2013年11月
2013年11月30日
8.19満州最後の特攻
この本を読んで、満州に特攻隊があったことを初めて知った。それも、戦時下、おそらく唯一｢自主的に」結成された特攻隊である。そして、隊員の一人は、終戦直後、新妻を特攻機に乗せて、夫婦一緒に体当たりした。
その経緯は本で読んで欲しいが、これは決して日本人が忘れてはいけない歴史だと思う。「あとがき」に書かれた親族の対応が余りにも悲しい。満州から引き上げる避難民を少しでも救うため、終戦後、軍の武装解除命令に背いてまでもソ連戦車隊に特攻して死んだ祖先の事が全く語り継がれないどころか、｢興味がない」と知ることさえ拒否する。これでは、同胞のために死んでいった隊員が報われない。
高級士官を上回る高給が支払われていた戦時下の外国人娼婦を慮る一方、明らかな戦争犯罪である満州の日本人難民への暴行、虐殺は教科書でもほとんど触れられていない。そして、ソ連(ロシア)は、そのことに対して何の謝罪もしてない。終戦後も、ポツダム宣言に反して、100万人を越える日本人を強制労働に使った。過酷な環境で、死者は約34万人と推定されている。（シベリア抑留）
S20.8.19没 谷藤徹夫・朝子(現・青森県むつ市田名部）290:『孫たちへの証言 激動の昭和をつづる』来須富子の手記『野獣の館』250名の四合成開拓団の一員として逃避行→ソ連兵による避難所での強姦・時間も場所もわきまえない。空き家に連れ込まれるのは良識がある方。通路といわず、人前といわず、至る所で行われた。・妻が連れて行かれるのを見て、夫が「止めてくれ―」、叫んで立ち上がったとたん、「ずどーん｣と一発。294:8月14日葛根廟事件（ソ連戦車隊による、満州日本人避難民への凄まじい蛮行）14両の戦車と20台のトラックが岡上に現れた瞬間、浅野参事官は即座に白旗を揚げて無抵抗を示したが、ソ連軍は機関銃で浅野を射殺し、丘の上から猛スピードで突進してきた。約二千数百名が悲鳴をあげて一斉に走り出すと、ソ連軍は草原を逃げ回る避難民の群れを追いまわした。次々に轢き殺されていく死体がキャタピラに巻き込まれて戦車の後方から飛び出し、宙に待って草原に放り出された。約二時間におよぶ襲撃を終えてソ連兵が去っていくと、周辺で虐殺現場を見ていた中国人たちが暴徒化して生存者を襲い、下着に至るまで身ぐるみを全て奪っていった。ある女性はソ連兵に子供を殺され、続いて襲ってきた暴民に衣服を全て剥ぎ取られたうえに鎌で乳房を切り落とされた。そして中国人が去った後、生存者の自決が始まった。310:神州不滅特攻隊自主的に結成されたため、軍の記録上は存在しない→戦没者として認められなかった＊S32になって初めて、証言により戦没者となり、遺族年金が支払われることになったあとがき：実は当初、私は神州不滅特別攻撃隊の11人の隊員全員について描きたいと思っていた。最初のむつ市での取材があまりにスムーズに進んだので、他の隊員についても「出身地に行けばなんとかなるだろう」と甘く考えていたのである。・・・しかし正直に実情を明かすと、谷藤家以外の遺族の取材は不調に終わった。移転のため親族が見つからなかったときもあるが、大概は谷藤家と同様に、隊員を直接に知る親族がすでに亡くなっていたため、甥や姪に取材を申し込んだ。しかし、谷藤家のように語り継がれていることはなく、「伯父（叔父）のことをよく知りませんし、遺品は何も残っておりません」と取材を断られた。私は「せめてどうして自主的に特攻したのか、私が調べたことを聞いていただけませんか？」と粘ったが、その申し出も「興味がありません」「忙しいから無理です」と一蹴され、インターホン越しの会話のみでドアを開けてもらえないときもあった。
2013年11月29日
投資家はなぜ、運を実力と勘違いするのか
はじめに：・私たちの脳が、この世界で起きることは実際よりもずっと偶然ではないと思い込む仕組み・Fat Tail 大きく極端に振れた事象を起こす強い種類の不確実性143:投資家は、ただただ情緒的な理由で、変動するときには大きく変動するけど、ごく稀にしか変動しない投資戦略に引き付けられてしまう。近年、人間は刺激の大きさよりも刺激の有無に敏感な傾向。118:でたらめに選んだ他人と誕生日を言い合って、同じ日である確率1/365部屋に23人居る場合は1/2!112:他のトレーダーも損をしているというのは罪を告白したのも同然だ。トレーダーの脳みそは、ちょうど、他の人たちがやってないことをしようとするものだからである。
[m:67]統計学＋常識
2013年11月28日
自転車に乗って笑うより、BMWに乗って泣く方がいい
昨日に引き続いて、先日訪問した北京の話題。
中国自動車シェア(富士通総研)によれば、中国メーカーが30%でトップシェアをしめるが、北京で目立ったのはAudiとBMW、ついでMercedes。おそらく、まだそれほど豊かでない地方都市では地元メーカーのシェアが高く、所得の高い北京ではドイツ高級車が人気なのだと思われる。
日本車もそこそこ見たのだが、時折、五星紅旗のステッカーを張ってある。これは日本車でしか見なかったので、おそらく、反日デモに襲われないための「魔除け」だと思われる。国旗だけでなく「愛国」とか貼ってあるのもあった。
車にまつわり、現地で聞いた話題。3年前に中国の人気「お見合い」TV番組「非誠勿擾」（中国で大ヒットし、北海道旅行ブームにつながった同名映画（日本名：『狙った恋の落とし方』）にあやかっている）でこんな「事件」があった。
番組の中で24人の独身女性の1人として出演した22歳のタレントの“馬諾”が、自転車好きの無職青年から「僕と一緒に町を自転車で走り回りたいと思わない」と質問を受けて、「自転車に乗って笑うより、BMWに乗って泣く方がいいわ」とけんもほろろに答えたことが大きな話題となった。この言葉はメディアを通じて中国中に報じられ、馬諾は“宝馬女（BMW女）”で拝金主義の権化みたいな存在だという批判が巻き起こったのである。まあ、これは、ウケを狙っての発言だたのかもしれない。何れにせよ、大気汚染の深刻な北京で、走っているのはこれ見よがしの大きな車ばかり。AudiならA6-A8が売れ筋のようで、欧州で主流のA3-4などはほとんど見なかった。中国は経済大国である一方、平均所得では未だ発展途上国の性格も持っている。そこで我が物顔に走り回っているのが、日本円で1000万円を超えるような高級車ばかりでは、経済発展が止まった途端、庶民の不満が一気に噴き出すのは目に見えている。それが怖くて、高成長を目指さざるを得ない、ある種の「自転車操業」になっている。
2013年11月27日
汚職経済大国
今の中国が世界第2位の経済大国であることは間違いない。今回の25年ぶりの北京訪問でも、建物の立派さ、空港の効率のよさ、そして大気汚染の酷さに驚いた。
25年前は天安門前広場の片側5車線の大通りを走る車はほとんどなく、改革開放路線が始まっていたとはいえ、人民服で自転車姿の庶民も多くいた。その大通りは今やAudiやBMWの高級車で埋め尽くされている。現地でBayerのドイツ人役員に、「こんなにドイツ車を見たことがない」と言ったら、「俺もだ」と笑っていた。
しかし、これがいつまで続くのか? 多くの識者が指摘している通り、中国のGDPに占める投資の割合は47%と異常に高い。日本の20%も先進国としては高いが、この倍もある。他の発展途上国と比較しても高く、「必要以上に、非効率な投資」が行われている可能性が高い。
非効率な投資はROIが悪く、場合によっては、マイナスとなる。投資分が回収できない投資が続けば、何れ資金は不足する。
もう一つの懸念は、想像を絶する汚職の酷さだ。2011年6月16日付で、中央銀行である“中国人民銀行”が『我が国の“腐敗分子”による国外への資産移転ルートおよび監視方法の研究』という報告書を発表したが、話題になりすぎて直ぐにWebから削除された。（日経ビジネスオンライン2011年7月1日）
中国から1万8000人の腐敗分子が合計8000億元の資金を持ち出したとすれば、1人当たり平均の持ち出し額は約4450万元（約6億6750万円）となる。2006年における中国の財政総支出（中央政府と地方政府の財政支出の合計）は4兆213億元であったから、8000億元はその5分の1に相当する額である。こちらは、持ち出しに成功した資金だが、完全に海外に持ち出せなかった資金は、香港経由で｢浄化」されて、還流されてくるらしい。こうした資金は、「熱銭」と呼ばれる。(産経ニュース 2013年11月6日)
不正蓄財される資金は香港経由などで海外にいったん移されたあと中国本土に還流して不動産などに投資され、その売買益は再び海外に流されたあと、またもや還流するという循環プロセスの中で増殖を続ける。不正蓄財規模は半端ではない。不正資金総額のおよその見当は付けられる。厳しい外国為替管理体制を敷く中国で、海外との間で合法的に出入りできる資金は（１）貿易収支の黒字または赤字分（２）中国からの対外投資に伴う利子・配当収入から外国企業の対中投資の利子・配当収入を差し引いた所得収支（３）対内、対外直接投資の差額…である。これら合法資金の増加額合計から外貨準備増加額を差し引いた額を非合法な資本収支としてみなしたのがグラフである。(上記)
現地フランス企業で役員を務める友人もこんな話をしてくれた。ある地方都市に新しく工場を建てた。原料の仕入先を選定し、そこから買おうとしたら、地元政府が「ダメだ。ここから買え」という。高いので無視していたら、工場前の道路を警察に封鎖されて操業が出来なくなった。仕方なく、指定されたところから原料を仕入れることにした。
3ヵ月後、内部監査で、仕入担当者の不正が発覚した。仕入先から莫大なリベートを貰っていて、その額は3ヶ月で1億円にも達していた。彼は退職したが、罪に問われることはなかった。なぜなら、地元政府から指定された仕入先は警察の関連会社で、仕入れ担当者もグルだったのである。地元の警察を敵に回しても勝つ見込みはなく、会社は彼を訴訟出来なかった。
2013年11月26日
東京大学アントレプレナー道場
今回の｢日本ベンチャー学会」で東大産学連携本部の各務教授から、「東京大学アントレプレナー道場」の取り組みに関する報告があって、感銘を受けた。
2005年度からスタートしていて今年度が9年目。東大エッジキャピタル（VC）や東大TLOと連携して推進している。毎年4月から翌年2月まで年間を通して行われ、「座学＋演習＋メンタリング＋ビジネスプランコンテスト」というフルサービス。
4月の初級から始まって、中級→上級と、それぞれの課題をこなした学生だけが次のレベルにいける。11月には優秀者を北京大学に派遣し、2月には北京大学からの学生を受け入れる。北京大学とは提携していて、先方でも同様のプログラムを実施しているのだとか。
これは単位が出ない科目なのだが、毎年約200人が参加し、7割が理系で、3割が文系。また、教養課程の学生は7%と少なく、専門課程（3-4年生)が33%、大学院生が一番多くて60%となっている。つまり、過半数を占めるのは理系の大学院生であり、各務先生曰く、「放っておいても起業を考えるタイプの学生ではなく、これがなければ起業なんて考える機会がないタイプの学生に参加してもらいたい」のだという。
これまでに修了した1572人の学生の中から約50人が起業に関ったとされ、この中には今年mixiの新社長になった朝倉氏も含まれる。9年目を迎えて、「卒業生が後輩の面倒をみる」という好循環が生まれているようだ。
この手の大学でのプログラムのポイントとして、
１．組織的問題（学部ごとの縄張り争い)
２．責任者の適否（起業経験どころか、実務経験のない研究者)
３．継続性（結果が出るまで時間が掛かる)
があると思っている。
本プログラムの場合、
１．「単位なし」とすることで、既存の学部学科の枠を取り払った
２．各務教授という実務家をトップに据えた
３．民間からの寄付も募り資金を補完するとともに、大学本部からの継続的支援を取り付けている
ことで、これらの問題を解決、あるいは回避している。
勿論、その前提として、他の大学をはるかにしのぐ資金力とブランドがあるわけだが、それも海外のトップクラスに比べれば二流。日本を代表する大学として頑張って欲しい。
2013年11月25日
開業率全国1位の沖縄
沖縄は人口が増えているだけでない。開業率は全国1位で、廃業率も全国１位。経済の新陳代謝が盛んであるということ。
昔から一貫して高いが、それでも、1970年代の10%超から、最近では6%台に落ちてきている。
業種別で見ると、「飲食店」と「総合サービス業」が全国平均に対して突出して高く、観光関連業であることが推定される。
昔から一貫して高いが、それでも、1970年代の10%超から、最近では6%台に落ちてきている。
業種別で見ると、「飲食店」と「総合サービス業」が全国平均に対して突出して高く、観光関連業であることが推定される。
2013年11月24日
人口が増えている沖縄
日本ベンチャー学会の総会で沖縄に来ています。沖縄に来るのは、9年ぶり2回目。仕事で来るのは初めてです。初日の昨日は、自らの研究発表をすると同時に、午後は地元経営者らによるパネルがありました。
沖縄の人口は増えているんですね！2005年度と2010年度の国勢調査の比較に寄れば、人口が増加している都道府県は、
１．東京都 4.6%
２．神奈川県 2.9%
３．千葉 2.6%
４．沖縄 2.3%
ということです。
人口増加には、自然増と社会増の二つがありますが、沖縄は両方ともプラスです。合計特殊出生率は1975年以来連続で全国一！（これ以前は復帰前だから比較不可能)
沖縄の出生率が高い原因として、厚生労働白書2005年版は、
�／涜欧筌灰潺絅縫謄�の相互扶助の精神が残っている（ゆいまーる）
��男系子孫を重んじる為、男児を産むまで出産を制限せず、結果的に多産になる
をあげています。
一方、社会増については、沖縄移住促進協議会によれば、
��IT系の企業が増えた
�▲魁璽襯札鵐拭爾�増えた
ということです。
これらは、国の政策として、沖縄に特区を造り、助成金を出しています。パネラーのホテル業を営む経営者の話では、おかげで、ホテルの裏方が人材不足になっているとか。
道理で、那覇市内の渋滞が酷いわけです。気候的にも、社会的にも、経済的にも、地理的にも、文字通り日本本土と東南アジアの中間的存在ですね。
2013年11月23日
マネー、債券、新世界秩序
イギリスに留学した私は、The EconomistのPodcastを運転中に聞くのを楽しみにしている。これの”Money Talks"を担当しているのが、この本の著者Philip Coggan。元はFTに居た金融ジャーナリストである。
紙幣を発明したのは中国(唐)だが、それがインフレで価値を失い、銀本位制に移管したというのが面白い。以後、近代になるまで、中国で紙幣が発行されることはなかった。
2:過去40年内にわたって蓄積されてきた負債は、もはや全額を返すことはとうてい不可能
紙幣を発明したのは中国(唐)だが、それがインフレで価値を失い、銀本位制に移管したというのが面白い。以後、近代になるまで、中国で紙幣が発行されることはなかった。
2:過去40年内にわたって蓄積されてきた負債は、もはや全額を返すことはとうてい不可能
374:世界最大の債権国が世界金融制度を作ってきた
英国 金本位制
米国 Brettonwoods
中国 ？
268:公共選択理論
官僚→自分たちの帝国拡張
政治家←特別利益団体
＊大きな政府⇔公共利益
159:ケインズの(本当の)主張
政府は順調な年には聖書に出てくるヨセフのように黒字を蓄積し、悪い年には赤字に耐えられる余地をつくっておくべきだ。
161:マネタリスト
市場は官僚制よりも効率的
11:どちらかといえば退屈な職業だった銀行業は、世界中の優秀で聡明な若者がめざす華々しい世界に一変。運とレバレッジが、一トレーダーを天才に変貌させることもある。
46:紙幣の発明 唐 憲宗(在位806-821)
1448 銀本位制に移管したときには、額面1000→3に！
2013年11月22日
フランスでは小中高全ての教師が国家公務員
同じく、今回の北京滞在中に友人宅で見た映画Mademoiselle Chambon。フランス映画らしく、台詞は少なく、男女関係を淡々と、しかし、しつこく追う。
中年男が息子の通っている小学校の若い女性教師と不倫するという内容は兎も角、不思議だったのは、その女性教師がパリの出身で（映画の舞台はパリから遠く離れた地方)、転勤でこの小学校に赴任しているということだ。なぜ、小学校の教師が全国を転勤するのか? 聞いてみたら、「フランスでは小中高全ての教師が国家公務員で、全国を転勤する」という衝撃の事実
これは先日書いた、「平等」思想に繋がっている。つまり、フランス共和国国民全員が同じ水準の教育を受けられるように、教師の質を全国で統一するため、こうしているということだ。それに関係して、もう一つの発見が、「フランスには方言がない」ということ
こうやって、全国で初等教育レベルから国が派遣した教員が長年教えているので、方言が無いというのだ。流石は、中央集権国家として一世を風靡したフランス。しかし、こういうのが「過去の成功体験が忘れられなくて、発展できない」一つの例だろう。世界初の近代的徴兵制を導入し、全国から兵士を集めて欧州制覇一歩手前まで行ったナポレオンの時とは時代が違うのである。
欧州の強国として先行したフランスに対し、ドイツは統一が遅れて、後塵を配した。しかし、ビスマルクによる統一（といっても連邦制)後は工業力・経済力はフランスを凌駕した。全国にあふれる公務員と、変化を嫌がる官僚制度が重荷になって前に進めないフランスと、連邦制で各州が独自色を出して競い合うドイツ。ドイツ連邦政府には文部省もなく、教育方針も州で決めている。
日本も早く道州制にしたほうが、危機感が醸成され、政策の小回りが利いて結果が見えやすく、オーナーシップ意識も強まると思う。
2013年11月21日
animal spirit
大学人になったので、古典に再挑戦してみる。
企業家精神という言葉が生まれる前、それに近いことをanimal spirit(動物的な衝動）と呼んだのはケインズであった。ケインズは合理性だけでは経済の発展が止まってしまうことを理解していた。
また、ケインズが需要不足の不況下で政府による積極的な財政政策を提言したのは、好況時に財政黒字を貯めておくことを前提としていた。それを、後の政治家が大衆迎合して、「好況時になんとか財政均衡、不況時には赤字」を当たり前にしてしまい、返済不可能な累積赤字を積み上げてしまった。
企業家精神という言葉が生まれる前、それに近いことをanimal spirit(動物的な衝動）と呼んだのはケインズであった。ケインズは合理性だけでは経済の発展が止まってしまうことを理解していた。
また、ケインズが需要不足の不況下で政府による積極的な財政政策を提言したのは、好況時に財政黒字を貯めておくことを前提としていた。それを、後の政治家が大衆迎合して、「好況時になんとか財政均衡、不況時には赤字」を当たり前にしてしまい、返済不可能な累積赤字を積み上げてしまった。
220:一国の資本の発展がカジノでの賭け事の副産物となってしまったら、なにもかも始末に負えなくなってしまうだろう。224:企業活動が将来利得の正確な計算にもとづくものでないのは、南極探検の場合と大差ない。こうして、もし血気が衰え、人間本来の楽観が衰えしぼんで、数学的期待値に頼る他われわれに途がないとしたら、企業活動は色あせ、やがて死滅してしまうであろう。318:使用中の道具的資本（たとえば機械)や消費用資本（たとえば家屋)に特徴的なのは、その収益が普通は持ち越し費用を超過しているのに比べて、流動性プレミアムはおそらく無視しうる程度だ。
319:貨幣の場合には流動性プレミアムが持ち越し費用をはるかにしのいでいる。
2013年11月20日
「なぜ働くのか」「いかに働くのか」
・日々、一生懸命に働くことは、心を鍛え、人間性を高めてくれる
・西洋社会：労働は苦役
日本：働くことは喜びや生きがい
・「ど真剣」に働く→結果が出る→仕事が面白くなる→苦労を苦労と思わずますます働く→周囲からさらに評価される
・「天職」は自ら作り出すもの
・いい仕事をするためには、仕事と自分の距離をなくし、「自分は仕事、仕事は自分」という不可分の状態を経験する必要
・真面目だけが取柄の平凡な人材が、一生懸命に働き続けることで人間をつくり、いつしか｢非凡な人材」に変わっている。この｢継続する力」こそが真の｢能力」。
・｢完璧主義」を貫いてこそ仕事の上達があり、人間的な成長もある。
・楽観的に構想し、悲観的に計画し、楽観的に実行する
2013年11月19日
プロテスタンティズムの倫理と資本主義の精神
『野心のすすめ』(林真理子）にこんな引用があった。
62:「貧乏は恥にあらず」というのは、すべての人々が口にしながら、誰ひとり心ではなっとくしていないことわざである。(ドイツ人劇作家 コッツェブー 1761-1819)
この間、北京で泊めてもらったフランス人の旧友（もう20年以上の付き合いになる) は米国勤務時代の元同僚。彼は、その後INSEADでMBAを取り、今ではセメント･メジャーと言われるフランスのセメント会社の中国法人の役員をしている。
彼は、北京駐在前は、オーストリアとドイツの工場長をやっていた。そこでのフランスとドイツの国柄の違いの話が面白かった。彼の説では、根底にはカトリックとプロテスタントの哲学の違いがあるというのである。
・フランスが共産主義の考えを受け入れ、今でもその影響が強いのは、カトリックの歴史から
・米国から帰国した直後、工場内での役職が決まるまで「平」だった。数ヵ月後、部長に就任した途端、職場新聞で、「よい若者だったのに、管理職になったとは残念だ」と書かれた。
・フランスでは「平等」の気質が強く、ついに、社用車まで統一することになった。ドイツ子会社が、「それでは優秀な管理職が取れない」と抗議し、ドイツは例外になった。（欧州では個人所得税率が高いので、管理職は役職に応じて、社用車があてがわれるのが一般的）
・ドイツは社会「階級」を認め、またそれを上るための努力をする。
例えば、彼は東ドイツで工場長をやっていたときあてがわれた車はBMW525だったらしい。次に、西ドイツの工場長に移ったとき、「工場が大きくなったので、今度は530になります」と言われ、「そんな些細な違いどうでもいい！」と思ったらしいのだが、ドイツ人にとっては、この違いが大事なのだとか。そのため、ドイツ子会社では、マネージャーは3シリーズ、部長･工場長クラスは５シリーズ、役員は7シリーズと決められ、さらにその中身が細かく規定されていたとか。
どちらが経済発展するかといえば、明らか。やはり、『プロテスタンティズムの倫理と資本主義の「精神」』ということなんだろうか。
この間、北京で泊めてもらったフランス人の旧友（もう20年以上の付き合いになる) は米国勤務時代の元同僚。彼は、その後INSEADでMBAを取り、今ではセメント･メジャーと言われるフランスのセメント会社の中国法人の役員をしている。
彼は、北京駐在前は、オーストリアとドイツの工場長をやっていた。そこでのフランスとドイツの国柄の違いの話が面白かった。彼の説では、根底にはカトリックとプロテスタントの哲学の違いがあるというのである。
・フランスが共産主義の考えを受け入れ、今でもその影響が強いのは、カトリックの歴史から
・米国から帰国した直後、工場内での役職が決まるまで「平」だった。数ヵ月後、部長に就任した途端、職場新聞で、「よい若者だったのに、管理職になったとは残念だ」と書かれた。
・フランスでは「平等」の気質が強く、ついに、社用車まで統一することになった。ドイツ子会社が、「それでは優秀な管理職が取れない」と抗議し、ドイツは例外になった。（欧州では個人所得税率が高いので、管理職は役職に応じて、社用車があてがわれるのが一般的）
・ドイツは社会「階級」を認め、またそれを上るための努力をする。
例えば、彼は東ドイツで工場長をやっていたときあてがわれた車はBMW525だったらしい。次に、西ドイツの工場長に移ったとき、「工場が大きくなったので、今度は530になります」と言われ、「そんな些細な違いどうでもいい！」と思ったらしいのだが、ドイツ人にとっては、この違いが大事なのだとか。そのため、ドイツ子会社では、マネージャーは3シリーズ、部長･工場長クラスは５シリーズ、役員は7シリーズと決められ、さらにその中身が細かく規定されていたとか。
どちらが経済発展するかといえば、明らか。やはり、『プロテスタンティズムの倫理と資本主義の「精神」』ということなんだろうか。
2013年11月18日
LIKE A VIRGIN
この人、キット、海賊の血を引いていると思うんだよな。そんな、ヤンチャも、事業で成功すればSir Richardになれるのがイギリス。もっとも、彼はパブリックスクール出だし（中退)、祖父も高等法院の裁判官でやはりSirの称号を持っていたので、元々よい家庭のヤンチャお坊ちゃんです。
新事業成功の秘訣
１．楽しくなければやるな
２．革新的であれ−他と違う何かを生み出す
３．愛社精神が奇跡を呼ぶ
４．経営とは話を聞くこと
５．身近な存在であれ
指針
1.ブランドにダメージを与える可能性があるならば、投資しない
２．業界そのものを根底から揺さぶるチャンス
３．失敗への備えを怠らない
航空事業に参入するとき、ボーイングとの契約に、12ヵ月後に事業がうまくいっていなければ、飛行機を返還できる権利を盛り込んだ。
2013年11月17日
野心のすすめ
林真理子の本を読んだのは実はこれが初めて。
最初に出したエッセイ集は『ルンルンを買っておうちに帰ろう』(1982)だったし、私には縁のない、女性向の軽妙な文章の作家だと思っていた。しかし、この本を読んで認識を新たにした。私がここ10年来感じていて、機会あるごとに発信していた問題意識とピッタリなのだ。皆が「低め安定」になってしまえば、世の中の発展は止まる。技術革新も行われなくなり、新市場も開拓されず、そられは外国企業によってもたらされるようになる。結果的に、財政は破綻し、福祉は続けられなくなり、国民全員が貧しくなる。
「とりあえず食べていくことはできる、飢え死にはしない世の中」は、先進国最悪であるGDP200%にも上る国の借金に支えられてのことだという現実を忘れてはいけない。日本に残された時間は少ない。
はじめに：「低め安定」の人々がいくらなんでも多すぎる。「とりあえず食べていくことはできる、まだまだ簡単に飢え死にはしない世の中」が、その大前提「まあ、なんとかなるさ」と、自分の将来さえ真剣に考えようとしない人々ばかりが暮らす国の末来はいったいどうなるのか―。63:自分でちゃんと努力をして、努力が上手く回ってくると、運という大きな輪がガラガラと回り始める。一度、野心と努力のコツをつかむと、生き方も人生もガラッと変わってくる。84:いまの自分はまずいなという状況なら、思い切って「河岸を変えてみる」88:たとえ根拠が薄い自信でも、自分を信じる気持ちが、辛い局面にいる人を救ってくれる。―自分の小さな成功体験や他人から褒められたことはたとえ些細なことでも忘れないよう、大切に覚えておく。
2013年11月16日
禅的幸福論
西洋的な幸福ではない、日本人ならではの「しあわせ」観
・明治時代にHappinessの訳語として「幸福」→幸福は計量できるものだとする西洋的な考え方
ベンサム：最大多数の最大幸福
・しあわせ＝和語
室町時代：人と人との関係がうまくいくこと＝仕合わせ
＊日本人が考えたしあわせは、常に相手がいる
・個性＝西洋の概念
→「本来の自分」「実現すべき自己」という幻想を信じ込んだ
→不幸への歩み
・七福神：室町時代末期に京都の臨済宗の坊さんが考え出した
八百万のイメージ→不揃いなものがめでたい←全員の意見が一致するなんて恐ろしいことはいやだ
[m:67]「和」の考えは、「全員一致」に繋がると思っていたが、本当はそうではないのか？
2013年11月15日
INSIDE JOB
今回の旅行中にフランス人友人宅で一緒に見たDVD。2010年に制作された2008-9年世界金融危機を扱ったドキュメンタリー映画。私の知り合いもインタビューこそされないものの、二人出てくる。
これを見ると、世界に正義はないのかと暗澹としてくるが、一方、面白いことに気が付く。米国と中国は体制こそ違うものの、共通点が多いということだ。
・世界1,2位の経済大国
・国土面積＆人口が多い
・世界1,2位の軍事大国
・"The Wallstreet government"に対し共産党による独裁体制
米国は歴史上、度々過ちを犯したものの、二大政党のためか、自浄作用があったと思う。ところが、この映画も指摘するように、米国の肥大化した金融機関はその金の力に物を言わせ、ここ30年間、共和党政権だけでなく、民主党政権でも強力な影響力を発揮した。そうして好き放題やった結果が世界金融危機で、何兆円もの税金を投入して金融機関を救い、そしてそれまで破格の給与とボーナスを手にした経営者も従業員も返還を迫られることはなかった。
本来であれば、独占禁止法により、分割を求めなければならないところ、皮肉なことに、世界金融危機でさらに金融機関の合併が進んだ。こうなると、どの金融機関も「大きすぎて潰せない」ということになる。それを知っている金融機関は、ほとぼりが冷めたら、あるいは法に抜け穴があれば、また他人の金で大博打を張り始める。
2013年11月14日
2013年11月13日
ＯＥＣＤ平均は小学校留年経験者が13％
昨日の讀賣新聞記事に寄れば小学校で留年経験があるのは（OECD2009年調査)、
米国 11%
フランス 18%
フィンランド 2%
となっている。小学校6年間で一度でも留年すれば経験者なので、そんなに高い数字ではない。
フィンランドの学力の高さに定評があることから、讀賣の論調は、「だから、日本でも小中学校での留年を検討してもいいのではないか」ということだったが、この調査からこの結論が出るのはおかしい。同じ、OECDによる学習調達度調査（PISA）では、フィンランドは上位に入っているものの、米国、フランスは下位である。逆に、上位に入っている日本･韓国は事実上の「自動進級」になっている。通りで、OECDは初等中等教育での留年制度廃止を提言しているわけだ。結論としては、少なくとも、「学力向上に留年させるかどうかは関係無い」ということだろう。
それよりも、今年よい本が出版されたので、こちらを読むほうがいい。学力の点で常に上位にランクされるフィンランドや韓国を、教育費を掛けているのに成果の出ていない米国やフランスと比較する本書によれば、
・生徒の学力向上に一番影響を及ぼすのは教師
という至極当然の結論になっている。（Economist誌での著者インタビューは必見）
1990年前後に深刻な経済危機に陥ったフィンランドでは、その後徹底した教育改革を行った。まずは、優秀な人が教師を志望しなければいけないと考え、それまであった教育単科大学を廃止し、トップ大学に全て統合してしまった。結果として、教師を目指すのは高校時代の学力上位1割になったという。
日本では、少人数学級の実施が優先されているが、優秀な教師の確保と現場でのやる気の維持のほうが大事だろう。現在小学校では35人を1クラスの上限にしているので、例えば1学年に40人居れば、20人ずつの2クラスになる。昔は、1クラス50人でも問題なかったはずなので、それなら、有能でやる気のある教師に1.5倍払って40人のクラスを見てもらったほうが、おそらく、成果は上がる。課外活動にも積極的に取り組む教師にとっては、その責任の割りに、給与は低い。
少人数にしても学力向上に結びつかないという研究もあり、そうした枠組みの話より、優秀な人が教師を目指し、彼らが大学でしっかり教育された上で現場に出て、やる気を維持できる組織作りと報酬体形を研究すべきだろう。
2013年11月12日
就活自殺
就職活動に失敗して自殺することを「就活自殺」というらしい。（以下、東京新聞の記事から）
自殺対策に取り組むＮＰＯ法人「ライフリンク」（東京都）が今年三月と七月、都内で就職活動する学生約百二十人ずつに実施したアンケート
・二割が就活中に「死にたい」と考えていた
・厳しい雇用環境が続き将来に希望が見いだせない中で育った世代にとって、就活失敗のショックはかつてより大きくなっていると分析
・清水康之代表は「背景には社会や企業への不信感がある」と説明
・七割近くが、日本の社会のイメージを「いざというときに何もしてくれない」「正直者がバカを見る」と回答
・経団連が定めた就活期間を守らない企業や、不採用通知すら送ってこない不誠実な対応にも不満の声が多かった
ということなんですが、甘えの側面もありますね。恵まれすぎているので、ストレス耐性が無い。マニュアル通りにしかやらずに工夫が無い。
日本社会が、「いざというときに何もしてくれない」「正直者がバカを見る」というのは、余りに世界を知らない考えです。そういった問題はありますが、世界的に見れば上手くいっているほうです。隣国では役人の不正を訴えるのは命がけです。
小さいときから、どんどんあらゆることで順位をつけるほうが、多様性が生まれてくるんじゃないかと思います。多様性が生まれることで、大企業に入社することだけが自分の道なのか考えることにもなると思うので。
2013年11月11日
「幸せ」の経済学
有名なブータンの「97%が幸福」というのは、調べてみるとアンケート内容が恣意的であったことがわかっている。
それはそうと、様々な国際的調査で、日本は「幸福度で中間あたり」というのがほとんどの調査らしい。それで、ほとんどの調査でいつもトップになるのがデンマーク。
そして、上記の本やリンクも含めて、研究者の判で押したような結論が、「高福祉」。私に言わせれば、これは違う。高福祉が幸福であるための条件なら、上位にNZやカナダ、マレーシアが入るのはおかしい。別の調査では、プエルトリコやコロンビアがデンマークに続く2,3位だ。
私はこの分野の専門家ではないが、上位の国々を見て思うのは、どれも小国であるということ。カナダは国土面積こそ大きいが、人口は3500万人。日本で言えば首都圏の人口にほぼ等しい。
つまり、小国であるがゆえに、
１．危機意識が強い
２．自分達で政策を決め、その結果が良いことも悪いことも直ぐに反映されるので、「自分たちでコントロールしている」という意識が高い
３．そのオーナーシップ意識の強さが幸福度につながる
というのが私の仮説である。
いつか、そんな研究もして見たい。
2013年11月10日
県立大新設に私大反発
先月末の讀賣新聞記事に、表記の記事があった。
県外進学比率が高いTOP10（80-90%)
１．和歌山
２．鳥取
３．佐賀
４．奈良
５．長野
６．香川
７．島根
８．高知
９．山形
10．富山
県外進学比率が低いTOP10（30-50%)
38. 熊本
39.京都
40.広島
41.大阪
42.沖縄
43.宮城
44.東京
45.福岡
46.北海道
47.愛知
これを見ると、県外進学率が高いのは、「田舎で地元の進学先が限られる」ところで、低いのは「地元に進学先が多い都会」という傾向がある。沖縄は例外だが、｢本土は遠すぎる」ということかもしれない。熊本が高い理由は不明。
長野県では84%の高校生が県外の大学に進学しており、地元に受験生から人気の高い公立大学を新設し、その受け皿になろうというわけだ。
地方から都会に人口が流出する大きなきっかけは大学進学であると推定され、東京の大学に行けば、そのまま東京で就職というパターンがある。これでは、県としては少子高齢化が加速し困るので、県立大学が受け皿になることで、「XX人が地元で進学するようになり、その場合の卒業生の地元での就職率は○○となり、その生涯納税額は△△である」と計算できれば、県外進学した場合のUターン率と比較して、大学新設のための投資は正当化できるかもしれない。特に、今回は、元々ある短大の4年生大学化ということなので、費用はそれ程掛からないようだ。
私が注目したのは、その長野県と僅差で6位になった地元香川県。香川でも進学する高校生の83%程度が県外の大学に入学する。
かっては、そこそこの学力があれば、地元の国立大学に進学するというのが王道？であり、特に女子は、「香川大学に行って、卒業後は地元で教員か公務員になるのが一番」という価値観があった。だから、高校でかなり成績のよい生徒でも、家庭の経済事情などから地元で進学する生徒がかなりいた。国立が一期校、二期校と分かれていたときは、単純に、一期校の受験に失敗して香大に入る学生も多かったようだ。
結果として、香大生の学力レベルは上からそこそこまでかなりの幅があった。今は、偏差値通りの学生しか来ないから、上の層が居なくなっている。原因としては、上に書いたような価値観の変化に加え、交通の発達により、時間距離が短くなったことがあるだろう。瀬戸大橋が出来るまでは東京までは一日がかりで、飛行機は高く、周りで乗ったことのある人は少数だった。今では、東京へは飛行機利用が普通になったので、親も子も、心理的な距離が短くなった。
現在、香大の在学生で一番多いのは岡山県出身者。「どうして香大にきたの?」と聞けば、ほぼ全員が、「学力が足りなくて、岡山大学にいけなかったから」と答える。そんなことは長い人生から見ればほとんど関係のないことなので、さっさと忘れて、社会人になってからの逆転目指して頑張ってくれればいいのだが、そうなってない学生が多いのも事実。
香大としては、「岡山大学にいけなかった残念な人のための大学」ではなく、地元の高校生が「香大が地元にあってよかった」と選んでくれる大学にならないといけない。
長野県が打ち出した県立4年制大学の新設構想に、県内の私立大学が「民業圧迫」と猛反発し、地元市町村も巻き込んだ騒ぎに発展している。大学の国際競争や東京一極集中、18歳人口の減少などが進む中、地域社会における大学のありようが改めて問われる。その記事に、「地元を離れて大学に進学する高校卒業者」の比率の調査があった。（2012年学校基本調査）
県外進学比率が高いTOP10（80-90%)
１．和歌山
２．鳥取
３．佐賀
４．奈良
５．長野
６．香川
７．島根
８．高知
９．山形
10．富山
県外進学比率が低いTOP10（30-50%)
38. 熊本
39.京都
40.広島
41.大阪
42.沖縄
43.宮城
44.東京
45.福岡
46.北海道
47.愛知
これを見ると、県外進学率が高いのは、「田舎で地元の進学先が限られる」ところで、低いのは「地元に進学先が多い都会」という傾向がある。沖縄は例外だが、｢本土は遠すぎる」ということかもしれない。熊本が高い理由は不明。
長野県では84%の高校生が県外の大学に進学しており、地元に受験生から人気の高い公立大学を新設し、その受け皿になろうというわけだ。
地方から都会に人口が流出する大きなきっかけは大学進学であると推定され、東京の大学に行けば、そのまま東京で就職というパターンがある。これでは、県としては少子高齢化が加速し困るので、県立大学が受け皿になることで、「XX人が地元で進学するようになり、その場合の卒業生の地元での就職率は○○となり、その生涯納税額は△△である」と計算できれば、県外進学した場合のUターン率と比較して、大学新設のための投資は正当化できるかもしれない。特に、今回は、元々ある短大の4年生大学化ということなので、費用はそれ程掛からないようだ。
私が注目したのは、その長野県と僅差で6位になった地元香川県。香川でも進学する高校生の83%程度が県外の大学に入学する。
かっては、そこそこの学力があれば、地元の国立大学に進学するというのが王道？であり、特に女子は、「香川大学に行って、卒業後は地元で教員か公務員になるのが一番」という価値観があった。だから、高校でかなり成績のよい生徒でも、家庭の経済事情などから地元で進学する生徒がかなりいた。国立が一期校、二期校と分かれていたときは、単純に、一期校の受験に失敗して香大に入る学生も多かったようだ。
結果として、香大生の学力レベルは上からそこそこまでかなりの幅があった。今は、偏差値通りの学生しか来ないから、上の層が居なくなっている。原因としては、上に書いたような価値観の変化に加え、交通の発達により、時間距離が短くなったことがあるだろう。瀬戸大橋が出来るまでは東京までは一日がかりで、飛行機は高く、周りで乗ったことのある人は少数だった。今では、東京へは飛行機利用が普通になったので、親も子も、心理的な距離が短くなった。
現在、香大の在学生で一番多いのは岡山県出身者。「どうして香大にきたの?」と聞けば、ほぼ全員が、「学力が足りなくて、岡山大学にいけなかったから」と答える。そんなことは長い人生から見ればほとんど関係のないことなので、さっさと忘れて、社会人になってからの逆転目指して頑張ってくれればいいのだが、そうなってない学生が多いのも事実。
香大としては、「岡山大学にいけなかった残念な人のための大学」ではなく、地元の高校生が「香大が地元にあってよかった」と選んでくれる大学にならないといけない。
2013年11月06日
｢人を動かす」心理法則
「報酬の少ないほうが満足度が高い」というのが面白い。勿論、少なすぎれば不満足だろうが。報酬が思ったより多いと、「会社に儲けさせたのだから、このくらいの報酬を貰うのは当然」とエスカレートし、報酬を得るために仕事をしていると考えるようになる。そうすると仕事に対する満足度は下がる。ところが、本人が考えていた額より抑え気味だと、「報酬は少なかったが、やりがいのある仕事だった」と自分を納得させるようになり、仕事に対する満足感が上がるのだそうだ。
同じようなことは、入社手続きにもあるらしく、入社後の勤務条件が同じでも、入社選考が厳しいほど、入社後の満足度は上がると聞いたことがある。これも、「大変な思いをして入ったから」と自分を納得させるからで、簡単に入社した会社では、不満を持つようになるとか。
・部下のやる気を引き出すには、自分が部下の活躍を期待していることを、言葉や態度などで示す
・部下に指示を徹底するには、各々の担当を決め責任を明確にする。皆で協力してやるよう命じると、自然に手を抜く。
・仕事の報酬は過大であるよりも、部下が思うよりやや少ない額の方が、仕事に対する満足感が得られ、やる気になる
・部下をやる気にさせるには、同僚の前で「私はこうやって目標を達成する」と具体的に決意を述べさせる
・何度注意しても同じミスをする部下には、「クビにするぞ」と脅かすよりも、やんわり脅かすほうが効果的である
・新企画を進めるときは、数人の同調者を作っておき、会議の場で賛成意見を言ってもらうと、全員がやる気になる
・勤務態度の悪い部下を矯正するには、責任のある地位につけ、その役割を経験させると良い
・部下にすぐれたアイデアを出させるには、部下が考えた案を3度までつき返し、部下を追い込むと効果的である
・部下に困難な任務を依頼するときは、マイナス情報を事前に伝えておく
・部下が失敗したときは、仕事の結果そのものを評価する。部下の能力を批判すると、能力的なものは簡単には変えられないためやる気をなくす。
・部下が失敗したときは、感情的に叱ってはならない。感情に任せた叱責は、相手の感情を害するだけで逆効果である。
2013年11月05日
塩飽水軍
今年の瀬戸内芸術祭が終わって一月半。20日は県議会にも報告書が提出されて、これで｢総括｣終了というところ。2回目となる今年初めて参加した島の中に「本島」がある。丸亀沖に浮かぶこの島は、長年、塩飽諸島の行政の中心であった場所だ。
古来から、瀬戸内海水運の要衝であった場所で、島が多くて潮の流れが速いこの海域での知識と操船術を背景に、「塩飽水軍」といわれる勢力を形成した。その軍事、経済力を味方に付けたい各時代の権力者から特別の扱いを受けてきた。
豊臣秀吉、徳川家康とも、塩飽諸島に朱印状を与え、自治を認めた。徳川時代を通じて１２５０石の自治領であった塩飽諸島には、「人名」と言われる650人の住民代表によって運営され、その中から選ばれた4人の「年寄」が島の政治を司った。
「年寄」が政務を執ったのが、本島にある「塩飽勤番所」であり、現在残っているのは、1798年建築の建物。番所内には豊臣秀吉と徳川家康の朱印状や、幕末、咸臨丸に乗り込んだ塩飽の水夫が米国から持ち帰った品々も展示されている。咸臨丸に乗船した50人の水夫のうち、35人は塩飽の出身だった。
2013年11月04日
西郷南洲の教えに学ぶ
創業者には、バリバリ働く人が多いので、健啖家が多い。しかし、食べ過ぎは万病の元なので、自分でコントロールしていかないといけないということでしょうね。
私も、疲れたときは消化そのものが負担になる実感があるので、まずは休み、回復してから食べるようにしています。食欲もないのに、「治すために食べる」というのはウソのようです。
・トップに立つ人間の私心が露になった時、組織はだめになる。集団を統率していくリーダーは「無私」の姿勢を貫き通さなければならない。
・三毒「食欲」「怒り」「愚痴」
・才子 才におぼれる
「相矛盾する両極端の性格を併せ持ち、それを矛盾なく機能させられる能力を持つ人のことを最高の知性の持ち主という」Fitz Gerald2013年11月03日
経営者の条件
�‘鬚了�間を知れ
成果を上げるには、自分の「時間」の管理を行う必要がある。まず、自分が時間をどう使っているかを記録し、不要な仕事があれば排除する。そして、自由になった時間を集約して、成果を上げるために使う。
�△匹里茲Δ聞弩イ�出来るかを問う
成果を上げるためには、自らの果たすべき「貢献」を考えなければならない。貢献に焦点を合わせることで、組織全体の成果に注意を向けるようになる。また、顧客の視点から物事を考えざるを得なくなる。その結果、仕事が変わる。
��人の強みを生かす
成果を上げるには、利用できる限りの「強み」を動員しなければならない。特に人事においては、人の強みを最大限に発揮させるように配慮すべきである。
�ず任盻斗廚覆海箸暴乎罎垢�
成果を上げるには、重要なものに「集中」する必要がある。仕事に優先順位をつけ、最も重要なことから始め、一度に一つのことしかしない。
優先順位の決定原則
・過去ではなく、末来
・問題ではなく、機会
・横並びではなく、独自性
・無難で容易なものではなく、変革
�グ媚弖萃蠅鮴気靴�行う
成果を上げるには、重要な「意思決定」に集中しなければならない。問題の根本をよく理解して決定し、その意思決定の早さを重視してはならない。
[m:67]集中するための第一原則：生産的でなくなった過去のものを捨てる
＊古いものの計画的な廃棄
2013年11月02日
2013年11月01日
高見島
多度津の沖に浮かぶ高見島。最盛期には、漁業を中心に、1500人が暮らしたという島も、今では住民が50人以下という。
そんな島なので、普段は食堂も、店もない。今回の芸術祭で、そんな島に、連日500-1000人が押し寄せるので、急遽、食堂やお店が作られた。
写真は、作品でもある、「海のテラス」（野村正人）。島の安山岩を使った野面積みの多い民家の石垣の中で、ひときわ目を引く、加工された花崗岩を使った城のような石垣。その上に建つ、これまた立派な家屋。聞いてみれば、戦前に米国への出稼ぎで財を成した中塚さんが、帰国後、この高台に贅を尽くして建築したらしい。 (昭和10年)
残念ながら、オーナーは現在鹿児島在住で、でも、そのおかげで、瀬戸芸の舞台となったわけ。近年では、映画「瀬戸内野球少年団」や「機関車先生」のロケでも使われているようです。
