが吉田証言の信ぴょう性に疑義を投げかけ始めても、９４年１月２５日の「創刊１１５周年記念特集」では、むしろ一連の報道が、慰安婦問題を国際問題に発展させたことをこう誇った。
「宮沢首相（当時）が韓国を訪問して公式に謝罪し、国連人権委員会が取り上げるに至る」
（読売新聞8月28日）
皮肉なのは、同じ今日の紙面で、「猪瀬氏５千万円」報道に新聞協会賞 朝日新聞３年連続と誇らしげに1面で載せていること。（当然、「池上彰の新聞ななめ読み」は1面ではない。）こちらでは、「都知事の証言の矛盾を突き」云々とあるが、吉田証言の矛盾はつかなかったのだろうか？あるいは、朝日の「政治信条」に沿う報道であったから、32年もの間黙っていたのか？
この「虚報」のために、どれほどの国益が失われ、国民が不愉快な思いをしたかを考えると気が遠くなる。しかも、それは今も続いている。
2014年09月03日
「教えないから人が育つ」
全国のトヨタ販売会社300社の頂点に立つのはネッツトヨタ南国(高知)である。何しろ、全国のトヨタ販売店で顧客満足度調査が始まった12年前から一度もトップを譲ったことがない。それも、定価販売することで有名。同じ車を高く売っているのに、顧客満足度が高い。そんな会社を作ったのが創業者の横田さん。「創業者」と言っても、横田さんは高知では有名な資本家一族出身で、新たに作る「グループ企業の一社を任されただけ」だという。
横田さんには以前、高松での講演でお会いしたことがある。その際も、皆、「どうしてそんなことができるのか？」という感じだったが、お話をよく聞いて、結局、「採用」に対する執念と言ってもいい労力の掛け方が原点だと思った。ネッツトヨタ南国では、社員の採用に一人当たり30-200時間を費やす。一回2時間の面接としても、15-100回分になる。納得いくまで、ほとんど全社員が候補者を繰り返し面接する。そうやって、「採用成功率60%から、95%まで高めた」と言っていた。
人の好みも様々なのだから、会社も様々でいい。それぞれの会社の社風にあった人が入社して、能力を発揮すればよい。だから、いいところも、悪いところも全てを見せたうえで、納得して入ってもらうことが大事だと思う。
横田さんには以前、高松での講演でお会いしたことがある。その際も、皆、「どうしてそんなことができるのか？」という感じだったが、お話をよく聞いて、結局、「採用」に対する執念と言ってもいい労力の掛け方が原点だと思った。ネッツトヨタ南国では、社員の採用に一人当たり30-200時間を費やす。一回2時間の面接としても、15-100回分になる。納得いくまで、ほとんど全社員が候補者を繰り返し面接する。そうやって、「採用成功率60%から、95%まで高めた」と言っていた。
人の好みも様々なのだから、会社も様々でいい。それぞれの会社の社風にあった人が入社して、能力を発揮すればよい。だから、いいところも、悪いところも全てを見せたうえで、納得して入ってもらうことが大事だと思う。
巻頭言(横田)：グループ企業の資本家の一員として会社を任されただけ→ひたすら少しでも良い「人財」を採用し、彼らが自由闊達に仕事に前向きに取り組める組織を創る全社員が価値観を共有し、高い問題意識を持ちながら、チームワークを発揮する組織。一人ひとりが自己実現をめざし、働く動機が内側から湧き上がってくるような「やりがい」のある組織風土づくり。124(横田):ネッツトヨタ南国と未来工業共通部分：差別化戦略ｘ成果主義指示・命令をしない仕事は自分で考えてやる従業員の「やる気」を重視＊一方、違う部分も多い天外：同じように「人間性経営学」を実行している企業でも、これだけフィロソフィーに違いがある。(中略)企業の経営で人の真似をすると、大抵失敗する。182（横田）:管理と経営はどう違うか
自己管理が出来ている人：7時に起きて、歯を磨いて、顔を洗って、食事をして、7:30に家を出る・・・毎日それがちゃんとできている人。決められたことが決められたように毎日ちゃんとできている。管理というのは、こうしたらいいということが、あらかじめわかっていて、そのとおり毎日同じようにきちんとできること。
自分を経営できている人：毎日7時に起きていた人が、明日から6:50に起きよう。顔を洗って、歯を磨いて、屈伸、ストレッチの運動をしよう。食事のときに青汁1本飲むようにしよう、と変えた。これが自分の経営が出来ている人、セルフマネジメントが出来ている人。たんに、決められたルーチンをきちんと実行できるだけではなく、それをもっとよくしていこう、変えていこう、と果敢に挑戦するのが経営。
2014年09月02日
鎌田共済会 郷土博物館
坂出の繁栄を支えた鎌田醤油は地元に様々な貢献をしている。その中心となっているのが、鎌田共済会。現在では、公益財団法人となっている。
私がここを訪れたのは、高校の夏休みの課題で、久米通賢を調べに来て以来。通賢はマルチタレントで、天文、数学、測量、武器に天才的な能力を発揮した。生まれたのが平賀源内が没した1780年で、双方とも高松藩に仕えている。しかし、源内が長崎留学の後、職を辞して、大坂京都を経て、江戸で売り出したのに対し、通賢は生涯、高松藩士として地元に残ったため、現在では地元でも知る人が少ない。
しかし、通賢がいなければ、おそらく、坂出がこれほどの塩田になることはなく、従って、鎌田醤油も発展しなかった可能性がある。今、全国の鎌田醤油ファンが「うどんだし」や「だし醤油」を楽しめているのは通賢のおかげでもある。
大正7年(1918)に創立された鎌田共済会は同11年(1922)に図書館、同14年(1925)に郷土博物館、昭和2年(1927)に社会教育館を設立するなど、様々な社会事業を行っていました。現在、当館では戦前に活動していた調査部収集資料や坂出塩田を築いた久米通賢関係資料などの資料約6万点を収蔵し、展示しています。現在の博物館はもともと図書館であった建物を改装したもので、平成10年(1998)に国の登録有形文化財となっています。
2014年09月01日
旅行収支44年ぶりの黒字
旧聞だが、今年4月の旅行収支は44年ぶりに黒字になった。旅行収支とは、外国人旅行者が日本で使った金額から、日本人観光客が海外で使った金額を差し引いたもので、1970年7月以降、ずっと赤字だった。つまり、日本人が海外旅行で使う金額の方が、外国人旅行者が日本で使う金額より多く、お金の流出が続いていたということになる。しかし、この間、それを補って有り余る貿易黒字が続いていたので、経常収支は黒字だった。従って、1971年のニクソン・ショック（金ドル交換停止）以降、円高基調が続いた。（経常収支＝貿易収支＋サービス収支＋所得収支＋経常移転収支 旅行収支は、サービス収支の一部）
戦後、赤字が続いていた経常収支は、戦後の復興期から高度成長を経て、黒字化した。その経常収支が2半期連続で赤字になったのも、1981年以来34年ぶりのことだ。1970年代には黒字化していたものの、石油危機で石油の輸入価格が暴騰して赤字になった。
何れにしても、何十年に一度の構造変化が起こっている兆候と見ていいだろう。最大の懸念は、これまで、「国内でファイナンス出来ているから日本国債は大丈夫」としていた論拠が崩れること。家計部門も、団塊世代の高齢化で赤字になるのは目前で、そうなると、海外に日本国債を買ってもらわないと発行できなくなる。海外投資家は、日本政府の財政状況からリスクに見合ったリターンを要求するから、これまでのような低金利での調達は不可能になる。
一つだけよさそうなのは、冒頭に書いた、外国人旅行者で、円安とビザ発給要件の緩和、LCC拡大で、今後も来日する旅行者は増え続けると思う。観光庁は、「訪日外国人旅行者を2016年までに2,000万人、2019年までに2,500万人、将来的には3,000万人とする」という目標を掲げているが、これは日本の持つ観光資源とインフラから言って、十分達成可能だ。何しろ、人口が半分の韓国への外国人旅行者でさえ1200万人で、3000万人というのは英国やドイツのレベルだ。「普通」にやったら達成できるはずだ。
