2010年11月
2010年11月30日
中井氏非礼発言
国会に野次はつき物らしいですが、記念式典中の私語はいけませんね。ビジネスの場面で野次言う人は居ませんから、それさえもどうかと思いますが。
そういえば、岡崎トミ子議員の前の国家公安委員長はこの方でしたね。よりによって、どうして、こういう方ばかりを民主党は国家公安委員長に選ぶのか? どうしてこんな人たちに5000万円も報酬払わないといけないんですかね。
2010年11月28日
三豊市ふるさと会
関東・三豊市ふるさと会なるものが東京で設立。昨日行われた設立総会には60人ほどが集まった。
30代から80代の大先輩まで集合したが、現役世代は少なく、平均年齢は65歳といったところか。現役は1/3ほどに見えた。
設立の話があったときから、「もう一つ同窓会が増えるような話なら、興味は無い」と断っていたが、今後どんな活動がされるのか?
少なくとも、会則に記された会の目的は、非常に一般的で本当に「同窓会」で終わってしまわないか心配。
2010年11月27日
DeNAの躍進
年に2回、恒例のベンチャー・プライベート・コンファレンス＠慶応大学へ。
これまた恒例のDeNA南場社長の講演。実は、ここ数回は、このセッションは欠席していたのだが、友人が「一緒に聞こう」というので、おそらく2年ぶりくらいで話を聞いた。
内容は、これまで何度が聞いたDeNA創業期の苦労話が中心。しかし、今回はこれまでより時間が長く、これまで聞いてなかった話も聞けた。加えて、DeNAの現状も。ナント、今期の業績予想は売上1000億円で、経常利益500億円
これは高収益で有名なキーエンスをしのぐ利益率で、この規模で、これだけの利益率の上場企業を私は知らない。LEDで有名な日亜化学（徳島）がピーク時に売上2000億円で、経常利益率が50%位あった。特許に守られているわけではないサービス業で、これだけの収益を上げるのは驚異的だ。
現在の新興市場やIPOの低迷の原因の一つは、上場後の業績の伸び悩みにある。「成長企業」への資金供給の場として整備された新興市場にも関らず、上場した企業の多くがIPOで調達した資金を有効に活かせず、上場ご業績が低迷している。
ニッチ市場を対象に成功して、上場を果たした企業が、それ以上に市場を拡大できなかったり、そのビジネスも出る自体が事業環境の変化で通用しなくなり、次のビジネスモデルが作れずに苦労している。
DeNAの場合、創業期はネットオークションでヤフオクに先をこさえれて苦しみ、楽天の二番煎じのショッピング事業で何とか黒字化。携帯オークション「モバオク」がヒットして上場（一段目ロケット）、「モバゲー」ヒットで売上100億円を突破し東証一部上場（二段目ロケット）、今ソーシャルゲーム「怪盗ロワイヤル」のヒットで売上1000億円を突破しようとしている（三段目ロケット）。
つまり、事業内容はドンドン変わって来ていて、この当たり、SBの成長に通じるものもある。孫社長曰く（だったと思うのだが）、「10億円のビジネスは、10億円のビジネス。どうあがこうが、それが100億円になるわけではない。10億円のビジネスを捨てて、100億円のビジネスを始めなければならない。」
計画通り行かない創業で苦労したが、それを乗り越えて、組織が出来てからは破竹の勢い。正に、Harvard MBA＋Mckinsey Partnerの得意領域に入ったといえる。その意味で、新興市場企業とMBAは相性がいいと思っている。
2010年11月26日
香港交易所
香港株式市場は、中国語では「香港交易所」ということになるらしい。
時価総額では、
1. NYSE $12,826B
2. NASDAQ $3,653B
3. LSE $3,598B
4. 東京 $3,469B
5. Euronext
6. 上海 $2,803B
7. 香港 $2,679B
（2010年10月末）
ということで、世界で7番目に大きい。勿論、上海と香港を足せば、既に東京を大きく上回っている。中国では他に深セン市場も14位に入っている。
証券取引所の機能として、
・（公正な）値段を付ける
・上場企業が資金を調達する
があるが、特に今年のIPOによる資金調達額では香港が一位になっている。
１．香港 $45B
２．深セン $35B
３．上海 $27B
４．NYSE $13B
５．LSE $11B
６．東京 $8B
経済成長著しい中国に負けているのは仕方ないが、中国の3市場を併せて$100B（10兆円）を超えているのに対し、その1/10も無いのでは証券市場としての機能を十分果たしているとは言えない。
取引所だけの問題ではないが、どうにかしないと。
2010年11月25日
iPhone3Gが遅い!
私のiPhoneは2年前の3G。これのOSを、うっかり４にしてしまった。
コピペが出来るようになったり、googleのdesktop検索同様、本体内の検索が出来るようになったり、機能は追加されたが、如何せん重い!
動作がすべてにモッサリしてしまい、動作に伴う効果音もワンテンポずれてしまう。
思い余って、昨日SBショップに持ち込み、改善方法を聞いたが、「無い」と冷たい返事。聞いても無いのに、「OS4にバージョンアップした際、契約書を読まれて『合意』にチェックされましたよね?」と最初から、「クレームは言わせないぞ」という姿勢である。
仕方なく、ググって見たところ、イロイロ方法が出ていたので試してみることにした。
?外ではWiFiを切る（メールの受信に手間取ることが多いのだが、これはWiFiが来ているとき、３Gと競合するようだ）
?OSの言語選択を英語にする（操作表示が英語になるだけで、日本語の読み書きはこれまで通りできる）
?は全体の動きには関係無いが、?は、これだけでかなり改善したと感じる。
さらに、
?Spotlight検索の対象を絞る
もやってみることにする。
2010年11月23日
太田記念美術館
表参道を通るとき、いつも気になっていたのがこの浮世絵の美術館。普段は忘れていて、何か表参道に用事があるときに通りかかって、思い出す。
今日は、新装オープンしてしばらく経った根津美術館にそろそろ行こうか、と思い立ち、原宿へ。駅から直ぐのところの看板を見て「ここもあった」と思い直し、こちらへ。
今日の展示は、
日独交流150周年記念
ハンブルク浮世絵コレクション展
「ドイツと日本は、1860年にプロイセンの東アジア遠征団が江戸沖に来航して以来、長きにわたって交流を重ねてきました。この日独交流150周年を記念し、ドイツ第二の都市ハンブルクから、世界的な浮世絵コレクションが里帰りいたします。
1877年に開館したハンブルク美術工芸博物館は、ドイツでも有数の博物館として知られています。同館の収蔵品は約100万点を数え、ヨーロッパやアジアなど広範な地域や時代を網羅するコレクションには、数多くの浮世絵も含まれています。
さらに近年、ハンブルク在住のコレクター、故ゲルハルト・シャック氏の浮世絵コレクションが氏の遺言によって同館に遺贈されました。シャック氏は代々の資産家で、ほとんど自宅から出ることなく生涯を浮世絵収集と研究にささげ、膨大なコレクションを築きあげた人物です。」
ということ。
ただし、狭い館内は大変な混みよう。これで1000円は厳しい。平日に時間を見つけてチョコット寄るのがよさそうだ。
2010年11月22日
ソブリン・クライシス
ソブリン・クライシス 欧州発金融危機を読む
クチコミを見る
今年7月に｢緊急出版」された本。タイミングよく出さなければなかなか本は売れない。
これ、実はLBS同窓生が書き、献本いただいた。直ぐにパラパッラと見て、そのままになっていたもの。
今週末に改めて読んでみた。
大きくは、
?ソブリン･クライシスとは何か
?なぜ起こったか
?日本に波及する可能性はあるか
という構成。
今回の国家財政破綻危機はEUが中心。所謂、PIGS(ポルトガル、イタリア、ギリシャ、スペイン)とアイルランドも。そもそも、通貨は統一されたが、財政は各国に委ねられたままだったので、信用力の劣る国が、ユーロ導入によって実力以上の低金利で資金調達出来ることになり、実際そうして、過剰な資金流入を招いた。これが各国でバブルを引き起こし、やがてそれは破裂。普通は、通貨安による自動調整機能が働くが、統一通貨となっているこれらの国では通貨の切り下げが直接は起こらない。
さて、問題の、日本に波及するかどうかだが、本書ではこうまとめられている。
｢主体的に再建するにせよ、破綻に瀕して外国から強制的に再建させられるにせよ、最終的には国民が負担を負う」
2010年11月21日
独歩の湯
今月一杯でスロベニアに帰国するAnaに温泉を体験させてあげたい、というので湯河原へ。
10時の東海道線で向い、正午前に到着。この手軽さがいい。
最初にみかん狩り。温州みかんではないが、スロベニアの隣クロアチアには、みかん狩りがあるそうだ。
終了後、バスで奥湯河原へ。道路沿いに宿泊施設や観光施設が続くが、綺麗にメンテナンスされているものもあれば、閉鎖したまま放置されているものもある。地域としての魅力を高めなければ観光地として生き残れないときに、どうやって全体のレベルを保っていくか、荒れ放題で放置されないように法整備をするかは重要だ。
奥湯河原から万葉公園まで約2時間のハイキング。紅葉も期待したが、こちらはまだ早かった。目黒川沿いではもう落葉してしまったくらいだが、湯河原の方が遅いのか?
園内にある、独歩の湯で足湯。確か、ここは昔プールだった。子供が小さい頃は、夏休みに宿泊先からここに泳ぎに来たものだ。確かに、足湯の方が年間を通して来客が見込め、維持費も少なくてすみそう。老若男女誰でも需要が見込め、人気となっていた。
最後に、普通の温泉で入浴し、夕方帰宅。Anaも初めての温泉を気に入ったようだ。
2010年11月20日
restaurant NARUKAMI
LBS日本同窓会恒例Beaujolais Nouveau Party第
というより、こちらのオーナーシェフ鳴神さんを独立時から応援している同窓生が居て、その人の肝いりで、ナルカミの開店に合わせてスタートしたイベントだ。
当初は20人着席で始まったイベントも、今では60人を超える同窓生が集まる人気イベントになった。その間に、ナルカミは東銀座から西麻布に移転。ミシェランで星も取り、雑誌で特集される名店となった。
立食とはいえ、この店を貸切で使えるのは幸せ。
2010年11月19日
斎藤の眼に涙
神宮大会大学の部は早稲田が初優勝
早稲田はこれまで10回出場して1回も優勝がなかったらしい。
これだけの好試合だったのに、ニュースで見ると席はガラガラ。平日昼間だったので仕方ないが、六大学早慶戦はチケット取るのが大変なので、これを見たかったなー。
こういう時、問題なく見に行けるようになりたい。
2010年11月18日
HBS日本リサーチ・センター
昨晩はハーバード・ビジネス・スクール日本リサーチ・センターの方とBSの状況についてお話を伺う。日本リサーチ・センターは、2002年1月に東京に開設された。こういったRCが世界中にあるのだという。スゴイ予算だ。
「HBS教官の日本における研究とケース・スタディ作成を支援することがセンターの主な目的」ということで、年に4回HBSに出張し、250人居る教官に｢日本にこんな会社があるからケースを書いてみないか?」と売り込んでいるとか。20年前は放っておいても日本に関心を持ってくれ、ケースを書いてくれたが、今は日本という国が世界地図から消えたようになっている。これは、LBSでも同じ。
毎年取るMBA800人のうち、一時は日本人学生が4,5人まで減っていたが、これも日本RCの働きかけで、8人程度まで回復したとか。コンサルティング会社からの企業派遣が中心ということ。
そして、今の学長はインド人！流石、世の中のトレンドにピッタリ合わせている。アメリカ人以外が学長になるのは初めてらしい。
2010年11月17日
尖閣も北方四島も｢椅子取り」
透明な歳月の光 (講談社文庫)
クチコミを見る
産経新聞で連載されている曽野綾子氏の「透明な歳月の光」。長年、国際ボランティアで世界中、それも、発展途上国や紛争地域を見てこられた体験談には、「何十カ国に行っている」と言っても、先進国やリゾートしか見たことの無い我々の想像を超える話が出てくる。
つい10年、20年前のアフリカの一部では、飛行機の予約システムは機能してなく、ダブルブッキングということが日常茶飯事だったという。そのため、予約していても、前の日の深夜には飛行場に行って並び、翌日ゲートが開くと同時に飛行機にダッシュ。
自分の座席に座ったら、大きなアフリカ人が「そこは自分の席だ、ドケ」と凄んでも、決してCAに席を確かめに行ってはいけない。一旦席を立ったら、席は取られてしまい、座席番号が書かれた搭乗券を見せようが、二度と立ってはくれない。
・・・と自分の体験を書き、尖閣も北方四島もこれと同じ｢椅子取り」なのだという。｢実効支配」するものが領土を確保する、これが21世紀の世の中であっても世界の現実である。
2010年11月16日
僕が愛した歌声
僕が愛した歌声
クチコミを見る
上場企業の中間決算の発表が続いている。興味のある会社のアナリストミーティングに出ているが、先日、資料の中に変わったものが同封されていた。
それが、表記の恋愛小説。出している会社（の本業）は出版社ではない。｢乗換案内」で有名なジョルダン。子会社に出版社まで作って、「携帯小説」を含め、出版事業を始めている。いろいろ理由付けはしていたが、おそらく、佐藤社長の趣味ではないか?と推察する。
そんなわけで、恋愛小説を何十年かぶり？で読んでみた。ある親子を軸に話しが展開していくが、父親はドイツに留学した銀行のエリート社員という設定。
面白くて、一晩で一気に読んでしまった。帯には、「日本人がいつしか忘れてしまった心のありようを、サスペンスロマン第一人者の春江一也が大胆に描く初の純愛小説」とある。確かに、恋愛は増えたが、逆に、純愛は減った、のかな
2010年11月15日
会計ビジネス・シミュレーション
仕事にも投資にも欠かせない会計知識。
LBS同窓の木田さんがマネー･カレッジで「会計ビジネス・シミュレーション」の講座を始めた、というのでご招待いただく。
前半、会計の基礎を講義形式で学ぶ。財務会計、税務会計、管理会計。講義では外部への報告に使われる財務会計を中心に、貸借対照表、損益計算書、CF計算書を学んでいく。普通はここで終わってしまい、「そんなものか」で終わってしまうのだが、後半、ペアを組んでシュミレーションゲームを実施。
ここで、経営者になったつもりで、資金調達、投資、仕入、販売、回収を行い、各財務諸表を作成していく。各ペアがとった戦略で、資本金に対する利益は倍半分違ってくる。
これで、お金の流れ、財務諸表の各項目が何を表しているのか実感できる、というわけ。会計初心者にとっては非常に良い学び方だと思った。
それで、ゲームの結果はと言うと・・・優勝
仕事で毎日のように財務諸表を見ている私にとっては、これで負けたらメンツが無いのですが。大体、他ペアが一期分の財務諸表を作成している間に、戦略別に3回くらいシュミレーションをして、最も資金効率のよい戦略をとっていたので勝つのは当たり前なんですが。
実際にも、ここまで出来ている会社は強いでしょうね。
2010年11月14日
夢を力に
本田宗一郎夢を力に―私の履歴書 (日経ビジネス人文庫)
クチコミを見る
仕事の厳しい環境が続いている。先日あったVC関係者の集まりでも、「今残っている人は、本当にこの仕事が好きな人ばかり」という発言があり、関係者一同思わず苦笑。
なぜ続けているのか?と言われ、「第二、第三のホンダ･ソニーを出したい」と答えるキャピタリストは多い。そこで、昔読んだ本田宗一郎の本を読み直してみる。
66:自分と同じ性格の人間とは組まない。自分と同じなら二人は必要ない。
80:生産機械を輸入すれば、たとい会社がつぶれても国民の外貨は決してムダにはなるまい。･･･こうして当時わずか6千万円の資本金しかない会社がストロームという自動旋盤やその他の工作機械をスイス、アメリカ、ドイツなどから4億円も輸入した。
やはり、目線が高い。そして、有名な引退時の藤澤副社長との会話。
154:「まあまあだな」と言われた。
「そう、まあまあさ」と答えた。
「幸せだったな」と言われた。
「本当に幸せでした。心からお礼を言います」と言った私に、
「俺も礼を言うよ。良い人生だったな」とのことで引退の話は終わりました―。
(藤澤武夫)
2010年11月13日
ケースD
ケースD―見えない洪水 (1981年) (角川文庫)
クチコミを見る
糸川英夫氏に興味を持ったので、関連で小説も読んでみた。そう、元祖マルチタレントの糸川氏は小説まで書いている！
1979年に書かれた本書の舞台は20年後の1999年。
その世界では、車は電気自動車か、アルコール燃料車。ガソリンで走る車もあるが、自家用車用のガソリンは商用車の倍の値段でしか売ってくれない。
老齢化問題が深刻化し、老人福祉に国家予算の3割以上を掛けており、他のことに十分な予算を掛けられなくなっている。
温暖化が進んで、各地で異常気象が起こっている。食糧問題で、みどり藻の食用化が検討されている。
・・・などなど、驚くほど正確に現在社会の問題を予測している。成長の限界を説いたローマクラブの発足が1970年で、その後1979年までに2度の石油危機を経験しているから、「その延長線上の予測」といえなくも無い。
一方、携帯電話はどこにも登場せず、主人公は当時と同様、電話をするのに小銭を持って公衆電話まで走らなければならない。携帯電話とは、この天才といわれた科学者を持ってしても、それ程早く実用化できるとは予測できなかったのか
2010年11月12日
スカートの風
スカートの風―日本永住をめざす韓国の女たち (角川文庫)
クチコミを見る
1990年に無名の韓国人留学生によって出版された本。「日本人ほど日本人論の好きな国民はいない」といわれるが、日韓文化比較を当時日本に多かった韓国人ホステスの存在を通して語った本。
実は、私も丁度その頃、韓国の名門「延世大学」の大学院に交換留学で行っており、一学期間だけだったが面白い経験をさせてもらった。「近いけど遠い国」を実感したものだ。
「韓国人はどちらが悪かったかと考えるより先に、まず悪いのは相手で自分は被害者だという意識」であり、従って、太平洋戦争でも、「すべてが日本の責任で、自分たちは被害者」であるという認識をしている。そこには、「なぜ自分たちは植民地支配を許してしまったのか、許してしまった自分たちの側の弱点は何だったのか」に対する反省が全く無い、と指摘している。
これは私の滞在中の体験と全く同じ。時に不愉快ではあったが、「韓国がこういう意識のうちは、日本は安泰」と思ったものだ。
ただ、こうした意識は、1997年のアジア通貨危機で、少なくとも政治経済のリーダーの中では、かなり変わったのではないかと思う。韓国で「朝鮮戦争以来、最大の国難」といわれ、IMF「占領下」で財閥解体など経済改革が行われ、これを機に近代的経営が一気に進んだ。
財閥の中でも特にサムスングループの大成功が話題になるが、これも、創業者の李秉��氏が早稲田大学留学（1934年中退）、二代目会長の李健熙氏も早大留学(1965卒業)と、異文化の中で韓国人の弱点も客観的に見ることが出来たことが少なからず影響しているのではないかと思う。ちなみに、後継者と目される李健熙氏の長男で、サムスングルーフﾟ専務の李在鎔氏は慶応大学大学院修了らしい。
2010年11月11日
Ristorante del Pesce
昨夕、突然の電話が会社に来て、友人と外食することに。仕事を紹介したお礼で、うちの家族も招待してくれる、ということでうちの近所で実施が決定。
指定されたのが、イタリアンのRistorante del Pesce（デル・ペッシェ）。
イタリアンをベースに和風にアレンジしたり、韓国風に石焼なべを取り入れたりと、和洋折衷。いろいろと工夫されていて面白く、そして、美味しい。
家から近いが、通勤の反対方向なので今まで気がつかなかった。また行きたい。
2010年11月10日
糸川英夫
驚異の時間活用術―なぜこれほど差がつくのか (PHP文庫 イ 5-1)
クチコミを見る
本のタイトルは、『驚異の時間活用術』だが、単なるノウハウ本ではない。
著者は、10年ごとに仕事を変え、それぞれの分野で世界トップクラスの実績を残した人。最近でこそ惑星イトカワで多少思い出されたが、事業家などではなかったため、本人の死去と共に世間から忘れられようとしていた。
40代の私も、「名前は聞いたことがある」という程度だったが、1981年出版の本書が、現在日本社会に出現した問題の萌芽を30年前に鋭く指摘していることに驚く。
例えば、「テレビが出現して以来、大人と子供との間にあったしきたりが次第になくなりつつある」との指摘。 糸川氏の指摘から30年、世の中、自分で責任が取れず、他人のせいばかりする子供っぽい大人で溢れかえっている。
著者の実体験を基にした、人生の目標の見つけ方が書いてあり、高校生･大学生にもお奨め。
2010年11月09日
起業家教育は必要か？
先週のシンポジウムのもう一人の出席者が、Stanford大学名誉教授のWilliam Miller氏。
現在のシリコンバレーIT企業出現のきっかけともなったHP社の創業に触れ、「HPの創業者（2人ともStanford卒業生）は創業から、時間を掛けて（現場で学びながら）経営者になっていったが、今は変化が激しくて間に合わないだろう。だから、起業家教育が必要。」という。
Stanford大学では学部の枠を超え、学外から持ち込まれた様々な問題の解決法を考える。持ち込まれるのは、実社会に現実にある問題。これが、起業にも役立っているという。
google創業者の2人の大学院生が、「これで起業しなさい」と$100,000の小切手をその場で渡された話は有名だが、これには前段があるらしい。
当初2人は事業化などまったく考えておらず、大学院で研究した新たな検索ロジックをどこかに技術ライセンスしようとした。
ところが、誰もその価値がわからず（確かに、google自体、サービス開始後ユーザーは急速に伸びたものの、検索連動広告の仕組みを作って収益化したのは数年後だ）、どこにもライセンス出来なかった。
そこで、教授に相談したところ、Stanford大学発ベンチャー「Sun Microsystemsの創業者Andyに会ってみたら」と言われ、紹介してもらう。
初めて会って、技術の説明をしたところ、「面白い！これで起業しなさい。」と小切手を渡されたということ。
勿論、こんなことも、�（胴颪侶弍勅圓�桁外れにお金持ち（日本ではそれを「格差」という）、��大学との結びつきが強い（私立では特にそうで、寄付金の額がこれまた桁違い）、�５蚕僂諒�かる経営者がいる、の三つが揃ってできることで、10年や20年でまねできる事とも思えない。
2010年11月08日
PIZZAKAYA
昨日は、XX回目の誕生日。
幸い日曜日だったので、久しぶりに家族揃って外食。今、上2人は受験で、毎晩塾に行っており、私より帰宅が遅い。そんなわけで、このところ、夕飯を一緒にすることが殆ど無い。
先日Pikuでクーポンを買っておいた、六本木のピザカヤに行ってみることに。どうやら、「ピザ＋居酒屋＝ピザカヤ」ということらしいです。
華やかな六本木ヒルズから外れること3分。六本木通り沿いの古い雑居ビルの2階。一瞬、ホントにここ?、と思ったほど、飲食店らしくない概観。
入ってみると、そこはアメリカ
何せ、店員も、客も半分は（明らかに）アメリカ人。アメリカ人が歩いているのは東京で何も珍しくないが、狭い店に、アメリカ人家族が二組も居るのは珍しい。
壁に大画面TVが掛けてあり、映し出されているのはアメリカ映画。これを一人で食べに来ているオジサンも、家族連れも見入っているのだ。家族で外食に来て、映画を見なくてもいいだろう、と思うが、ピザを宅配で頼んで家で映画を見ながら食べるか、店で出来たてを食べながら映画を見るかの違いだから、同じこと。ここは居間の延長なのだ。
さて、肝心のピザなのだけど、これがウマい。イタリアの正統派ではなく、あくまでアメリカ風のモチモチした厚い生地のピザ。これ毎日食べたら確実に病気になると確信する量のチーズ。これぞアメリカB級グルメ
六本木で、「普段着のアメリカ」を垣間見たいならココ。米国駐在時代を思い出しました。
2010年11月07日
藤巻節健在
日本破綻 「その日」に備える資産防衛術
クチコミを見る
徳島からの帰り道、羽田から「JNB10周年 特別記念講演会」に向かう。講演者は�＾謀豸欺邸陛貘膓擬�）、��藤巻健史（フジマキ・ジャパン代表）、��佐々木俊尚（ジャーナリスト）。
関心あったのは藤巻氏なのだが、少なくとも5年間、藤巻氏の言っていることはブレてない。
１．日本政府の財政は破綻している
２．これを解消するのは�‘狙�令、�∋拱Гけ箚�（リスケ）、��ハイパーインフレーションの三つしかない。
３．� ↓△論�治的に通せないだろう。したがって、��しかない。
４．そのきっかけは、「国債の未達」（販売の未消化）で、日銀が国債を直接引き受けるとき。（現在も、日銀は市中から国債を買っているが、直接引き受けは財政法第5条で禁止されている。）
５．そうなれば、日銀券の信用を裏付ける資産が「不良債権」ということになるので、円は暴落。ついにそこまで来たか、ということで国債も暴落。日本株も暴落する。
６．経済危機は3年続くだろうが、円安のおかげで日本の輸出産業は息を吹き返し、好景気に。工場も日本回帰。
というのがシナリオ。
考えてみれば、これは1997年に財政破綻した韓国が辿った道に他ならない。同年中に、Moody'sは韓国の格付けをA1からBaa2にまで格を落とした。韓国ウォンはそれまでの$=800から、1998年始めには$=1800にまで上昇、現在は$=1100水準で、依然、通貨危機前の水準に戻っていない。
言ってみれば、日本なら、1ドル80円だったのが、経済危機で1ドル180円まで円安になり、その後110円で安定している状態。確かに、これなら、いい水準。
一方、固定相場に近い「管理相場」である中国元は、1994年初頭には1ドル＝5.72元で固定されていたが当時のクリントン米大統領の中国優遇政策で、1ドル＝8.72元へと大幅に切り下げた。現在も、6.6元水準で、この15年で中国経済が8-9倍にも伸びているにも関らず為替はほとんど動いてない。これが、米国の主張する「安すぎる元」である。
円はというと、1995年春に瞬間$1=80円を割ったものの、その後円安が進み、アジア通貨危機当時は140円だった。その後は徐々に円高が進み、現在は再び80円台。財政危機なのに？と思うが、一方でこの間、世界で唯一デフレが進行したことは見逃せない。
藤巻氏によれば、「国債の95%は国内で消化されているから大丈夫、という人も居るが、トンでもない。前回、国家財政破綻したのは終戦時。戦時中に発行された国債も国内で消化されたわけだが、インフレで紙くずになった。」ということである。
2010年11月06日
2010年11月05日
起業家精神こそが日本を変える
日本ベンチャー学会の主催のシンポジウムに出席。
基調講演を行ったのは、駐日米国大使のJohn Ruth氏。Stanford大学出身の弁護士で、シリコンバレー最大の法律事務所の代表として数々のベンチャー企業の法律顧問を行ってきた人物。
・今年は日米同盟50周年
・米国での雇用創出の大半を社歴5年未満の会社が担ってきた
・日本は創造的な国である
・日本と米国合わせると、米国での出願特許の2/3を占める
・起業家を称える文化が必要
・多様性が必要
・もっと留学を
・シリコンバレーの起業家の半分以上は外国人
企業家精神をサポートするために必要な要素
�ゝ�業家を称賛する
��起業家に再挑戦のチャンスを与える
�Ｍ�能な人材の流動性
�ぢ人誉�
�ゥ哀蹇璽丱襪併詭�
��政府による適切な環境づくり
2010年11月04日
事業仕分けという政治ショーの無意味さ
LBS同窓生と最近集まると話題になるのが、英国の歳出削減計画。
2015年までに、
●10.6兆円の財政赤字を削減することとし、そのために各省庁の予算を平均で19％削減する
●192の特殊法人を廃止する
●公的部門600万人中49万人の人員を削減する
と明記されている。
記事にもあるとおり、果たして不景気のときに歳出を削減することが正しいのかどうかは意見の分かれるところだが、これだけのことを、たった3ヶ月でまとめてしまうところがスゴイ。
日本は、（小泉政権時代を除き）「ああでもない、こうでもない」と財政再建でもなく景気刺激でもなく、どっちつかずの政策を打ちながら、20年になろうとしている。
結果として明らかなのは、この20年間、生活水準は保たれたが、公的債務は倍増した。増税するのか、インフレ政策を採るのか。あるいは、英国に見習い、緊縮財政にするか。
最もいいのは経済成長によって税収を上げていくことだが、それが成功したとしても、高齢化社会にそれだけでは追いつかないだろう。
2010年11月03日
５０年ぶり早慶戦による優勝決定戦
東京六大学野球の、５０年ぶりという早慶戦による優勝決定戦が快晴の今日、神宮球場で行われた。優勝のかかった試合が早慶戦ということで、当然ながら、神宮は満席。東京六大学野球で満員になったのはナント20年ぶりらしい。
私のほうは、昨日から並んで当日券を買う気力はないので、TV観戦。
7回まで第100代主将斎藤が完封して7-0と楽勝モード。ところが、それで終わらないのが早慶戦。8回に見方のエラーに端を発する、慶應の4連続安打でまさかの5失点。斎藤はマウンドを降り、同じく4年生でドラフト1位指名の大石がマウンドに。次の打者を三振で切り抜け、悪い流れを断ち切ってくれた。
9回表に早稲田は3点追加し、10-5に。9回裏最後の慶應の攻撃を3人で終わらせ、早稲田が優勝決定戦を制した。勝率で優勝したが、早慶戦だけに限ってみれば、1勝2敗で慶應の勝ち。
早大應武監督の優勝インタビューの感想は、
「長かった」
だった。
2010年11月02日
Marcel
日曜日、コンサートの後、中目黒に向かう。LBSの大先輩に当たるカナダ人夫妻と、香川県の野菜を使っているという笑龍で薬膳火鍋。
LBSで初めての北米からの留学生だったというMarcelは卒業して35年。今夏、ロンドンで同級生と35周年を祝ったばかり。昨年、自ら創業したコンサル会社を売却。以来、奥さんと2人で世界旅行をして過ごす日々だという。今回は、東京をベースに2ヶ月間日本と中国を訪問中。
今でこそGlobalを売り物にしていて、MBAコースの85%が留学生で、むしろイギリス人がマイナーというのがLBSの最大の特徴だが、当時の留学生は数名。もっとも、一学年に50人居なかったらしいが。（今秋入学したMBAは400人） 日本からも一人、銀行から派遣された学生が居たが、毎晩飲んでばかりで授業についていけず途中退学したらしい。
｢ロンドンを楽しんだか?」と聞かれたので、正直に、「とても楽しむ暇など無かった」と答えた。「それは、英語が出来なかったからか?」と聞かれたので、「それもあるが、もう一つ大変だったのは、クラスで試験で常に『自分独自の考え』を求められる。日本では、大学といえども、教えられたことを覚えていればよかったので、これが大変だった。」と答えた。
「それは私も同じだった。カナダの大学でも基本的に同じ。LBSに来る前は、『受かったのだから、私も同じくらい優秀』と思っていたが、授業に出てみたら、周りはCambridgeやOxford出身者ばかりで、飛び切り優秀。臆することなく自分の意見をいい、また、その意見が的を得ている。彼らはそういう教育を受けているのだ。」
これも私の経験と全く同じ。1年目は特に、劣等感にさいなまれながら、毎晩必死で準備していたことを思い出す。やはり、エリートには社会や国のリーダーになってもらうためのエリート教育が必要だ、と思う。成人になってからでは遅い。日本は自らの道を選ぶ基礎力が必要。
2010年11月01日
余ったキャンディ買います
朝の通勤時間にはiPhoneでABCニュースを見ることにしている。
Person of the Weekというコーナーがあり、「これぞアメリカ人」という人を紹介するのだが、今日（米国での放映は昨日）紹介されたのは、ハロウィーンで配られたキャンディを集めて戦場に送っている、という歯科医さん。
何でも「過剰」になるのがアメリカの常。昔は、“Trick or Treat”とやってきた子供たちに数個のキャンディをあげて、子供も近所を数件回って、数十個もキャンディを集めれば満足していたのだと思う。
社会は豊かになり、ハロウィーンは年々大掛かりに。子供が貰うキャンディの量も半端ではない。これを全部食べていたら、間違いなく虫歯が増え、肥満も心配だ。
Halloween Candy Buy Back Program
そこで、Wisconsinの歯医者さんが始めたのが、「余ったキャンディを1ポンド(453g)$1で買い取ります」という運動。
4年前に始まったこの運動は、今では全国の歯科医に広がり、昨年は122,000ポンド（55t）が集まった、という
さらに面白いのが、このキャンディの使い道で、これらのキャンディは戦場の兵士に送られる。今なら、アフガニスタンやイラクということになるのだが、よくニュースで見る米軍兵士が現地の子供にあげているお菓子。あれになっているのだそうだ。
アメリカの合理性と、ボランティア精神、さらには国益が絡んだ、いかにもアメリカ的話でした。ま、そもそも、余るほどキャンディをあげるのは止めたほうがいいと思いますけど。
